【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理的相互關(guān)系,優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng),內(nèi)容提要,一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例,管理咨詢的三個TIPS,1、牧羊人的故事2...
2024-10-25 10:43
【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理的相互關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航
2025-01-16 03:28
【總結(jié)】第六章企業(yè)財務(wù)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理咨詢與診斷概述一、財務(wù)管理咨詢的特點和作用(一)財務(wù)管理的基本概念?1.企業(yè)財務(wù)管理的基本概念?2.企業(yè)財務(wù)管理咨詢的基本概念(二)財務(wù)管理咨詢的作用?(1)提升企業(yè)價值。?(2)培養(yǎng)財務(wù)人才。?(3)提高社會資
2025-02-08 20:37
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計3方案實施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項目建議書預(yù)備調(diào)查展示項目建議書簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談
2025-03-09 14:32
2025-02-06 20:59
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷概述一、戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的基本理論(一)戰(zhàn)略管理簡述?1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義?2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點:?(1)全局性(2)長遠(yuǎn)性(3)綱領(lǐng)性(4)風(fēng)險性(5)創(chuàng)新性?3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性:
2025-02-09 16:45
【總結(jié)】構(gòu)建管理平臺提升組織績效智慧源自于思考結(jié)果取決于目標(biāo)效率決定于方法資訊比知識重要方法比技能有用行動比權(quán)謀高效——淮安實燁管理診斷及咨詢提案報告報告目錄?診斷及提案背景?運營與管理現(xiàn)狀?問題及癥結(jié)何在?解決思路與方向?變革核心與方法?初期體系與方案?從這里開始……
2025-02-11 16:37
【總結(jié)】第十章企業(yè)信息技術(shù)與電子商務(wù)管理咨詢與診斷第十章企業(yè)信息技術(shù)與電子商務(wù)管理咨詢與診斷?本章學(xué)習(xí)要點:?1.了解企業(yè)信息技術(shù)的需求;?2.了解企業(yè)建立信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的原因;?3.掌握企業(yè)建立信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的方法;?4.掌握企業(yè)建立信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的流程;?5.理解ERP管理咨詢的基本概念及應(yīng)用。
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】企業(yè)策劃與診斷企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學(xué)。通過調(diào)研、與企業(yè)管理人員合作,運用各種科學(xué)方法,找出企業(yè)中存在的問題及其原因,提出改善方案并指導(dǎo)實施,謀求企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一種經(jīng)濟管理活動。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系企業(yè)咨詢強調(diào)論證和提出解決問題的方案,
2025-02-08 10:20
【總結(jié)】高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢與診斷實習(xí)報告實習(xí)單位:xxxxx實習(xí)時間:20年月班級:XX年級現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)生:姓名準(zhǔn)考證號指導(dǎo)教師:
2025-08-03 09:13
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-11 16:36
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事,企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行??——柳傳志一、企業(yè)管理基
2025-02-06 21:24
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-16 15:56
【總結(jié)】機密XXXX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報告北XX橫管理咨詢公司一期咨詢報告訪談分析階段訪談人數(shù):106人撰寫報告階段外部訪談,問卷調(diào)查統(tǒng)計,報告撰寫匯報12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內(nèi)部訪談內(nèi)部訪談,設(shè)計調(diào)查
2025-01-04 20:46
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事,企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行??