【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目法組織施工確保本標(biāo)段如期完工。 確保計(jì)劃工期的總體措施 為確保本工程如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施： 施工組織保障措施 為保證施工計(jì)劃完成，我們將 選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，并曾擔(dān)任過(guò)類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，主要負(fù)責(zé)人及管理人員堅(jiān)守工地，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)人、財(cái)、機(jī)、物統(tǒng)一調(diào)度，從組織上確保施工順利進(jìn)行。 合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充或調(diào)整，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃；在施工過(guò)程中 制定階段性工期控制點(diǎn)，進(jìn)行目標(biāo)考核。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。 搞好各種資源的保證 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足施工需要。 物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正 常進(jìn)行。 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力。 按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。 嚴(yán)格的管理與控制 強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。 利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù) 和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，每日碰頭會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署。 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂一定的資金作為目標(biāo)管理和獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極 性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。 強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員工作效率與工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周?chē)用竦膮f(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。 第六章 資源配置計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備的安排 （ 1）主要工程機(jī)械配置 土石方機(jī)械設(shè)備：包括挖機(jī)、拖拉機(jī)、蛙式打夯機(jī)等。 砼機(jī)械設(shè)備：砼攪拌機(jī)，砼運(yùn)輸車(chē)、輸送泵、軟管振搗棒、平板振動(dòng)器等。 鉆孔設(shè)備：液壓鉆機(jī)、手持式風(fēng)鉆、手持式鑿巖機(jī)等。 供電設(shè)備： 30kw柴油發(fā)電機(jī) 給排水設(shè)備：水泵 供風(fēng)設(shè)備：移動(dòng)式空壓機(jī) （ 2）擬投入本合同的主要施工機(jī)械表詳見(jiàn)附表一 機(jī)械設(shè)備的動(dòng)員周期 工程中標(biāo)并簽訂合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設(shè)備上場(chǎng)，并作好施工前的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備用 3天的時(shí)間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè) 備維修以及其他準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器在工程開(kāi)工前運(yùn)到工地，并盡快建立工地試驗(yàn)室，取得試驗(yàn)、計(jì)量資格，及時(shí)開(kāi)展施工前的試驗(yàn)超前工作。 機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運(yùn)輸方法 我公司現(xiàn)施工的大部分工程已接近尾聲。施工時(shí)可就近調(diào)遣，首批機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸汽車(chē)直接從公路開(kāi)到工地，挖掘機(jī)、推土機(jī)等優(yōu)先裝車(chē)運(yùn)到工地以便加寬、修整原有農(nóng)村道路和新修便道、平整場(chǎng)地等。 人員的安排計(jì)劃 勞力組織調(diào)配計(jì)劃 我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，技術(shù)、管理人員要求參加過(guò)相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并 持有資格證或結(jié)業(yè)證書(shū)，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動(dòng)力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀茫⒃陧?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的管理工作。 我公司一旦接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員和調(diào)遣工作。 5天內(nèi)派項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況，盡快安排落實(shí)施工營(yíng)地，開(kāi)始料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)的修建工作，并著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，公司會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地。工程所用施工設(shè)備 全部由我方自備，擬配備先進(jìn)的、性能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需要。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。 設(shè)備人員動(dòng)員周期均需 3天，完成各種臨建設(shè)施控制在 7天之內(nèi)。 材料組織及供應(yīng)計(jì)劃 材料組織及運(yùn)輸 主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。將嚴(yán)格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案。 建設(shè)所需水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購(gòu)材料及構(gòu)配件，可通過(guò)城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公路運(yùn)至工地。 進(jìn)場(chǎng)后物資供應(yīng)部門(mén)必須與施工技術(shù)部門(mén)緊密配合，做好 材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。 工程開(kāi)工前，與材料供應(yīng)商簽訂《供貨合同》，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。將合同書(shū)副本交給業(yè)主一份備案。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 材料部門(mén)配合技術(shù)部門(mén)，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織采購(gòu)，保證工程的順利進(jìn)行。 第七章 施工質(zhì)量保證措施 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制。 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量 保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，本項(xiàng)目建立從項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)班組之間的質(zhì)量控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工為主要責(zé)任人，施工員與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為直接責(zé)任人制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。 