優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心技能訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-03-05 16:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 BESTWAY Training 看板 看板 看板 看板 看板 看板 生產(chǎn)工序 1 生產(chǎn)車(chē)間 物流部 生產(chǎn)工序 2 銷(xiāo)售商 用戶 用戶 外協(xié)廠 裝配車(chē)間 看板 看板生產(chǎn)的流程 49 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 看板生產(chǎn)的流程 生產(chǎn)看板 操作工 A 操作工 B 操作工 B 取貨看板 3 2 1 生產(chǎn)看板存放處 6 4 5 料箱 II 料箱 I 工序 A 工序 B 取貨看板存放處 50 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 看板生產(chǎn)的運(yùn)行 1)工序 B接到生產(chǎn)看板； 2)工序 B憑取貨看板和空的料箱 I到工序 A處取貨； 3)工序 B將裝滿所需零件的料箱 II上的生產(chǎn)看板取下，和取貨看板核對(duì)后，將生產(chǎn)看板放入工序 A的生產(chǎn)看板收集箱內(nèi)，取貨看板則掛到料箱 II上； 4)工序 B將料箱 II取走，并將料箱 Ⅰ 放到料箱 Ⅱ 原處的位置； 5)工序 B開(kāi)始按生產(chǎn)看板上的要求進(jìn)行生產(chǎn)； 6)工序 A接到生產(chǎn)看板后，去其前道工序取貨。 51 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 5S 維持和改善現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn) （應(yīng)有姿態(tài)） 5S活動(dòng) ? 整理 ? 整頓 ? 清掃 ? 清潔 ? 素養(yǎng) 不良品最少 成本最低 交貨最快 最安全 52 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 如果不作 5S…… ? 工作效率方面 ? 花大量的時(shí)間尋找物品 ? 花大量的時(shí)間修理部件 ? 儲(chǔ)存不需要的部件且工作欲望下降 ? 占用空間增加 ? 花大量的時(shí)間檢查庫(kù)存 ? 質(zhì)量方面 ? 由于摩擦，碰撞，跌落造成損傷，不良 ? 由于混料或用錯(cuò)部件產(chǎn)生不良品 ? 良品不良品混淆，需挑選。 ? 由于記錄（先進(jìn)先出），造成長(zhǎng)期在庫(kù)的貨物腐蝕 ? 由于損壞或變形等級(jí)降低 ,工具變舊 ? 環(huán)境安全方面 ? 工作地點(diǎn)空間狹小 ,工位混亂 ? 有害環(huán)境危害健康（摔倒，滑倒） ? 緊急時(shí)刻，立即行動(dòng)是不可能的，會(huì)產(chǎn)生其他的危險(xiǎn) 53 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 整理 ? 沒(méi)有閑置無(wú)用的物品； ? 空間得到充分利用； ? 通道是通暢無(wú)阻的； ? 垃圾是及時(shí)清理的； ? 工具、文具只用一套； ? 無(wú)用物品的處理是規(guī)范、及時(shí)的。 ：區(qū)別要與不要 54 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 整頓 ? 更快地拿到和返還物品； ? 物品放得很整齊，易清點(diǎn) ； ? 物品的庫(kù)存更低，但不會(huì)短缺 ； ? 空間布局是合理的 ； ? 工作環(huán)境是安全的； ? 不良品和良品是嚴(yán)格區(qū)分的 。 ：定物、定位、定量 55 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training max min 1161 0213 3112 1123 2525 2278 1 2 3 4 2121 1818 1 2 56 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 清掃 ? 工作環(huán)境是明亮的； ? 設(shè)備是正常運(yùn)行的 ； ? 地面、墻上沒(méi)有灰塵、積水、油污 ； ? 空氣中沒(méi)有浮塵、異味 ； ? 工作臺(tái)、辦公桌、貨架是干凈的； ? 物品是干凈和很好保護(hù)的 。 ：清掃就是點(diǎn)檢 57 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 干凈的工作場(chǎng)所 不亂放 整理做好了嗎 清掃做好了嗎 整頓做好了嗎 清潔 ：標(biāo)準(zhǔn)化 58 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 員工 物品 三愛(ài) 現(xiàn)場(chǎng) 立即 三態(tài) 徹底 三現(xiàn) 好的。 好的，我做。 好的，我馬上做。 素養(yǎng) ：持續(xù)改進(jìn) 59 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 克服消極因素的方法 易學(xué)、易懂、易操作 領(lǐng)導(dǎo)以身作則 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 大張旗鼓地表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì) 讓大家知道為什么要這樣做 重視現(xiàn)場(chǎng)檢查，有錯(cuò)必糾 尊重員工的意見(jiàn)，并給與必要的支持 采取預(yù)防措施，解決根本問(wèn)題 60 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 領(lǐng)導(dǎo)理論 61 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 領(lǐng)導(dǎo)是 人們并施加 為達(dá)到一定 而作出努力的過(guò)程。 是指改變?nèi)藗冃袨楹蛻B(tài)度的能力 。 62 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 領(lǐng)導(dǎo)是 引導(dǎo) 人們并施加 影響 為達(dá)到一定 目標(biāo) 而作出努力的過(guò)程。 影響力 是指改變?nèi)藗冃袨楹蛻B(tài)度的能力 。 63 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 領(lǐng)導(dǎo)影響力 領(lǐng)導(dǎo)影響力 權(quán)力性影響力 威 信 感 情 因 素 知 識(shí) 因 素 才 能 因 素 品 格 因 素 資 歷 因 素 職 位 因 素 傳 統(tǒng) 因 素 非權(quán)力性影響力 親 切 感 信 賴 感 敬 佩 感 敬 愛(ài) 感 敬 重 感 敬 畏 感 服 從 感 強(qiáng)制性影響力 自然性影響力 64 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1。獨(dú)裁型 2。民主型 3。放任自流型 65 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用技巧 重要 不重要 不緊迫 緊迫 66 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用技巧 重 要 性 緊迫性 低 高 高 低 民主型 放任型 獨(dú)裁型 67 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求 而 而 謙虛 堅(jiān)定 平和 公正 68 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 下屬的成熟過(guò)程 下屬的成熟過(guò)程 D1 D2 D3 D4 能力曲線 意愿曲線 69 百仕瑞培訓(xùn) BESTWAY Training 下屬的成熟度 意 愿 低 高 能力 低 人“ ” 人“ ”
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