企業(yè)員工績效考核管理流程(編輯修改稿)
2025-03-05 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備 技術(shù)準(zhǔn)備 編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)考核辦法 培訓(xùn)考績者 步驟一 編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 建立標(biāo)準(zhǔn)編制小組 提出工作計(jì)劃 編制考核標(biāo)準(zhǔn)草案 審定績效考核標(biāo)準(zhǔn)草案 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 管理人員 有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 步驟、進(jìn)度、階段目標(biāo) 可能的問題和相應(yīng)措施 編制標(biāo)準(zhǔn)的效果預(yù)測(cè) 調(diào)查研究、試點(diǎn)驗(yàn)證 起草征求意見稿、廣泛聽取意見 各級(jí)部門審核、上級(jí)批準(zhǔn) 步驟二 設(shè)計(jì)考核方法 ? 比較法 ? 特性法 ?行為法 ?結(jié)果法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1