招聘的影響因素分析(編輯修改稿)
2025-03-06 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無才無德，堅決不用。 曹操的用人之道 : 1. 名至實歸 ,更重實際 2. 德才兼?zhèn)?,唯才是舉 3. 重用清官 ,不避小貪 4. 招降納叛 ,盡釋前嫌 ( 易中天《品三國》之第十一集《海納百川》第十二集《天下歸心》 ) 1 2 一 應(yīng)聘者的個性特征 一 三 招聘開始 企業(yè)主 職位特點 企業(yè)特點 外部因素 互動 應(yīng)聘者對 企業(yè)主的影響 應(yīng)聘者個人 個人特點 外部市場的選擇可能 企業(yè)主對 應(yīng)聘者的影響 吻合：接收職位 不吻合：不接受職位 吻合：提供職位 不吻合：不提供職位 招聘結(jié)果 招聘方與應(yīng)聘者之間的互動 應(yīng)聘者的 尋職強度 應(yīng)聘者尋找職位的努力程度 應(yīng)聘者的動機與偏好 （ 1）職業(yè)效價 動機強度（ F）＝效價（ V） *期望值（ E） 擇業(yè)動機＝職業(yè)效價 *職業(yè)概率 （ 2）職業(yè)概率 取決于以下四個條件： A、某項職業(yè)的需求量； B、競爭能力，即擇業(yè)者自身的工作能力與求職能力； C、競爭系數(shù)，即謀求同一職業(yè)的勞動者的多少； D、隨機因素 職業(yè)概率＝職業(yè)需求量 *競爭能力 *競爭系數(shù) *隨機性 ? 職業(yè)錨是指當一個人不得不做出選擇時，他無論如何都不會放棄的那種至關(guān)重要的東西 ? 它是人們內(nèi)心深層次價值觀、能力和動力的整合體，它體現(xiàn)了 “真實的自我 ”。
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