【總結(jié)】第八章服務(wù)開發(fā)與設(shè)計(jì)1供應(yīng)商差距的第二個(gè)差距:未選擇正確的服務(wù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。為了避免差距2,可以采用的最主要方法之一是:仔細(xì)設(shè)計(jì)服務(wù),不能過于簡(jiǎn)單、不全面、主觀、或帶有偏見。第八章就是介紹在服務(wù)開發(fā)與設(shè)計(jì)中最有效的一些工具。2期望的服務(wù)感知的服務(wù)顧客差距公司對(duì)顧客期望的感知
2025-01-10 12:16
【總結(jié)】第八章會(huì)展服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)管理方案胡海勝第八章會(huì)展服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)管理方案?一、會(huì)展管理?二、會(huì)展服務(wù)?三、會(huì)展開幕方案?四、專業(yè)觀眾登記方案?五、會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)工作方案一、會(huì)展管理1、會(huì)展管理的含義(1)會(huì)展管理的層次性?宏觀管理:政府及其部門對(duì)會(huì)展行業(yè)實(shí)施的行政管理,如制定發(fā)展政
2025-03-09 13:34
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第八章配送的運(yùn)作?配送的基本環(huán)節(jié)與基本作業(yè)流程配送基本環(huán)節(jié)配送作業(yè)是按照用戶的要求,把貨物分揀出來,按時(shí)按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過程??傮w上講是由備貨、理貨和送貨三個(gè)基本環(huán)節(jié)組成。備貨是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格說來,備貨應(yīng)當(dāng)包括籌集貨物和儲(chǔ)存貨物
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】第八章勞動(dòng)定額管理?§8-1勞動(dòng)定額?§8-2標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定§8-1勞動(dòng)定額?一、勞動(dòng)定額的概念及表現(xiàn)形式?1、概念是指現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)條件下,為生產(chǎn)每件產(chǎn)品某道工序或某一零部件的加工制作所需要的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)消耗量。?2、基本表現(xiàn)形式?時(shí)間定額:(工時(shí)定額
2024-12-31 21:33
【總結(jié)】?課題:前廳服務(wù)管理?目的要求:了解門童與行李服務(wù)業(yè)務(wù)及其管理,認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理,掌握怎樣處理客人的投訴,認(rèn)識(shí)飯店金鑰匙理念?教學(xué)重點(diǎn):客戶關(guān)系管理?教學(xué)難點(diǎn):處理客人的投訴?教學(xué)課時(shí):4課時(shí)理論:2課時(shí)實(shí)踐:2課時(shí)?教學(xué)方法:講述法案例法?教學(xué)內(nèi)容與步驟第一節(jié)
2025-01-25 18:22
【總結(jié)】前廳客房服務(wù)及管理山東水利職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系項(xiàng)目八:客房接待服務(wù)任務(wù)一:掌握客房接待服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)二:熟悉客房服務(wù)模式任務(wù)三:熟悉客房服務(wù)質(zhì)量管理任務(wù)四:全真模擬綜合訓(xùn)練任務(wù)一:客房接待服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)一、掌握迎客服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)二、掌握入住日常服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)三、掌握送客服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)一、迎
2025-02-16 14:33
【總結(jié)】服務(wù)管理1服務(wù)管理2第八章服務(wù)產(chǎn)品策略(一)服務(wù)產(chǎn)品層次潛在價(jià)值附加價(jià)值期望價(jià)值基礎(chǔ)產(chǎn)品核心利益休息與睡眠床、桌子、椅子、毛巾等與產(chǎn)品匹配的條件和屬性如潔白的床單、松軟的床大堂免費(fèi)的咖啡、快速的離店手續(xù)及贈(zèng)送的服務(wù)酒店成為會(huì)客的場(chǎng)所和會(huì)議中心服務(wù)管理3(