施工質(zhì)量控制體系 施工質(zhì)量控制體系是通過(guò)“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)步驟、“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三個(gè)階段進(jìn)行的。 在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng) 的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善，并要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總與總結(jié)，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。 事前控制主要工作內(nèi)容包括編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法；對(duì)本工程將要采 用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍；檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制主要工作內(nèi)容有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決；嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止；對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 事后控制主要工作內(nèi)容包括對(duì)施工過(guò)的 產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦質(zhì)量管理體系框圖 質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量管理體系 控制體系 組織體系 思想體系 質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 施工組織設(shè)計(jì)與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 綜合辦公室 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科 物資材料科 試 驗(yàn) 室 質(zhì)量安全環(huán)?？? 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理體系 工程管理科 法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔；在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修 。 混凝土質(zhì)量保證措施 本工程混凝土工程量大，為保證混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，混凝土施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。在混凝土施工過(guò)程中，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，對(duì)混凝土的原材料、配合比及倉(cāng)面作業(yè)等混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的各主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平。 原材料質(zhì)量控制 本工程所用混泥土全部采用商品混凝土，混凝土原材料質(zhì)量控制有由商品 混凝土提供方控制。 混凝土澆筑倉(cāng)面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制 測(cè)量放樣 采用先進(jìn)的測(cè)量方法和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。所有測(cè)量數(shù)據(jù)，都將通過(guò)室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算互相校核，施工放樣過(guò)程中，嚴(yán)格按照《施工測(cè)量控制程序》進(jìn)行操作。 模板施工 做好模板的設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。 各種模板出廠前嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)范的要求對(duì)模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度等進(jìn)行檢查；模板安裝時(shí)，要測(cè)放足夠精度的控制點(diǎn)，以控制模板安裝質(zhì)量和 加快安裝精度。 3倉(cāng)面清理 混凝土澆筑前，使用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水，縫面上的浮漿、污染物，使用合適的方法進(jìn)行清理，不得對(duì)混凝土內(nèi)部造成損傷，壓力水的水壓及沖毛時(shí)間應(yīng)根據(jù)季節(jié)和混凝土標(biāo)號(hào)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 混凝土澆筑過(guò)程中的質(zhì)量控制 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)面工藝設(shè)計(jì)規(guī)定，倉(cāng)面澆筑工藝，施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、混凝土澆筑順序圖、設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、方向、分層、開(kāi)收倉(cāng)時(shí)間等進(jìn)行全面的倉(cāng)面設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方開(kāi)倉(cāng)澆筑混凝土。施工過(guò)程中，不隨意變動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的倉(cāng)面設(shè)計(jì)。 混凝土運(yùn)輸 混凝土運(yùn)輸采用保溫效果較好的車(chē)輛運(yùn)輸，并做好施工組織管理，加快混凝土入倉(cāng)速度，夏季高溫季節(jié)，做好車(chē)輛的防曬保溫和沖洗降溫，減少混凝土運(yùn)輸途中的溫度回升。 混凝土入倉(cāng)鋪料 混凝土下料時(shí)均勻鋪料，隧洞邊拱應(yīng)對(duì)稱平鋪下料，頂拱或全斷面襯砌時(shí)采用分料器布料，預(yù)埋件附近、使用人工撮料，以防止骨料堆積。 混凝土振搗 混凝土澆筑時(shí)，根據(jù)混凝土級(jí)配、結(jié)構(gòu)部位分別配用手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗棒，局部位置配用附著式振搗器，以確?；炷琳駬v密實(shí)。模板附近，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)振，以減少水氣泡，提高混凝土表面質(zhì)量。 嚴(yán) 格控制施工過(guò)程中的模板變形，保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性，確保混凝土外形輪廓線和表面平整度滿足要求。模板就位后，鋼模臺(tái)車(chē)由經(jīng)緯儀控制連接部位的連桿，使模板達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土邊線，然后澆筑混凝土。 混凝土硬化后的質(zhì)量控制 養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般情況下，使用灑水和噴霧養(yǎng)護(hù)。必要時(shí)進(jìn)行流水或蓄水養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)期時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件條款中的規(guī)定。 溫度控制 根據(jù)施工圖紙要求，編制詳細(xì)的溫度控制措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，由專門(mén)的溫控班子檢查執(zhí)行溫控措施。 各施工要素的質(zhì) 量控制措施 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡等各種因素，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的作業(yè)人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械。項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，確保施工計(jì)劃的合理性和科學(xué)性。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，由項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)人員以及施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，