【總結(jié)】戰(zhàn)略管理短學(xué)期課程安排及考核標(biāo)準(zhǔn):?總學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí),四周,每周4天(8學(xué)時(shí))。?周三、周四1-2節(jié)(8:00—9:35)?周一、周六7-8節(jié)(13:35-15:10)?其中:7月14日-18日(實(shí)踐課-企業(yè)調(diào)查·文獻(xiàn)調(diào)查)?地點(diǎn):D105教室?教
2025-02-21 12:48
【總結(jié)】企業(yè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇???2023/4/171陳傳明第一節(jié):價(jià)值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各種經(jīng)營活動(dòng)的組合。?=基本活動(dòng)+輔助活動(dòng)?(1)基本活動(dòng):?:原材料采購;?;?;2023/4/172陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】企業(yè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇,1.價(jià)值鏈2.優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的類型與制定3.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,2024/10/22,1,,第一節(jié):價(jià)值鏈,1.概念:是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各種經(jīng)營活動(dòng)的組合。2.價(jià)值活動(dòng)=基本活動(dòng)+輔助活動(dòng)(1)基...
2024-10-25 03:58
【總結(jié)】第三章優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇???3/23/20231第一節(jié):價(jià)值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各種經(jīng)營活動(dòng)的組合。?=基本活動(dòng)+輔助活動(dòng)?(1)基本活動(dòng):?:原材料采購;?;?;3/23/20232?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活動(dòng):?
2025-01-20 23:54
【總結(jié)】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢(shì)的營銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問公司1兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段
2025-03-04 22:12
【總結(jié)】第四章競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢(shì)petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢(shì)——是一個(gè)企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢(shì),源于技術(shù)、管理、品牌、勞動(dòng)力成本等。?競爭優(yōu)勢(shì)——是指以同樣的成本或比競爭對(duì)手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值,或以低于競爭對(duì)手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】第二章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點(diǎn)第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價(jià)值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢(shì)及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-02-05 17:16
【總結(jié)】標(biāo)桿研究——如何確定企業(yè)戰(zhàn)略NIKE標(biāo)竿研究目錄?NIKE標(biāo)桿研究分析框架?NIKE公司整體情況?NIKE公司發(fā)展歷程?憑什么凝聚人心——NIKE核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)?憑什么獲得核心競爭優(yōu)勢(shì)——NIKE核心競爭能力?憑什么獲得比較競爭優(yōu)勢(shì)——NIKE品牌定位和客戶細(xì)分
2025-01-18 22:55
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及選擇第五章公司戰(zhàn)略1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?自我擴(kuò)張戰(zhàn)略?合并戰(zhàn)略?合資經(jīng)營戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】第四講競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析?《競爭優(yōu)勢(shì)》是美國哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一,是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上,極富操作性。從1985年開始出版,《競爭優(yōu)勢(shì)》已重刊35次。?競爭優(yōu)勢(shì)的定義是一個(gè)企業(yè)或國家在某些
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機(jī)會(huì)并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場
【總結(jié)】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競爭戰(zhàn)略(競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),系強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-03-05 12:45
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢(shì)馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】1光伏發(fā)電的戰(zhàn)略前景及思考2提綱一.引言二.世界光伏發(fā)電發(fā)展概況趨勢(shì)及分析三.我國光伏產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展概況四.我國當(dāng)前形勢(shì)及政策思考五、結(jié)語3一.引言2023年全球光伏發(fā)電持續(xù)快速、健康發(fā)展,光伏發(fā)電戰(zhàn)略前景愈顯突出和重要;我國太陽電池
2025-01-21 02:03