2025-05-12 17:49
【總結(jié)】公司金融學(xué)第八章公司金融戰(zhàn)略與公司價(jià)值1、公司金融戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)-戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展。。、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。-公司金融管理理論的發(fā)展1、籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。2、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期。3、投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。4、通貨膨脹財(cái)務(wù)管理一度成為熱點(diǎn)問題。5、國(guó)際財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)的分
2025-01-01 02:25
【總結(jié)】教學(xué)目的和要求教學(xué)內(nèi)容一、旅游投資決策的概念二、旅游投資項(xiàng)目可行性研究三、旅游投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)?教學(xué)目的和要求?旅游投資是發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)必不可少的前提條件,也是旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。通過本章學(xué)習(xí),要掌握旅游投資與決策的基本概念和內(nèi)容以及旅游投資
2024-12-31 17:24
【總結(jié)】服務(wù)促銷組合第一節(jié)促銷目標(biāo)第二節(jié)促銷組合第三節(jié)設(shè)計(jì)服務(wù)促銷一、具體服務(wù)促銷目標(biāo)(1)?顧客目標(biāo)——增進(jìn)對(duì)新服務(wù)和現(xiàn)有服務(wù)的認(rèn)知——鼓勵(lì)試用服務(wù)——鼓勵(lì)非用戶(參加服務(wù)展示、試用現(xiàn)有服務(wù))——說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購(gòu)
2025-01-12 11:54
【總結(jié)】第八章衛(wèi)生服務(wù)營(yíng)銷蔣建華一、品牌的重要性?北京大學(xué)聯(lián)泰供應(yīng)鏈研發(fā)中心在2023年的調(diào)查顯示,2023年蘇州某個(gè)廠家貼牌(OEM)生產(chǎn)了全世界63%的鼠標(biāo),該廠一個(gè)鼠標(biāo)的出口價(jià)格是25—30元人民幣,而貼上外國(guó)牌子在美國(guó)的銷售價(jià)格高達(dá)28美元左右。一、品牌的重要性?目前中國(guó)是世界第一大制鞋國(guó),全球每?jī)?/span>
2025-03-10 12:39
【總結(jié)】第八章酒吧銷售服務(wù)管理三明學(xué)院旅游學(xué)院(經(jīng)濟(jì)學(xué)院)楊萍芳一、酒文化二、酒吧類型及柜臺(tái)設(shè)計(jì)與配置三、酒吧銷售服務(wù)過程一、酒文化(一)釀造酒以谷類或水果類及其他含淀粉或糖份之植物為原料,經(jīng)發(fā)酵及儲(chǔ)存陳熟而制成之酒如葡萄酒、啤酒。(二)蒸餾酒發(fā)酵酒再經(jīng)蒸餾提純
2025-01-12 10:29
【總結(jié)】第八章飯店服務(wù)心理第八章飯店服務(wù)心理?全球知名酒店集團(tuán)?第一節(jié)前廳服務(wù)心理?第二節(jié)客房服務(wù)心理?第三節(jié)餐廳服務(wù)心理全球知名酒店集團(tuán)1.希爾頓酒店集團(tuán)公司(HiltonHotelsCorporation)旗下主要品牌:希爾頓,港麗,斯堪的兊,雙樹
2025-01-12 12:04
【總結(jié)】1目錄?汽車金融服務(wù)的發(fā)展?汽車消費(fèi)信貸?汽車保險(xiǎn)?汽車租賃本章知識(shí)要點(diǎn):?汽車金融服務(wù)的發(fā)展?汽車消費(fèi)信貸?汽車保險(xiǎn)?汽車租賃34第一節(jié)汽車金融服務(wù)的發(fā)展汽車金融服務(wù)的概念與內(nèi)容
2025-01-12 11:55
【總結(jié)】第八章服務(wù)質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵比較復(fù)雜:始于服務(wù)傳遞的設(shè)計(jì),貫穿于服務(wù)提供的全過程.提高服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)不是微笑服務(wù),應(yīng)從顧客定義的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),準(zhǔn)確衡量服務(wù)質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)過程進(jìn)行有效的監(jiān)控.第八章服務(wù)質(zhì)量管理
2025-03-09 14:00