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企業(yè)員工績效考核管理流程-全文預覽

2025-03-01 22:10 上一頁面

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【正文】 明確績效考核的目的 明確績效考核的時間 確定績效考核的內容 選擇績效考核的對象 德 能 勤 績 步驟一 明確績效考核的目的 使目標管理中的目標確定有據(jù)可依,幫助員工開展個人規(guī)劃。 薪酬是員工和企業(yè)關注的重點! 步驟二 選擇績效考核的對象 可以視具體情況而定。 步驟四 明確績效考核的時間 ?考評時機 取決于實際工作需要和員工的工作種類。 流程二 進行技術準備 技術準備 編制考評標準 設計考核辦法 培訓考績者 步驟一 編制考評標準 建立標準編制小組
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