【文章內(nèi)容簡介】 飛蟲在這里繁殖特別快。而飛蟲在這里繁殖特別快的原因，是這里的塵埃最適宜飛蟲繁殖。為什么這里最適宜飛蟲繁殖？因?yàn)殚_著的窗陽光充足，大量飛蟲聚集在此，超常繁殖。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 邏輯思維 練習(xí) ? 甲、乙、丙、丁四個(gè)人，已知乙不是最高但比甲、丁高，而甲又比丁高。請(qǐng)將他們由高到低排列。 正確答案：丙、乙、甲、丁 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 邏輯思維 練習(xí) ? 甲、乙、丙、丁四個(gè)人進(jìn)行羽毛球雙打比賽其中①甲比乙年輕；②丁比他的兩個(gè)對(duì)手年齡都大；③甲比他的伙伴年齡大④甲與乙的年齡差距要比丙與丁的差距大一些。試判斷誰與誰搭伴，并說出四個(gè)人的年齡從小到大的順序。 正確答案：甲與丙；乙與丁。 丙 甲 丁 乙 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 邏輯思維 練習(xí) ? 某校舉行數(shù)學(xué)競賽，參加決賽的是 A、 B、 C、 D、 E這五位同學(xué)，另有甲、乙、丙、丁、戊五位同學(xué)對(duì)決賽的名次作了預(yù)測，各自的說法是甲說： B第 3， C第 5；乙說： E第 4， D第 5；丙說： A第 1， E第 4；丁說： C第 1， B第 2；戊說： A第 3， D第 4。比賽結(jié)果表明，每個(gè)名次都有人猜中，求各人的名次。 正確答案： C第 1， B第 2， A第 3， E第 4， D第 5 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 邏輯思維 練習(xí) ? 六年級(jí)四個(gè)班舉行籃球比賽， A預(yù)測丙班第一名，乙班第二名，甲班第三名，丁班第四名； B預(yù)測名次排列順序是乙班、丁班、丙班、甲班。比賽結(jié)果丁班是第二名，其他各班的名次， A、 B都預(yù)測錯(cuò)了，這次競賽的名次是怎樣排列的？ 正確答案：甲第一， 丁第二，乙第三，丙第四 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 邏輯思維 練習(xí) ? 甲、乙、丙、丁四人經(jīng)常為班里做好事。有一次，班主任發(fā)現(xiàn)教師里損壞的門修好了，就找他們?cè)儐?。甲說：“不是我修的?！币艺f：“是甲修的。”丙說：“不是我?！倍≌f：“是乙修的?！睘榱瞬蛔尷蠋熤?，他們四人的回答中只有一人的話符合實(shí)際，但班主任還是很快知道了修好門的是誰，并進(jìn)行了表揚(yáng)，你能猜出修好門的是誰嗎 正確答案：門是丙修的 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 辯證思維 ? 辯證思維的實(shí)質(zhì)就是按照唯物辯證法的原則，在聯(lián)系和發(fā)展中把握認(rèn)識(shí)對(duì)象，在對(duì)立統(tǒng)一中認(rèn)識(shí)事物。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 全面性原則 ? 所謂全面性原則，是指在辯證思維的過程中，運(yùn)用全面的、整體的觀點(diǎn)去思考、把握對(duì)象的各個(gè)方面、各個(gè)發(fā)展階段的原則 ? 相傳，戰(zhàn)國時(shí)期燕國的太子丹宴請(qǐng)荊軻，特意要來一個(gè)“ 能琴善樂 ” 的美人為荊軻助興。荊軻聽著悅耳的琴聲，看著美人那纖細(xì)、靈巧的手，連連稱贊： “ 好手，好手！ ” ，并一再表示 “ 但愛其手 ” 。 ? 太子丹為了討好荊軻，立即把美人的手砍下，盛在盤子里贈(zèng)給荊軻。此時(shí)，這位 “ 愛其手 ” 的荊軻不禁啞然。太子丹贈(zèng)手不僅表現(xiàn)了太子丹的野蠻兇殘，而且也反映了他不能把握事物結(jié)構(gòu)方面整體性的極端片面思想 。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 聯(lián)系性原則 ? 