企業(yè)員工績效考核管理流程-文庫吧在線文庫
【正文】 依據(jù)；判斷培訓方法 和程序的有效程度。 步驟三 確定績效考核的內(nèi)容 ?考核內(nèi)容包括員工的工作業(yè)績和態(tài)度，人力資源管理較規(guī)范的企業(yè)，通常將工作說明書作為衡量員工績效的標準。 流程三 收集數(shù)據(jù) ?生產(chǎn)記錄法 ?定期抽查法 ?考勤記錄法 ?項目評定法 ?減分抽查法 ?典型事例法 ?指導記錄法 流程四 分析評價 步驟一 選擇評價者 ?直接上司評價 ?同事評價 ?工作業(yè)績評價小組 ?自我評價 ?下屬評價 ?客戶評價 步驟二 選擇評價信息來源 ?不同評價者提供的信息對人力資源管理的各種目標具有不同 的意義
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