激勵(lì)獎(jiǎng)金制度(編輯修改稿)
2025-03-06 15:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 員工可以獲額外薪酬，可能高達(dá)底薪之 50% ～ 70% 。 ? 流動(dòng)率下降。 ? 缺勤率降低。 ? 加班時(shí)數(shù)減少。 ? 員額精簡(jiǎn)。 ? 按件計(jì)酬在下列情境中實(shí)施有困難： ? 對(duì)許多工作其標(biāo)準(zhǔn)很難測(cè)量或衡量建立標(biāo)準(zhǔn)之代價(jià)太高，如：白領(lǐng)職位、辦公室幕僚、祕(mì)書(shū)工作。 ? 當(dāng)產(chǎn)出不是個(gè)人所能完全控制時(shí)。 ? 當(dāng)對(duì)產(chǎn)出的品質(zhì)要求是高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。 傭金制 ( Commissions ) ? Straight Commission : 薪資完全由銷售業(yè)績(jī)所決定，佔(zhàn)業(yè)績(jī)一固定百分比。 ? 優(yōu)點(diǎn)：工作酬賞之多寡完全由員工個(gè)人努力所控制，工作表現(xiàn)佳則酬賞多。 ? 缺點(diǎn)： ? 員工工作所得不穩(wěn)定，差異大，影響員工工作士氣不穩(wěn)定。 ? 工作表現(xiàn)（業(yè)績(jī)）有時(shí)與個(gè)人努力無(wú)關(guān)，如：經(jīng)濟(jì)景氣、社會(huì)變遷趨勢(shì)。 ? 工作生活缺乏保障。 ? 產(chǎn)品之知名度（受歡迎程度）會(huì)影響產(chǎn)品之推銷。 薪水 + 傭金制 ( Salary Plus Commission ) ? 提供基本薪資之保障再加上工作表現(xiàn)績(jī)效之傭金。而傭金比例一般會(huì)因公司、產(chǎn)業(yè) 不同而異。 ? 此法實(shí)施上，不易獲得成功之原因： ? 制度太複雜，員工不易了解，而失去激勵(lì)效用。 ? 制度太單純，只考慮業(yè)務(wù)人員薪資而忽略組織目標(biāo)。 個(gè)人激勵(lì)制度之問(wèn)題 ? 如何使激勵(lì)制度能符合現(xiàn)況 。 ? 如：業(yè)務(wù)人員之獎(jiǎng)金紅利須考慮隨物價(jià)通貨膨脹而調(diào)整或隨產(chǎn)品線改變而調(diào)整（如：對(duì)新產(chǎn)品、過(guò)時(shí)產(chǎn)品）。 ? 員工相互競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)酬賞可能產(chǎn)生不良後果。 ? 如：業(yè)務(wù)人員爭(zhēng)業(yè)績(jī)： (1)為爭(zhēng)顧客而爭(zhēng)吵， (2)不願(yuàn)賣低價(jià)產(chǎn)品
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