所謂聯(lián)系性原則，是指在辯證思維過程中，運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)去思考、把握思維對(duì)象的原則 。 ? 例如，從前，有個(gè)地方，城門下面有個(gè)池塘，一群魚兒在里邊快樂地游著。突然，城門著了火，一條魚兒看見了大叫說： “ 不好了，城門失火了，快跑吧！ ” 但是其他魚兒都不以為然，認(rèn)為城門失火，離池塘很遠(yuǎn)，用不著大驚小怪。除了那條魚兒逃走了之外（暫且不管它的逃走方式），其它魚都沒有逃走。這時(shí)，人們拿著裝水的東西來池塘取水救火。過一會(huì)，火被撲滅了，而池塘的水也被取干了，滿池的魚都遭了殃 。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 發(fā)展性原則 ? 所謂發(fā)展性原則，是指在辯證思維過程中，運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)去思考、把握對(duì)象的原則 。 ? 例如，日本豐田汽車制造廠曾于 20世紀(jì) 70年代根劇中東及國際政治軍事態(tài)勢，預(yù)測中東將爆發(fā)戰(zhàn)爭，而戰(zhàn)爭將引起石油漲價(jià)。于是，該廠把“省油”作為開發(fā)研制新型小汽車的一大重要目標(biāo)。結(jié)果，不出他們所料，該廠利用“省油’這個(gè)優(yōu)勢最終打入了國際汽車市場。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? 辯證思維 ? 統(tǒng)帥作用：一切反動(dòng)派都是紙老虎 ? 突破作用：發(fā)展才是硬道理（其他白說） ? 提升作用：優(yōu)勝劣汰（大量的事實(shí)證明） ? 示例：風(fēng)是鳥兒飛行的動(dòng)力，同時(shí)又是鳥兒飛行的阻力 辯證思維 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? 根據(jù)事物普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)，從各個(gè)不同的方面去思考，迅速把思維結(jié)果記錄下來（為什么肥胖者多了？） ? 要從正反兩方面去思考，給出比較全面的答案（你覺得鐵道部并入交通部合適嗎？） ? 從兼顧長遠(yuǎn)和當(dāng)前要的觀點(diǎn)，思考問題（小孩骨折沒錢治療） ? 行動(dòng)的目的性應(yīng)當(dāng)明確，具體矛盾具體分析（要求小孩學(xué)奧數(shù)） 辯證思維訓(xùn)練 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? 要抓主要矛盾，思考一下問題（又想談戀愛又想讀好書） ? 用發(fā)展的眼光看問題，打破常規(guī)（遠(yuǎn)大的車間管理） ? 不固執(zhí)己見，頭腦不僵化，吸取他人的長處和善于集思廣益（ AA制） ? 善于找到主要矛盾和矛盾的主要方面（要改善家庭經(jīng)濟(jì)主要靠什么） ? 在邏輯思維中，事物一般是 “非此即彼 ”、 “非真即假 ”，而在辯證思維中，事物可以在同一時(shí)間里 “亦此亦彼 ”、 “亦真亦假 ” 辯證思維訓(xùn)練 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 靈感思維 ? 人在不知不覺中突然發(fā)生的特殊思維形式 。 ? 靈感與創(chuàng)新可以說是休戚相關(guān)的。靈感不是神秘莫測的，也不是心血來潮，而是人在思維過程中帶有突發(fā)性的思維形式長期積累、艱苦探索的一種必然性和偶然性的統(tǒng)一 。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 示例 ? 第一次世界大戰(zhàn)期間，德國女間諜瑪塔 哈麗 的目光接觸到墻上的掛鐘時(shí)，她突然意識(shí)到，密碼是數(shù)字，鐘面上也有數(shù)字，莫爾根很可能利用鐘面上的數(shù)字來記憶密碼。她發(fā)現(xiàn)，鐘早已停擺，這時(shí)鐘面上的時(shí)、分、秒三針?biāo)甘镜臅r(shí)間，合起來是 9點(diǎn) 35分 15秒。 93515才 5個(gè)數(shù)字，還差一個(gè)數(shù)字。