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正文內(nèi)容

廈門象嶼保稅區(qū)二期排洪渠工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-21 16:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備、機(jī)具按照方便施工、便于管理、就近使用、充分利用場(chǎng)內(nèi)運(yùn) 輸?shù)缆?,并且結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的布置原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 汽車載裝部分小型設(shè)備直接到達(dá)工地外,其余大型設(shè)備全部由拖車分別運(yùn)達(dá)各施工駐地。部分急需設(shè)備采用汽車直接運(yùn)達(dá)。材料主要采用汽 車 運(yùn) 輸 。 四、 勞動(dòng)力安排情況描述 針對(duì)本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師,施工技術(shù)部,安質(zhì) 檢查 部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部,物資設(shè)備部,試驗(yàn)檢測(cè)中心。 項(xiàng)目經(jīng)理部為本部派駐機(jī)構(gòu),代表本部行使授權(quán)范圍內(nèi)一切權(quán)利并實(shí)施合同。本部將派員隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期、財(cái)務(wù)等方面的監(jiān)督及檢查,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng) 理部在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施 GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000 標(biāo)準(zhǔn) , 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件。項(xiàng)目經(jīng)理受第一管理者 (企業(yè)法人代表 )委托履行工程承包合同 , 承擔(dān)總部下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)管理人員 (項(xiàng)目經(jīng)理部 )的工程承包合同條款規(guī)定的責(zé)任和義務(wù) , 在總部委托的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系 , 負(fù)責(zé)工程全過程的組織、控制與管理工作 , 制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ( 施工組織設(shè)計(jì))及處理工程變更等事項(xiàng)。在施工過程中,總部隨時(shí)派員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。 依據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃 , 項(xiàng)目經(jīng)理組建精干高效的項(xiàng)目班子 , 制定施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織 管理制度,按照施工項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)化組成生產(chǎn)要素 ,指揮施工項(xiàng)目?jī)?nèi)施工生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真貫徹業(yè)主和有關(guān)部門的指令,代表本單位與業(yè)主及有關(guān)各部門和其他承建商進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)與配合。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理由集團(tuán)公司任命,直接對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé),接受總部各業(yè)務(wù)部室的監(jiān)督指導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目合同的全面實(shí)施。 總工程師(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)由集團(tuán)公司委派,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可,全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 總公司 項(xiàng)目經(jīng)理 施工技術(shù)部 安全質(zhì)量檢查部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 物資設(shè)備部 中心試驗(yàn)室 項(xiàng)目施工一隊(duì) 項(xiàng)目施工二隊(duì) 項(xiàng)目 總工 各室人員由項(xiàng) 目經(jīng)理選聘,分別負(fù)責(zé)施工技術(shù)業(yè)務(wù)、安全質(zhì)量檢查指導(dǎo)、物資設(shè)備供應(yīng)、施工作業(yè)計(jì)劃制訂、財(cái)務(wù)收支、試驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量體系管理、生活服務(wù)等。 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施,嚴(yán)格履行合同文件的各項(xiàng)條款,安全、優(yōu)質(zhì)、按期地完成施工任務(wù),確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、責(zé)任成本等各項(xiàng)管理工作,保證 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。遵守“安全求穩(wěn)定、質(zhì)量求信譽(yù)、管理求 效益、服務(wù)求應(yīng)”的工作思路和“任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、考核落實(shí)”的工作制度,作好工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保安全質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督,對(duì)工程施工中建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)部門提出的問題就應(yīng)及時(shí)采取措施,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,限時(shí)解決問題,保證施工順利進(jìn)行。 ( 4)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)投標(biāo)人法定代表人授權(quán)委托,處理和協(xié)調(diào)與該工程項(xiàng)目相關(guān)的外部關(guān)系,與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署與該工程合同范圍內(nèi)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件。 項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人) ( 1)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目 標(biāo),檢查落實(shí) ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的執(zhí)行情況,對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技 術(shù)責(zé)任。 ( 2)組織施工技術(shù)方案的研究制定,組織設(shè)計(jì)文件的審查、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察及技術(shù)交底,主持施工方案、特殊工序和關(guān)鍵工序的評(píng)審。 ( 3)主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝及作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)本工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作。 ( 4)主持編制施工方案,工程驗(yàn)收交付,指導(dǎo)竣工資料的編制。 施工技術(shù)部 ( 1)負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序文件對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,貫徹落實(shí)有關(guān)安 全質(zhì)量工作方針、政策及ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和程序文件。 ( 2)負(fù)責(zé)施工勘察、設(shè)計(jì)文件審查、技術(shù)交底、安全質(zhì)量措施、變更資料的編制。 ( 3)負(fù)責(zé)施工方案,參加總工程師組織的施工方案、關(guān)鍵工序和特殊工序的評(píng)審,并負(fù)責(zé)在具體實(shí)施過程中的控制。 ( 4)積極開展 QC 小組公關(guān)活動(dòng),推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用組織有關(guān)新技術(shù)、新工序的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 ( 5)參加工程竣工驗(yàn)交,負(fù)責(zé)收集、編制竣工文件以及有關(guān)技術(shù)資料,根據(jù)工程完成情況如實(shí)填《工程數(shù)量完成表》并辦理驗(yàn)工手續(xù)。 ( 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目 竣工后的回訪,聯(lián)系解決工程保修和后期服務(wù)。 ( 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。 安全質(zhì)量檢查部 ( 1)負(fù)責(zé)本工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作,對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。 ( 2)認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針,制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,確定樣板工程,達(dá)到統(tǒng)一工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范整個(gè)工程的目的,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 ( 3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”工作制度,堅(jiān)持上道工序服務(wù)于下道工序,上道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo),下道工序不施工的原則,對(duì)施工中不合格產(chǎn)品,必須按《不合格品的控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》的要求執(zhí)行。 ( 4)對(duì)各分項(xiàng) 、分部工程的驗(yàn)收檢查,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)部頒布的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 ( 5)參加建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。 ( 6)對(duì)施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控,制止和糾正違章操作和忽視工程質(zhì)量的行為。 ( 7)參加工程驗(yàn)收、交付工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ( 1)負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃,檢查計(jì)劃的完成情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的變更調(diào)整,并督促落實(shí)。 ( 2)負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,辦理竣 工。 ( 3)負(fù)責(zé)成 本管理、經(jīng)濟(jì)核算及資金管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,主動(dòng)接受上級(jí)主管部門監(jiān)督、檢查和審計(jì)。 ( 4)根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理安排資金,負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算,財(cái)產(chǎn)移交工作。 物資設(shè)備部 ( 1)負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備、材料的供應(yīng)和管理工作,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序文件,及時(shí)了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況,確保用于工程的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。 ( 3)主要物資的采購(gòu)要對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、單價(jià)進(jìn)行確認(rèn),所有采購(gòu)的物資要建帳登記,做好臺(tái) 帳。 ( 4)自購(gòu)材料、設(shè)備選用信譽(yù)良好的廠家,其產(chǎn)品必須符合相關(guān)的國(guó)標(biāo)和部標(biāo),并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,從要本上杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ( 5)參加有關(guān)部門如開的安全生產(chǎn)及物資會(huì)議,掌握施工進(jìn)度和物資供應(yīng)情況,滿足施工需要。 ( 6)負(fù)責(zé)新材料、新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用。 ( 7)負(fù)責(zé)分供方的考核、認(rèn)定和材料的采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù),對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)控。 ( 8)嚴(yán)格落實(shí)維修、保養(yǎng)制度,保證設(shè)備的完好率和利用率。 中心試驗(yàn)室 由我公司的試驗(yàn)檢測(cè)中心(國(guó)家已認(rèn)證)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)中心,負(fù)責(zé)整個(gè)施工中的 試驗(yàn)檢測(cè)工作,包括測(cè)量?jī)x器管理、校準(zhǔn)、周期檢查,工程過程中及最終檢測(cè);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、半成品、成品的檢測(cè)等工作,并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄;負(fù)責(zé)砂漿、砼的配合比設(shè)計(jì)等工藝參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)各種新材料的試驗(yàn)和推廣工作,結(jié)合推廣使用情況進(jìn)行總結(jié)。 專業(yè)工程師 ( 1)協(xié)調(diào)施工技術(shù)部進(jìn)行本工程的施工技術(shù)管理工作。 ( 2)參加施工設(shè)計(jì)文件的審核、施工調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)定測(cè),以及施工配合協(xié)議簽訂。負(fù)責(zé)編制特殊過程和關(guān)鍵工序的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。 ( 3)參加建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理 部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作,制定預(yù)防和糾正措施并指導(dǎo)實(shí)施。 ( 4)提報(bào)施工組織安排意見和工程用料計(jì)劃,審核限額用料計(jì)劃。 ( 5)對(duì)因施工技術(shù)管理不當(dāng)造成的不合格產(chǎn)品,有權(quán)下令暫停施工。 ( 6)負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書,處理施工中的技術(shù)問題,辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),收集整理設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目變化的詳細(xì)資料。 ( 7)對(duì)施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),特別是特殊過程(如 隱蔽工程)進(jìn)行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止和糾正。 ( 8)做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料收集和技術(shù)檔案管理工作,負(fù)責(zé)撰寫工程技術(shù)總結(jié),報(bào)施工技術(shù)部審核后上報(bào)。 ( 9)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,配合工程款清算工作。 各施工隊(duì)職責(zé) 各施工隊(duì)由各專業(yè)施工隊(duì)伍組建,負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部指令,完成本施工隊(duì)任務(wù),為項(xiàng)目經(jīng)理部各部門提供施工現(xiàn)場(chǎng)第一手?jǐn)?shù)據(jù)。 每個(gè)施工 隊(duì)勞動(dòng)力安排表 人 員 人數(shù)(人) 工 作 內(nèi) 容 隊(duì)長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理、組織 噴錨工 8 負(fù)責(zé)基坑開挖時(shí)坑壁支護(hù)的土釘安裝與噴砼 機(jī)械工 8 負(fù)責(zé)各種機(jī)械的操作與施用 鋼筋工 20 負(fù)責(zé)所有鋼筋的制作與安裝、預(yù)埋件的制安 電焊工 20 負(fù)責(zé)所有電、氣焊施工 木工 30 負(fù)責(zé)所有模板的裝、安、拆 砼工 12 負(fù)責(zé)所有砼的澆筑與抹面、養(yǎng)生 電工 2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電線的布設(shè)、電器的使用和安全用電 司機(jī) 6 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的操作 機(jī)修工 2 負(fù)責(zé)所有機(jī)械的維護(hù)、維修、保養(yǎng) 調(diào)度長(zhǎng) 1 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)調(diào)配人員、機(jī)械的使用 普工 20 機(jī)動(dòng)人員,聽從隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度長(zhǎng)的調(diào)用 合 計(jì) 130 五、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 優(yōu)良 質(zhì)量保證體系 我單位已通過 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證和年審。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),我們將進(jìn)一步完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。 為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 本項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的全面質(zhì)量監(jiān)控。 1)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一,用戶至上”的指導(dǎo)方針。 2)工程質(zhì)量管理堅(jiān)持以人為本,即以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。 3) 堅(jiān)持以預(yù)防為主。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的事前、事中控制,以及對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查。 4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 5)質(zhì)量工作貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,實(shí)施目標(biāo)管理,縱向到底,橫向到邊,權(quán)責(zé)明確,賞罰分明的管理辦法。 1)、按質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)理部與各工程作業(yè)隊(duì)簽訂階段性、分段工程 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,將質(zhì)量目標(biāo)分解,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。 2)、各工程作業(yè)隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃。 3)、本工程的質(zhì)量 管理成立組織機(jī)構(gòu)如圖所示。 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 質(zhì)量保證體系框圖如圖所示: 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 施工技術(shù)部 安質(zhì)檢查部 施工隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)量檢查工程師 班組質(zhì)量檢查員 質(zhì) 量 監(jiān)察 工 程 師 質(zhì) 量 保 證 體 系 組織保證 制度保證 施工保證 質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查制 工程技術(shù)部:施工技術(shù)管理 測(cè)量組:測(cè)量、防線、定位復(fù)測(cè) 試驗(yàn):原材料、半成品、成品檢查 機(jī)械物資:機(jī)械、物資采購(gòu)管理 辦公室:質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn) 施工階段保證 質(zhì)量管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師 質(zhì)檢工程師 施工準(zhǔn)備 選擇施工隊(duì)伍及管理人員 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查 施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查 臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 施工工藝質(zhì)量控制 施工過程產(chǎn)品控制 缺陷責(zé)任 期 竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢 工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書 工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 分部工程質(zhì)量檢查 質(zhì)量管理制度 設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制 質(zhì)量措施與技術(shù)交底制 測(cè)量工作雙檢制 工程質(zhì)量評(píng)定制 質(zhì)量事故報(bào)告制 竣工驗(yàn)交
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