【總結(jié)】Page1課程大綱一、有關(guān)「品管圈」的討論?!二、何謂品管圈活動(dòng)?三、為何要導(dǎo)入品管圈活動(dòng)—品管圈的信心在哪里?四、品管圈活動(dòng)的基本概念五、品管圈活動(dòng)的基本精神六、品管圈活動(dòng)的要領(lǐng)七、品管圈活動(dòng)的目標(biāo)八、品管圈活動(dòng)成果的評(píng)詁九、品管圈活動(dòng)導(dǎo)入的步驟十
2025-03-04 16:47
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-13 21:00
【總結(jié)】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來(lái)品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長(zhǎng)是短;有無(wú)由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個(gè)方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強(qiáng)調(diào)病人的
2025-02-13 20:43
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYF
2025-02-13 12:20
【總結(jié)】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。?這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-01-25 13:23
【總結(jié)】QCC小組活動(dòng)第2次事例發(fā)表會(huì)奔跑的兔子課題選定理由因單納品不需經(jīng)過(guò)我司的加工,就直接供貨給客戶,如因空箱納入不及時(shí),可能就直接給客戶造成生產(chǎn)停線。SFK向單納品空箱異常改善目標(biāo)設(shè)定空箱和內(nèi)材是我司提供的,要讓供應(yīng)商有一定在庫(kù),保證供貨及時(shí)。推進(jìn)計(jì)劃及工作分工現(xiàn)狀把握~
2025-02-13 12:23
【總結(jié)】QCC品管圈(質(zhì)量管理小組)質(zhì)量管理的演變v傳統(tǒng)的質(zhì)量管理階段???第二次世界大戰(zhàn)前???以產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)為主,通過(guò)事后把關(guān)尋找和剔除不良品???質(zhì)量管理的演變v統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理階段???第二次世界大戰(zhàn)??—
2025-02-15 16:48
【總結(jié)】QCC系列活動(dòng)講義(二)編號(hào):INT-094版本:01整理:QADept.QCC活動(dòng)系列講義友訊東莞廠QCC講解(二)D-LINK制作:CARL如何開(kāi)圈會(huì)?何謂品管圈圈會(huì)?品管圈圈會(huì)的類型?品管圈的目的?品管圈圈會(huì)程序?品管圈圈會(huì)進(jìn)行的方法
2025-02-15 17:21
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)成功導(dǎo)入的前提條件廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司圈的組成圈的組成--集合體集合體l有創(chuàng)意的人l能夠有效分析問(wèn)題的人l擅長(zhǎng)溝通的人l擅長(zhǎng)執(zhí)行的人l有領(lǐng)導(dǎo)能力的人l能夠控制好工作進(jìn)度的人l文筆良好的人l口才良好的人圈長(zhǎng)的條件圈長(zhǎng)的條件誨人不倦尊重他人樂(lè)于助人人緣良好勇于負(fù)責(zé)積極
2025-01-12 17:38
【總結(jié)】1QCC活動(dòng)程序及應(yīng)用企管部2課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動(dòng)的必要性2QCC活動(dòng)的基本程序3QCC活動(dòng)中常用的技巧和方法4QCC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,我公司的QCC活動(dòng)很快就會(huì)蓬勃開(kāi)展起來(lái)啦!3質(zhì)量管理小組(QC
【總結(jié)】QCC實(shí)施大綱(12周)第一周實(shí)施要點(diǎn),必須盡最大的能力鼓舞士氣,讓企業(yè)擁有一種熱烈活躍的氣氛,使品管圈變成一種運(yùn)動(dòng),把一切的精神導(dǎo)向品管圈的方向,讓大家一起來(lái)開(kāi)展品管圈活動(dòng)、主持圈會(huì),造成全員發(fā)言、全員參與的氣氛第一周圈會(huì)主題、同一工作現(xiàn)場(chǎng)、同一工作性質(zhì)組圈的原則組圈,如有班組
2025-02-13 12:52
【總結(jié)】QCC小組培訓(xùn)講義易力聲科技(深圳)有限公司品質(zhì)的定義l“產(chǎn)品能達(dá)到顧客的最大效益”l“第一次就做好”(Doitrightatthefirsttime)l“品質(zhì)是制造出來(lái)的,而非檢驗(yàn)出來(lái)的”全面品管(TQC)——所有階層的全體員工,為達(dá)成顧客滿意所作的一種承諾,亦即對(duì)所有產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)作持續(xù)不斷的改進(jìn)(To
2025-02-15 16:47
【總結(jié)】QC7T00l愛(ài)博瑞管理咨詢有限公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座講師:宋洪艷愛(ài)博瑞管理咨詢有限公司(Quality)?(Control)?——質(zhì)量改善Cycle與QCSTORY的步驟Ⅰ、QC基礎(chǔ)QCC基礎(chǔ)篇愛(ài)博瑞管理咨詢有限公司
2025-03-04 16:25
【總結(jié)】QCC活動(dòng)系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK制作:CARL二品管圈圈會(huì)的六個(gè)問(wèn)題點(diǎn)(一)?不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場(chǎng)不能沒(méi)有人*工作時(shí)間因人而異*日夜班*有工作臨時(shí)插進(jìn)來(lái)