在她差一點(diǎn)就要放棄這一努力的時(shí)候，腦中又突然閃過一個(gè)念頭：晚上 9點(diǎn)，不同時(shí)也就是 21點(diǎn)嗎？將“ 9”換為“ 21”，不就成了 6個(gè)數(shù)字了嗎？瑪塔 哈麗創(chuàng)造了世界間諜史上的一個(gè)奇跡。她的這次成功被公認(rèn)為是全世界經(jīng)典性的著名間諜案例之一。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 三、 常用的創(chuàng)新 方法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? 一、設(shè)問檢查法 ? 設(shè)問檢查法實(shí)際上就是提供了一張?zhí)釂柕那鍐?，針?duì)所需解決的問題逐項(xiàng)對(duì)照檢查，以期從各個(gè)角度較為系統(tǒng)周密的進(jìn)行思考，探求較好的創(chuàng)新方案 設(shè)問檢查法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? 最近有一種管理叫做“剝五層皮”，也就是任何問題問五次。例如： ? 問：“機(jī)器為什么壞掉？”（第一問） ? 答：“電源開關(guān)壞了。” ? 問：“電源開關(guān)為什么壞掉？”（第二問） ? 答：“電源開頭中的保險(xiǎn)絲斷掉?！? ? 問：“保險(xiǎn)絲為什么斷掉？”（第三問） ? 答：“材質(zhì)不好。” ? 問：“材質(zhì)為什么不好？”（第四問） ? 答：“因?yàn)閾搅穗s質(zhì)。”通常問了四五次之后，大概都可以摸清楚問題癥結(jié)所在。 蘇格拉底式問答 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? （一）奧斯本檢核表發(fā) ? 能否他用：婦科千金片 ? 能否借用：龍蝦機(jī) ? 能否改變：情有可原，罪不可赦 （電梯員，推銷員） ? 能否擴(kuò)大：大打火機(jī) ? 能否縮?。鹤詣?dòng)傘 ? 能否替代：紙杯 ? 能否調(diào)整：加量不加價(jià) ? 能否顛倒：扮女聲 ? 能否組合： HP打印機(jī) 設(shè)問檢查法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? （二） 5W1H ? 實(shí)施程序： why/what/who/when/where/how ? 案例： ? 某航空公司在機(jī)場候機(jī)室二樓設(shè)小賣部，生意相當(dāng)清淡，公司經(jīng)理用 5W1H法檢查問題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題出在who/where/when三個(gè)方面 設(shè)問檢查法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 設(shè)問檢查法 （三）和田十二法 ? 加（切紙機(jī)開關(guān)） ? 減（爛尾） ? 擴(kuò)（ ） ? 縮（平板電腦） ? 變（紅外熱像儀） ? 改（雙層保溫杯） ? 聯(lián)（帶葉桔子） ? 學(xué)（我是歌手） ? 代（語音報(bào)站） ? 搬（ GPS養(yǎng)牛） ? 1反（報(bào)紙的發(fā)行） ? 1定（煙霧報(bào)警器） 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 示例 ? 某商場一段時(shí)間以來經(jīng)常發(fā)生商品被盜事件，經(jīng)理采取了很多措施如安裝攝像鏡頭、增加保安人員等，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)小偷和抓住小偷，但效果不大。經(jīng)理向顧問求教，顧問說：“花錢雇傭兩個(gè)小偷，讓他們到商場里偷東西，偷到的東西歸他們所有”。經(jīng)理大為驚訝，顧問接著說“小偷被職工抓到后，送到保衛(wèi)部，然后偷偷放掉，商場職工多次看到小偷被抓，不但警惕性會(huì)增加，而且識(shí)別和抓住小偷的本領(lǐng)也會(huì)提高，今后不管技術(shù)多么高明的小偷也難以下手了，當(dāng)然，這事事先不能讓商場職工知道”。