【正文】 根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)特點，母子公司集權(quán)分權(quán)程度不同集權(quán)程度不同原則 式方 縱向集權(quán)分權(quán)橫向集權(quán)分權(quán)有控制的分權(quán)電 能 表 電 力 自 動 化 生 物 制 藥高高高低中人事管理財務(wù)管理計劃管理中中低低類別解釋清楚集權(quán)分權(quán)目錄法人治理結(jié)構(gòu) 總部職能 /結(jié)構(gòu)人事控制四要素母子公司管理體制財務(wù)控制集團向子公司委派董事，加強外派董事管理制定外派董事管理規(guī)定：外派董事經(jīng)常到所在企業(yè)調(diào)查了解經(jīng)營管理狀況，每 3個月作一次簡要書面報告，每半年做一次書面詳細報告，每年做一次書面述職報告企業(yè)出現(xiàn)特別重大問題，危及到企業(yè)生存發(fā)展和本公司權(quán)益時，必須及時向公司做特別匯報和請示對于明確定義為重大決策事項的董事會議題，外派董事必須首先在本公司內(nèi)部形成統(tǒng)一意見后方可表態(tài)任職紀律。熟悉不同類型行業(yè)對管理人員的需求特點；179。責任考核（ 2）組織公司對各子公司的考核工作，負責建立責任制考核各項資料查詢數(shù)據(jù)庫，負責集團及各子公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合統(tǒng)計報表匯總以及上報工作。職能管理部門對所有子公司實施綜合管理，如財務(wù)管理、人事管理等，對公司資源進行日常管理，分類負責財經(jīng)資源、人力資源和信息資源的計劃、調(diào)配和優(yōu)化，負責某一類資源垂直計劃。股東大會關(guān)鍵職責：? 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；? 選舉和更換董事、監(jiān)事（由股東代表出任），決定有關(guān)他們的報酬事項；? 審議批準董事會、監(jiān)事會的報告，以及公司的年度財務(wù)方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；? 對公司增加或者減少注冊資本作出決議，對公司發(fā)行債券作出決議；? 對公司合并、分立、解散、清算等事項作出決議。執(zhí)行委員會的職責 執(zhí)行委員會的組成每 兩 周 或 一 個 月 開 會 一 次增設(shè)財務(wù)委員會，強化財務(wù)決策功能代表董事局對公司財務(wù)活動進行分析，確定財務(wù)政策、監(jiān)督檢查各部門工作績效、協(xié)調(diào)公司財務(wù)活動；對公司的決算進行審查，負責制定股利分配方案。有 ABB等國際著名電力系統(tǒng)公司戰(zhàn)略 研究工作經(jīng)驗者優(yōu)先。（ 2）完善集團資產(chǎn)管理資本制度，督促集團公司及各子公司建立資產(chǎn)管理相關(guān)成本費用控制管理體系，進行年度分配管理。崗位要求：3年以上二級市場操作經(jīng)驗有過大型著名案例者優(yōu)先來源建議從外部引進，可以考慮以前同華立在類似項目上有過合作的人員考核主要指標為二級市場操作中集團的收入二級市場運作經(jīng)理積極完成第三次產(chǎn)權(quán)制度改革目標，推進子公司增發(fā)新股和公發(fā)上市，設(shè)立專門上市運作經(jīng)理重點職責已有上市公司新股增發(fā)方案設(shè)計和具體協(xié)調(diào)執(zhí)行新的子公司上市方案設(shè)計及具體協(xié)調(diào)執(zhí)行來源建議引進熟悉國際資本市場的人員擔任上市運作經(jīng)理崗位要求：有企業(yè)上市工作的經(jīng)驗熟悉國際資本市場運作熟悉國內(nèi)外各個證券市場上市規(guī)則、程序上 市 運 作 經(jīng) 理積極發(fā)揮集團戰(zhàn)略投資職能，設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)理，承擔董事辦資本運營職能職責重點：參與集團發(fā)展戰(zhàn)略制定在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，提出產(chǎn)業(yè)投資的建議、方案執(zhí)行董事會產(chǎn)業(yè)投資決策，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源完成具體產(chǎn)業(yè)投資操作董事會辦公室資本運營（ 1）企業(yè)收購、兼并、重組，企業(yè)合并、設(shè)立、分設(shè)、解散（ 2）資本性投資前期調(diào)研，方案策劃以及具體操作協(xié)調(diào)工作來源：從內(nèi)部產(chǎn)生產(chǎn) 業(yè) 投 資 經(jīng) 理積極發(fā)揮集團財務(wù)投資功能，培養(yǎng)集團新的利潤增長點，設(shè)立風險投資經(jīng)理重點職責：負責集團與風險投資相關(guān)一切事宜。