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某集團管理體制改革方案建議(編輯修改稿)

2025-03-06 12:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 關 系 經 理有公關公司工作經歷或大公司公關經理經歷建議從外部引進,專業(yè)公關公司是首選,如可以考慮在重慶、杭州等需要的地點設駐地公關經理崗位要求設立企業(yè)文化建設經理,承擔董事辦的文化建設職責董事辦職能:形象宣傳( 1)負責《華立報》的歸口管理以及公司內部輿論宣傳工作( 2)負責公司 CI標準的制定, CI系統的建設與管理( 5)制定公司企業(yè)文化建設體系并組織實施改善增加職能 :?負責對各子公司企業(yè)文化調研工作,定期提交調研報告?組織協調各種企業(yè)文化活動企 業(yè) 文 化 建 設 經 理對華立企業(yè)文化有深刻了解了解華立集團發(fā)展戰(zhàn)略有創(chuàng)新意識與人溝通能力很強,盡量從內部產生,可考慮以前從事企業(yè)文化建設的人員崗位要求設立企業(yè)管理部,負責投資控股參股企業(yè)經濟運行的監(jiān)控、分析、評估企業(yè)管理部總經理經營計劃經理資產管理經理干部考察經理制度設計經理3名 1名 1名 1名部門職責重點通過監(jiān)控、分析、評估參股控股企業(yè)的日常經營狀況,保證集團投資的增值。為集團在重大經營事務上的決策提供支持設立經營計劃經理,承擔總裁辦公室的計劃統計、責任考核及經營計劃部對子公司的計劃管理職能總裁辦公室 :計劃統計( 1)負責子公司年度方針目標和月度計劃編制與下達,負責編制下達各子公司經營計劃責任書。( 2)負責各子公司綜合統計的管理和統計數據的歸口匯總。責任考核( 2)組織公司對各子公司的考核工作,負責建立責任制考核各項資料查詢數據庫,負責集團及各子公司生產經營綜合統計報表匯總以及上報工作。崗位要求:從事經營計劃(非生產計劃)工作 5年以上;對歸口企業(yè)行業(yè)的企業(yè)特點有一定了解。人員來源:主要從內部產生:原有各子公司中從事經營計劃管理工作的人員。經 營 計 劃 經 理職責重點:各子公司經營計劃監(jiān)控、分析、評估;定期向執(zhí)行委員會提交各子公司經營狀況分析報告。設立資產管理經理,承擔董事辦以及物業(yè)管理部的資產管理職能董事辦資產管理( 1)集團投資資產經營狀況的跟蹤、報表編制、定期分析和評價預測,確保投資資產保值增值。( 2)完善集團資產管理資本制度,督促集團公司及各子公司建立資產管理相關成本費用控制管理體系,進行年度分配管理。( 3)對集團第三產業(yè)的投資進行管理。物業(yè)管理部重大基建項目管理;負責公司及投資參股子公司實施技術改造中征地、土地證、房產證辦理。負責公司所有者權益范圍內的土地、房產、不動產等資產合法證件、原件的收集編目和歸檔工作;負責公司總部物業(yè)大樓的管理,制定集團物業(yè)管理規(guī)范,指導各子公司的物業(yè)管理。負責建立公司土地、房產、公用工程的綜合數據庫、負責建立公司所有者權益所屬固定資產實物總臺帳管理數據庫;負責公司閑置設備的利用、調撥、啟用,負責公司閑置房產、地產的出售、出租的管理策劃;負責集團及各子公司用于生產中設備、設施的完好性的監(jiān)督、檢查和考核管理。負責集團及子公司固定資產管理、添置、轉移、報廢、報停。設備使用維護保養(yǎng)、低值易耗品的管理程序文件的編制;負責對子公司固定資產、低值資產等進行統一管理的規(guī)范制度體系建立;技術改造項目中有關基建投標、設備選型招標工作的監(jiān)督管理。?職責重點:?資產數據庫;?子公司資產處置的審批;?資產管理制度設計、監(jiān)督、執(zhí)行。資產管理經理設立干部考察經理,加強華立后備管理隊伍建設178。