生產(chǎn)運(yùn)作與管理mrpⅱ概述(編輯修改稿)
2025-03-05 14:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期的計(jì)劃庫(kù)存量低于安全庫(kù)存量時(shí)，該周期就應(yīng)該有計(jì)劃訂單入庫(kù)。 一般僅對(duì) BOM中最低層元件設(shè)置安全庫(kù)存。 （二）提前期 無(wú)法得出精確的計(jì)算公式，人們提出一些經(jīng)驗(yàn)公式： MRP采用固定提前期 ——MRP的一個(gè)根本缺陷。 T為工件的總加工時(shí)間； k為系數(shù)，可取 —4。 當(dāng)加工時(shí)間是主要因素時(shí)， L=kT L為提前期（以工作日計(jì)）； N為工序數(shù)。 （三）批量： MRP計(jì)劃中計(jì)劃訂單下達(dá)和接受的零件數(shù)量 確定方法： 靜態(tài)方法： 訂貨批量為一常數(shù)，采用 經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 動(dòng)態(tài)方法： 不同周期訂貨數(shù)量可能變動(dòng)。 （ 1）直接批量法：訂貨批量 =每個(gè)周期項(xiàng)目的凈需求量 適用于價(jià)格昂貴的項(xiàng)目。 （ 2）固定周期批量法： 訂貨批量 =固定的幾個(gè)周期的凈需求量 注： 并不意味著每隔 P周必須發(fā)一次訂貨，而只是意味著，確定批量時(shí)，其大小必須足以滿足 P周的需求。 批量一般要滿足一個(gè)或多個(gè)周期的需要。 周 期 1 2 3 4 5 6 7 8 凈需求量 20 15 25 10 35 0 25 10 計(jì)劃訂單入庫(kù) 40 45 35 A LT=1 舉例： C（ 2） LT=1 B（ 2） LT=2 C（ 1） LT=1 E（ 2） LT=2 產(chǎn)品項(xiàng)目 項(xiàng) 目 周 期 1 2 3 4 5 6 7 8 A 零層） 總需求量 10 12 13 10 12 10 11 10 預(yù)計(jì)到貨量 20 計(jì)劃庫(kù)存 5 凈需求量 計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 15 3 10 20 20 提前期： 1周 批量： 20 10 0 12 20 20 8 2 20 20 18 7 3 20 20 17 提前期： 2周 直接批量法 產(chǎn)品項(xiàng)目 項(xiàng) 目 周 期 1 2 3 4 5 6 7 8 B 1層） 總需求量 預(yù)計(jì)到貨量 50 10 計(jì)劃庫(kù)存 15 凈需求量 計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 15 25 25 40 40 40 40 5 5 5 0 40 40 40 0 0 40 40 40 0 0 產(chǎn)品項(xiàng)目 項(xiàng) 目 周 期 1 2 3 4 5 6 7 8 C 2層） 總需求量 預(yù)計(jì)到貨量 10 5 15 計(jì)劃庫(kù)存 15 凈需求量 計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 提前期： 1周 直接批量法 45 40 40 80 40 15 20 20 20 0 40 40 40 0 35 35 35 0 80 80 80 0 15 25 25 25 0 0 注： 總需要量由 MPS確定，期初庫(kù)存、預(yù)計(jì)到貨量由庫(kù)存 文件提供，其余數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)算出； 凈需求量 =總需要量 預(yù)計(jì)到貨量 上一周末計(jì)劃庫(kù)存 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 ≧ 凈需求量 計(jì)劃庫(kù)存（現(xiàn)有庫(kù)存量 POH） =前一周末的 POH+本周的預(yù)計(jì)到貨量 +本周的計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 本周的總需要量 POH—— Projected OnHand Inventory 計(jì)劃期越長(zhǎng)，計(jì)劃的預(yù)見性就越好，對(duì)于生產(chǎn)能力的合理安排也越有利；但預(yù)測(cè)最終產(chǎn)品的需求量愈困難，會(huì)造成數(shù)據(jù)處理量大，運(yùn)行時(shí)占內(nèi)存多。 五、 MRP系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)決策 （一）計(jì)劃期的長(zhǎng)短 計(jì)劃期不能比最長(zhǎng)的產(chǎn)品制造周期短 必須滿足的要求。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 采購(gòu) LT=5 加工制造 LT=3 部裝 LT=2 總裝 LT=3 通常，計(jì)劃期一般為一年（ 52周）。 （二）計(jì)劃的時(shí)間單位： 以周較好。 （四）固定計(jì)劃訂貨功能：將一次運(yùn)行確定的計(jì)劃發(fā)出訂貨的時(shí)間和數(shù)量“凍結(jié)”起來(lái)，不隨以后的運(yùn)行改變。 —— 只用于控制某些特定的計(jì)劃發(fā)出訂貨，而不是用于所有的計(jì)劃發(fā)出訂貨。 （三）系統(tǒng)運(yùn)行的頻率 運(yùn)行一次 MRP一般要 10個(gè)小時(shí)左右。運(yùn)行頻率高，花費(fèi)大。 對(duì)重新生成系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，不應(yīng)高于每周一次。 作業(yè) 2 完成表格中的計(jì)算（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹見書本 P242） 批量： 15 產(chǎn)品項(xiàng)目 項(xiàng) 目
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