【總結(jié)】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理第4章渠道流程[教學(xué)目的]渠道流程種類很多,本章主要介紹渠道流程中的物流、信息流、資金流的管理內(nèi)容,通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生能了解物流、信息流、資金流的基本構(gòu)成要素,及對渠道管理的重要性。[基本要求]
2025-01-07 21:47
【總結(jié)】2021年校園渠道有效性初步分析報告2021年12月23日渠道種類及招聘數(shù)量所有人數(shù)ABCDEF小計見習(xí)專員208129顧問116219教練13125222前臺1910教練255小計
2024-11-25 21:51
【總結(jié)】1招聘錄用與能崗匹配案例分析2中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)2023年【網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)班】招生中基礎(chǔ)學(xué)習(xí):指定教材+配套教輔+精講班強化訓(xùn)練:歷年真題及詳解+章節(jié)習(xí)題精練過關(guān)沖刺:全真試題詳解+在線測試2023年企業(yè)人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)班3
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】武漢×××設(shè)計工程有限公司2013年招聘方案一、招聘渠道的分析鑒于公司對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,故對招聘對象進行了化分,以最有效的招聘方式進行招聘。一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)四種,現(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有了初步的了解篩選。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的不段發(fā)展,大部分的應(yīng)聘者都選擇到
2025-06-06 15:53
【總結(jié)】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國最大的資料庫下載?一個組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例:遠翔機械有限公司?遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受
2025-02-17 23:00
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)招聘和面試技巧精品資料網(wǎng)一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別面試中的提問、聆聽技巧精品資料網(wǎng)招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是
2025-02-16 16:24
【總結(jié)】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、、化工制藥獵頭與大家分享2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對渠道進行合理組合運用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】第八單元分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道的作用和類型一、分銷渠道的含義在市場營銷中,所謂分銷渠道是指產(chǎn)品從制造商向消費者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的、由各具流通職能的企業(yè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的通道。分銷渠道在不同的著作里,又稱為分配渠道或配銷通路。分銷渠道的起點是生產(chǎn)商,終點是消費者或組織市場的最終用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機構(gòu)(
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】渠道策略袁國華博士武漢理工大學(xué)管理學(xué)院931營銷渠道與渠道功能2批發(fā)與零售3渠道層級與渠道寬度4渠道整合與渠道去中間化5物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)容提要6渠道沖突7渠道決策過程案例:大鱷國美的發(fā)家史?1987年,17歲的黃光裕到北京珠市口大街路邊開了一間幾十平方米的電
2025-01-07 21:15
【總結(jié)】名仕領(lǐng)袖學(xué)院主講專家:梅明平找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學(xué)實戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強華人講師中國企
2025-01-16 22:45
【總結(jié)】招聘渠道突破與創(chuàng)新及招聘績效提升解析目錄1.招聘渠道突破與創(chuàng)新2.招聘績效提升解析招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘常見的困境(事的角度)A、招什么人?B、從哪招(找不到人)?C、用什么渠道(效率、成本)?D、怎么徵選(來了怎么不行)?E、怎么游說(看好的怎么不來)?招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的人力資源需求的過程。?具體包括招募、甄選、聘用三個環(huán)節(jié)。?核心:通過選拔實現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】招聘活動組織與面試技術(shù)?積極互動、關(guān)注觀點和經(jīng)驗共享;?通過游戲?qū)W習(xí);?積極參與和合作;?傾聽他人觀點,先學(xué)習(xí)后判斷;?同一時間參與一個會議;?尊重他人觀念;學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-12 09:42