經(jīng)理將信將疑的按照顧問的意見做了，事后果真見效果。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? 智力激勵(lì)法又稱頭腦風(fēng)暴法，它以會(huì)議的形式為與會(huì)者創(chuàng)造一種能積極思考、啟發(fā)聯(lián)想、大膽創(chuàng)新的良好環(huán)境，充分激發(fā)個(gè)人的才智，為解決問題提供大量的新設(shè)想 ? （一）基本原則 ? 自由暢想原則 ? 延遲批評(píng)原則 ? 以量求質(zhì)原則 ? 綜合改善原則 ? 限時(shí)限人原則 智力激勵(lì) 法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? （二）組織形式 ? 主持人：平等友好、及時(shí)制止、目標(biāo)統(tǒng)一、記錄公示、深刻理解 ? 參加人：人數(shù)、結(jié)構(gòu)、水準(zhǔn)、核心 ? 記錄員與會(huì)址：不參與、不歧視、不漏記、不干擾 智力激勵(lì) 法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? （一）準(zhǔn)備階段 ? （二）熱身活動(dòng) ? （三）明確問題 ? （四）自由暢飲 ? （五）加工整理 智力激勵(lì)法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 頭腦風(fēng)暴 ? 有一年美國某地下了一場大雪，高壓輸電線上和高壓磁瓶上掛了不少積雪和冰掛，這是一種嚴(yán)重不安全因素，很容易造成供電事故。為解決此問題，供電部門召開了智力激勵(lì)會(huì)，請(qǐng)各方面專家出謀獻(xiàn)策，以求解決困境。第一輪會(huì)議大家提出了各種各樣的設(shè)想，如用火燒、鞭炮崩、火焰噴射、木棍打、掃帚掃等。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 頭腦風(fēng)暴 ? 就此主持人又另請(qǐng)一組人員召開第二輪會(huì)議，在上次會(huì)議基礎(chǔ)上又提出如下想法：用直升機(jī)吊著人掃、用直升機(jī)吹、用直升機(jī)裝上發(fā)熱器吹、用直升機(jī)旋風(fēng)加熱產(chǎn)生的熱風(fēng)吹。最后經(jīng)歸納總結(jié)，高層決策，決定通過改裝直升機(jī)螺旋槳，并在機(jī)艙內(nèi)安裝加熱裝置，使旋風(fēng)較集中，直升機(jī)所到之處使空氣加熱，以清除輸電線路的積雪和冰掛。后此方案經(jīng)技術(shù)上進(jìn)一步論證并具體完善，形成了一種除冰雪的新方法。 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 頭腦風(fēng)暴 大家設(shè)想一下回形針的用途？ Brain Storming 實(shí)習(xí)主題 1 你認(rèn) 為 玻璃杯 有哪些用途？ Brain Storming 實(shí)習(xí)主題 2 15分 10分 分組進(jìn)行 個(gè)別進(jìn)行 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 □ + | | 組合漢字 小組對(duì)抗 Brain Storming 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 頭腦風(fēng)暴 請(qǐng)拿出自己的手機(jī)，想想能開發(fā)什么和手機(jī)相關(guān)的產(chǎn)品，越多越新奇越好 。 實(shí)習(xí)時(shí)間： 10分 /分組完成 練習(xí) 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 ? （一）主體附加法 ? 主體附加法是指某特定的對(duì)象為主體，通過置換或插入其他技術(shù)活增加新的附件而導(dǎo)致發(fā)明或創(chuàng)新的方法 ? （二）二元坐標(biāo)法 組合法 湖南省潤竹人力資源服務(wù)有限公司 白蘭地與雞聯(lián)姻 ? 1993 年為雞年，每個(gè)中國人都知道，但是卻很