職責重點 :?組織集團公司對子公司高層管理人員的考察;?制定專門職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,協調職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的實施為集團發(fā)展積蓄管理人員;179。崗位要求 :從事管理人員培養(yǎng)、發(fā)展工作經驗3年以上;179。熟悉不同類型行業(yè)對管理人員的需求特點;179。熟悉人力資源管理基本理論;179。熟悉國內外人力資源市場的發(fā)展狀況。干 部 考 察 經 理人員來源:建議從外部引進專業(yè)人員,如人力資源咨詢公司、跨國公司管理人員發(fā)展經理等設立證券投資部,為董事局投資決策提供支持證券投資部總經理二級市場運作經理上市運作經理產業(yè)投資經理風險投資經理1名 1名 1名 1名資產類型運作方式股權 現金公開發(fā)行上市風險投資產業(yè)投資股票,債券成功率低,一旦成功回報高可以為集團培養(yǎng)新的明星業(yè)務閑散資金,二級市場操作主要為戰(zhàn)略意圖服務,不斷增強核心產業(yè)實力。 主 要 目 標 是 資 本 增 值充分利用資本市場,創(chuàng)造資本增值,設立專門二級市場運作經理華立集團現已有兩家上市公司,未來將會有越來越多的上市公司,充分利用上市公司資源,策劃方案,在二級市場上進行操作,獲取利潤是 “股東價值最大化 ”的必然要求?職責重點:?配合公司兼并、收購、新的投資等戰(zhàn)略舉動,策劃二級市場操作方案;?執(zhí)行董事會二級市場操作方案;?負責二級市場操作所需內外部資源的整合、協調;?利用閑散資金,進行股票投資。崗位要求:3年以上二級市場操作經驗有過大型著名案例者優(yōu)先來源建議從外部引進,可以考慮以前同華立在類似項目上有過合作的人員考核主要指標為二級市場操作中集團的收入二級市場運作經理積極完成第三次產權制度改革目標,推進子公司增發(fā)新股和公發(fā)上市,設立專門上市運作經理重點職責已有上市公司新股增發(fā)方案設計和具體協調執(zhí)行新的子公司上市方案設計及具體協調執(zhí)行來源建議引進熟悉國際資本市場的人員擔任上市運作經理崗位要求:有企業(yè)上市工作的經驗熟悉國際資本市場運作熟悉國內外各個證券市場上市規(guī)則、程序上 市 運 作 經 理積極發(fā)揮集團戰(zhàn)略投資職能,設立產業(yè)投資經理,承擔董事辦資本運營職能職責重點:參與集團發(fā)展戰(zhàn)略制定在發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,提出產業(yè)投資的建議、方案執(zhí)行董事會產業(yè)投資決策,協調內外部資源完成具體產業(yè)投資操作董事會辦公室資本運營( 1)企業(yè)收購、兼并、重組,企業(yè)合并、設立、分設、解散( 2)資本性投資前期調研,方案策劃以及具體操作協調工作來源:從內部產生產 業(yè) 投 資 經 理積極發(fā)揮集團財務投資功能,培養(yǎng)集團新的利潤增長點,設立風險投資經理重點職責:負責集團與風險投資相關一切事宜。根據董事局要求,尋找風險投資項目進行風險投資項目的評估和初步審批對已經決定的風險投資項目,協調相關工作,完成投資行為對已經投入的風險投資項目履行董事責任對已經投入項目的處置,如追加投資、撤出等提出決策建議發(fā)現并培養(yǎng)集團在新興產業(yè)的利潤增長點考核原則:風險投資采取封閉式基金運營方式,即每年年初董事會給出一個投資額度,以收益率進行考核崗位要求:在專業(yè)風險投資公司擔任投資經理職務 2年以上;投資類或相關專業(yè)碩士
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