子公司總經(jīng)理任免向子公司派駐財務(wù)總監(jiān)由集團推薦，報董事會批準，并經(jīng)法定程序成為董事會成員主要職責：?審核公司的重要財務(wù)報表和報告，并和總經(jīng)理共同確認其準確性后上報董事會經(jīng)董事會授權(quán)，與總經(jīng)理聯(lián)簽批準董事會規(guī)定范圍內(nèi)的資金支用事項?參與擬訂公司的年度決算方案、預(yù)算方案?參與擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案?審核投資項目的財務(wù)可行性責任：?對上報董事會的公司重要財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任?對公司重大投資項目決策造成的損失承擔相應(yīng)責任?對公司嚴重違反財務(wù)紀律的行為承擔相應(yīng)責任。? 其經(jīng)營目標是實現(xiàn)企業(yè)集團經(jīng)濟效益最大化，同時促進與擴大企業(yè)集團的經(jīng)營活動。設(shè)備使用維護保養(yǎng)、低值易耗品的管理程序文件的編制；負責對子公司固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)等進行統(tǒng)一管理的規(guī)范制度體系建立；技術(shù)改造項目中有關(guān)基建投標、設(shè)備選型招標工作的監(jiān)督管理。設(shè)立法律事務(wù)經(jīng)理，承擔法務(wù)室和董事辦的法律事務(wù)工作法務(wù)室職能：重大合同管理打假工作處理外部侵權(quán)事件，包括處理侵害 “華立 ”的商標權(quán)、專利權(quán)、企業(yè)名稱權(quán)等合法權(quán)益的事件董事辦職能：法律事務(wù)（ 1）負責接受法律咨詢、負責董事局重大投資、資本運作、對外合作項目的法律風險評估及控制（ 2）依法維護集團公司權(quán)益，負責對集團及子公司發(fā)生的訴訟案件的出庭起訴、應(yīng)訴及協(xié)調(diào)（ 3）負責集團公司董事局決定的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)子企業(yè)的資產(chǎn)清理、清算工作添加職能：負責國外訴訟的資料準備和律師聯(lián)絡(luò)工作崗位要求：注冊律師熟悉民法、公司法、合同法等相關(guān)法律熟悉南亞、東南亞等相關(guān)國家和地區(qū)法律人員來源：外部引進相關(guān)律師事務(wù)所法 律 事 務(wù) 經(jīng) 理設(shè)立公共關(guān)系經(jīng)理，承擔董事辦的對外聯(lián)絡(luò)和形象宣傳的職責董事辦職能：聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)（ 1）聯(lián)系、溝通、聯(lián)絡(luò)、發(fā)展企業(yè)與國家、省、市各級政府權(quán)力部門以及金融、財稅、工商等部門的關(guān)系，協(xié)助董事局參加和處理對外往來中的事務(wù)性工作（ 2）根據(jù)董事局開展重大工作的需要，負責與政府部門聯(lián)絡(luò)，取得支持，并按照董事局的要求、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部行為形象宣傳（ 4）負責公司外界媒體報道宣傳、形象推廣與提升增加職能 ：?安排協(xié)調(diào)公關(guān)活動，提升華立集團公眾形象。對所在行業(yè)有深刻了解和認識加強母公司對子公司專業(yè)管理的指導(dǎo)，按職能設(shè)立若干專業(yè)管理副總裁財務(wù)管理人力資源管理財務(wù)管理副總裁人力資源管理副總裁主要任務(wù)：主要從事協(xié)調(diào)工作，加強對子公司某一方面職能管理體系、制度的指導(dǎo)；促進各子公司職能管理經(jīng)驗的相互交流；致力于提高集團職能管理能力，培養(yǎng)職能管理人才。華立集團管理體制改革方案建議北大縱橫管理咨詢公司二零零一年一月管理體制必須適應(yīng)戰(zhàn)略，華立多元化、國際化戰(zhàn)略要求管理體制的變革現(xiàn)行體制 目標體制以電能表業(yè)務(wù)為主的單一行業(yè)企業(yè)生物制藥、電力自動化、電能表等齊頭并進的典型無關(guān)多元化企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 職能式 控股 /持有公司 公司管理行業(yè)的相似性 高 低公司管理的職能背景 有關(guān)的經(jīng)營經(jīng)驗（生產(chǎn)、市場、研究和開發(fā)） 主要是財務(wù)上員工規(guī)模 小