【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項(xiàng)目建議書預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談
2025-03-09 14:32
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):34512初次洽談擬定項(xiàng)目建議書預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書簽訂咨詢合同6商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】企業(yè)文化及咨詢我之所見企業(yè)文化及咨詢我之所見?企業(yè)文化認(rèn)知?企業(yè)文化咨詢體會(huì)企業(yè)文化認(rèn)知?企業(yè)文化提法回顧?企業(yè)文化定義存在的問題?企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)價(jià)值?企業(yè)文化我之所見?狹義狹義概念?廣義概念企業(yè)文化提法回顧狹義概念?組織成員共同的價(jià)值觀。廣義理解理念文化:
2025-01-05 17:54
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-05-13 11:15
【總結(jié)】大慶榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司管理診斷及改進(jìn)咨詢報(bào)告導(dǎo)讀法人治理結(jié)構(gòu)物資采購管理診斷結(jié)論人力資源管理1、股權(quán)結(jié)構(gòu)單一,大股東行政干預(yù)過多2、董事會(huì)成員構(gòu)成不科學(xué),影響決策有效性、獨(dú)立性3、董事會(huì)決策機(jī)制帶有濃厚的行政上級領(lǐng)導(dǎo)色彩4、大股東缺乏對外派董事管理制度,制約榆樹林公司發(fā)展5、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)沒有充
2025-01-05 18:48
【總結(jié)】麥肯錫方法[美]埃森·拉塞爾目錄?麥肯錫思考企業(yè)問題的方法–建立解決方案–制定步驟–80/20和其他一些重要規(guī)則?麥肯錫解決企業(yè)問題的工作方法–推銷研究–組成團(tuán)隊(duì)–處理好等級結(jié)構(gòu)–做研究–進(jìn)行走訪–頭腦風(fēng)爆?麥肯錫推銷解決方案的方法–情況介紹–用圖表展示數(shù)據(jù)–管理好內(nèi)部溝通
2025-01-13 17:29
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項(xiàng)目建議書預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談?(一)初次洽談?初次洽談的主要內(nèi)容向來訪者介紹的內(nèi)容;
【總結(jié)】咨詢對象:山東省濰坊市裕華紡織集團(tuán)公司北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023.初步診斷報(bào)告與建議一初步診斷工作回顧二診斷結(jié)果及原因分析三改善思路與建議2、綜合分析概要3、輸出結(jié)果評價(jià)5、從觀念、體制挖根源4、管理環(huán)節(jié)找原因1、強(qiáng)化綜合管理職能,改善運(yùn)行管理機(jī)制
2025-01-05 16:55
【總結(jié)】??????????北京南洋林德投資顧問有限公司2023年5月北京探索轉(zhuǎn)型中的國有企業(yè)——河南開普化工診斷與咨詢報(bào)告發(fā)??展??之??路Page?1目錄前言
2025-02-24 22:49
【總結(jié)】浙江銀輪機(jī)械股份有限公司創(chuàng)建世界級供應(yīng)商綜合診斷報(bào)告1前言????????銀輪創(chuàng)建世界級供應(yīng)商的宏偉目標(biāo),是市場的要求,也是銀輪事業(yè)的要求。2023年8月截止,銀輪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售額近,相比去年同期銷售增長率達(dá)120%,市場形式一片大好。在此基礎(chǔ)上,銀輪人再接再
2025-02-11 17:44
【總結(jié)】陳木生93/06/30陳木生簡介?現(xiàn)任–盛餘科技公司協(xié)理–高雄市企業(yè)人事代表協(xié)會(huì)顧問–中華民國企業(yè)教育訓(xùn)練協(xié)會(huì)理事–職訓(xùn)局企業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)團(tuán)/人力資源管理顧問?曾任–盛餘科技公司生產(chǎn)管理室協(xié)理/行政部經(jīng)理–盛餘公司人力資源處處長/工業(yè)工程處處長–高雄地區(qū)人事主管
2025-02-15 22:11
【總結(jié)】企業(yè)診斷與策劃企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學(xué)。通過調(diào)研、與企業(yè)管理人員合作,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出企業(yè)中存在的問題及其原因,提出改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,謀求企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系企業(yè)咨詢強(qiáng)調(diào)論證和提出解決問題的方案,
2025-02-24 21:34
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報(bào)告如何撰
2025-01-04 20:47
【總結(jié)】企業(yè)診斷,企業(yè)診斷,1企業(yè)診斷概述2企業(yè)診斷的內(nèi)容,,1企業(yè)診斷概述,1企業(yè)診斷含義2企業(yè)診斷的特征3企業(yè)診斷的任務(wù)4企業(yè)診斷的類型和程序,,1企業(yè)診斷含義,企業(yè)診斷是指由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的...
2024-10-25 04:56
2025-02-26 16:30