生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述(ppt30頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-08 13:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)下達(dá) 完成日期 工作中心 2 任務(wù)下達(dá) 完成日期 工作中心 M1 任務(wù)下達(dá) 完成日期 工作中心 M 任務(wù)下達(dá) 完成日期 推動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng) 表示多個(gè)工作中心 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng) ? 推動(dòng)式（ push）系統(tǒng) ? 牽拉式（ pull）系統(tǒng) 生產(chǎn)運(yùn)作中心 1 任務(wù)下達(dá) 生產(chǎn)運(yùn)作中心 2 任務(wù)下達(dá) 生產(chǎn)運(yùn)作中心 M1 任務(wù)下達(dá) 生產(chǎn)運(yùn)作中心 M 任務(wù)下達(dá) 完成日期 完成日期 完成日期 完成日期 牽拉式生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng) 表示多個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作中心 看板管理 看板管理是一種生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)物流控制系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理工具和手段。 原料庫(kù) 在制品 在制品 零件加工A 零件加工B 使用原材料 補(bǔ)充零件 使用零件 補(bǔ)充零件 使用零件 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板 購(gòu)買(mǎi)原材料 總裝線(xiàn) 精益生產(chǎn)方式的支柱 ? 成組技術(shù)（ Group Technology, GT）。 – 成組技術(shù)是實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、低成本、高柔性、按顧客訂單組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 ? 全面質(zhì)量管理 – 精益生產(chǎn)要求企業(yè)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，采用全面質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象和達(dá)到零缺陷的主要措施。 精益生產(chǎn)體系 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式 成組技術(shù) （ GT） 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) （ JIT） 全面 質(zhì)量管理 （ TQM） 目標(biāo) 零庫(kù)存 —— 高柔性 —— 零缺陷 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) ? 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式是實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 組織的工作方式 精益生產(chǎn)方式 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 領(lǐng)導(dǎo)方式 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，他具有很大的權(quán)力，直接控制完成涉及計(jì)劃所需的全部資源條件。 雖然也成立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
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