旅行社的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-05 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價值。 經(jīng)營保證回報：在股東眼里，能夠獲得穩(wěn)定 而有競爭力的回報。 （三）制定戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針 ? 指導(dǎo)方針的作用是使戰(zhàn)略的制定和實施符合企業(yè)的發(fā)展要求。是戰(zhàn)略管理活動的靈魂。 ? 指導(dǎo)方針需要比較明確，但一般不涉及具體內(nèi)容，通常只闡述一般性原則。 （四）制定戰(zhàn)略目標(biāo) （五）進(jìn)行旅行社的市場定位和成長規(guī)劃 （六）制定戰(zhàn)略方案 （七）戰(zhàn)略方案的評價與調(diào)整 （八）戰(zhàn)略的實施與控制 戰(zhàn)略實施前要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作 戰(zhàn)略實施的基本步驟 （九）戰(zhàn)略實施結(jié)果的反饋 國旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 中央企業(yè)群體中最具市場競爭力的旅行社集團(tuán)； 中國最強(qiáng)的跨國旅游運營商； 全球最為著名的旅游業(yè)品牌之一。 ?運用收購、合資、特許經(jīng)營等手段，吸納國旅系列的旅行社企業(yè)，形成絕對規(guī)模優(yōu)勢。利用央企旅游產(chǎn)業(yè)重組的歷史機(jī)遇，擴(kuò)充集團(tuán)泛旅游類資源，涉足新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成相關(guān)多元化發(fā)展格局。根據(jù)旅游市場需求的變化，運用上市等資本市場路徑調(diào)整集團(tuán)發(fā)展重心。 企業(yè)的愿景目標(biāo)： 中國國旅的發(fā)展目標(biāo)： 國旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展路徑： 第三節(jié) 旅行社集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略 一、旅行社的集團(tuán)化概論 （一）旅行社集團(tuán)的內(nèi)涵 ? 什么是企業(yè)集團(tuán)？什么是旅行社集團(tuán)？ （二）旅行社集團(tuán)化的發(fā)展模式 組建旅行社集團(tuán)的驅(qū)動方式 （ 1）市場推動型 （ 2）政府推動型。 國旅集團(tuán) （ 3）混合推動型 ? 中國國旅集團(tuán)公司 。 ? 中國國旅集團(tuán)有限公司是經(jīng)國務(wù)院和國務(wù)院國資委批準(zhǔn)，由中國國際旅行社總社（下稱國旅總社）與中國免稅品（集團(tuán)）總公司（下稱中免總公司）合并重組而成的。 2023年 12月，國務(wù)院國資委下發(fā)《 關(guān)于同意中國鐵路工程總公司等 6戶企業(yè)重組的通知 》 ，批準(zhǔn)中國國際旅行社總社與中國免稅品（集團(tuán)）總公司進(jìn)行重組，著手組建中國國旅集團(tuán)有限公司。 旅行社集團(tuán)的成長方向 ①國旅總社 ? 重組后的國旅總社計劃將全國 130多家松散型的“國旅系”旅行社以資產(chǎn)紐帶關(guān)系掛鉤。與此同時，逐步啟動北京、上海、廣州等七
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1