【總結(jié)】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-18 03:05
【總結(jié)】責(zé)任中心責(zé)任中心即企業(yè)內(nèi)部為整體目標(biāo)的實現(xiàn)而協(xié)調(diào)行動,并承擔(dān)著與經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任的單位。概念特點?責(zé)任中心是一個責(zé)權(quán)利相結(jié)合的統(tǒng)一體,必須做到權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)。?目標(biāo)一致性。各預(yù)算責(zé)任主體的整體目標(biāo)必須一致,應(yīng)圍繞著集團的總目標(biāo)確定各自的目標(biāo)。?責(zé)任中心所行使的權(quán)力和所承擔(dān)的責(zé)任是可控的。責(zé)任中心分類
2025-01-18 01:23
【總結(jié)】*2023年售前工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃顧家家具風(fēng)險管理培訓(xùn)風(fēng)險管理能力是一流企業(yè)的關(guān)鍵成功要素之一*——顧家家具風(fēng)險管理培訓(xùn)——*——師資介紹——?胡樂群,中國科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后,在中國科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心長期從事研究工作,為北京市運籌學(xué)會常務(wù)理事,風(fēng)險管理師資格認(rèn)證中國專家委員會委員。胡樂群博士長期從事企業(yè)風(fēng)
2025-01-18 01:29
【總結(jié)】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場預(yù)測、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價是通過產(chǎn)品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場接受程度、競爭對手的價格等確定。
2025-01-18 01:36
【總結(jié)】BudgetTraining1BudgetTraining目錄預(yù)算管理及其在企業(yè)管理中的作用××全面預(yù)算管理系統(tǒng)××全面預(yù)算管理程序××全面預(yù)算管理系統(tǒng)的完善2BudgetTraining§整合公司價值流§基于計劃和控制3Budge
2025-01-18 01:25
【總結(jié)】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP。「管理體質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-02-17 15:07
【總結(jié)】全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算管理的必要性母公司事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部A公司B公司C公司D公司E公司F公司股東大會董事會信(任)-(委)托關(guān)系委托-代理關(guān)系委托-代理關(guān)系委托-代理關(guān)系公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系–信息不對稱?逆向選擇?道德
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理講授:甘永生教授講授提綱?第一部分:全面預(yù)算管理概述?第二部分:傳統(tǒng)全面預(yù)算的基本內(nèi)容和編制方法?第三部分:施工企業(yè)全面預(yù)算管理?
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】1企業(yè)全面預(yù)算管理實務(wù)操作賽諾財務(wù)中心朱艷榮2銷售預(yù)算長期規(guī)劃生產(chǎn)預(yù)算直接工資預(yù)算資本預(yù)算存貨預(yù)算期間費用預(yù)算直接材料預(yù)算制造費用預(yù)算采購預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算銷售費用管理費用財務(wù)費用預(yù)計損益表預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計現(xiàn)金流量表現(xiàn)金收支預(yù)算籌資預(yù)算
【總結(jié)】全面預(yù)算管理信息化解決方案諾亞舟咨詢合伙人韓向東目錄1.公司簡介2.對預(yù)算的理解3.HyperionPlanning系統(tǒng)介紹4.案例介紹諾亞舟咨詢介紹諾亞舟咨詢--本土最具實力的財務(wù)/業(yè)績管理咨詢機構(gòu)p2023年由清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院著名教授發(fā)起設(shè)立p專職咨詢顧問和研究人員均具有國內(nèi)知名院校博士、MBA和碩士學(xué)位及大型
2025-01-18 03:06
【總結(jié)】以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)集團管理北京工商大學(xué)會計學(xué)院院長湯谷良博士提綱一、全面預(yù)算管理是一種全新的管理機制三、全面預(yù)算管理幾個操作層面上的問題問題的提出
2025-01-18 01:24
【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-01 02:15
【總結(jié)】1/29某企業(yè)全面預(yù)算管理體系(草案)2022年某企業(yè)總廠財務(wù)資產(chǎn)部2/29目錄一、全面預(yù)算管理提出的背景.................................................................................3(一)企業(yè)實施全面計劃管理的現(xiàn)狀................
2025-04-25 22:31
【總結(jié)】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學(xué)會計系教授1本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問題。2一、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理?公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系?集團公司
2025-01-15 10:34