生產(chǎn)與運(yùn)作管理方案概述(編輯修改稿)
2025-02-08 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所具有的實(shí)際使用價(jià)值方面的特性。 質(zhì)量 則是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品使用價(jià)值的滿(mǎn)意程度。而 價(jià)格 是用戶(hù)為取得產(chǎn)品使用價(jià)值而付出的代價(jià)。現(xiàn)代研究表明，產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格首先取決于 設(shè)計(jì)階段 ，然后形成于 制造階段 。這些階段的管理工作都屬于生產(chǎn)與運(yùn)作管理的范圍。 （ 1） 全面 完成生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù) QCD （ 2）不斷提高生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的 效能和效率 （ 3）不斷提高生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的 柔性 ,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的應(yīng)變能力。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù) 內(nèi) 容 具 體 內(nèi) 容 研究與開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品研制與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) \提高生產(chǎn)效率 生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì) 選擇和設(shè)計(jì)生產(chǎn)工具 \設(shè)備和工藝過(guò)程 基礎(chǔ)設(shè)施建造 設(shè)計(jì) \建造和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施 物質(zhì)采購(gòu) 根據(jù)產(chǎn)品性能要求 \規(guī)格 \供應(yīng)方式 \時(shí)間 \價(jià)格確定 工業(yè)工程 確定設(shè)備 \生產(chǎn)空間 \人員的最有效利用方式 \工作定額 作業(yè)分析與管理 改進(jìn)作業(yè)程序與方式 ,提高作業(yè)效率 生產(chǎn)計(jì)劃 \庫(kù)存管理 安排生產(chǎn)作業(yè) ,實(shí)施庫(kù)存管理與控制 質(zhì)量管理與控制 審查設(shè)計(jì) \產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程 ,保證滿(mǎn)足質(zhì)量要求 設(shè)備維護(hù) 注重系統(tǒng)和程序設(shè)計(jì) ,創(chuàng)造和保持系統(tǒng)的可靠性 二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用 （一）從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看， 生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)活動(dòng)不可 缺少的重要一環(huán) 。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 市 場(chǎng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 生產(chǎn) 概念工程師 銷(xiāo)售工程師 技術(shù)工程師 生產(chǎn)工程師 經(jīng)營(yíng)管理 營(yíng)銷(xiāo)管理 生產(chǎn)管理 技術(shù)開(kāi)發(fā)管理 （二）從企業(yè)的的管理系統(tǒng)看， 生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能 。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 企業(yè)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)決策 銷(xiāo)售管理 生產(chǎn)管理 技術(shù)開(kāi)發(fā) 保證 保證 反饋 反饋 決策系統(tǒng) 執(zhí)行系統(tǒng) (1)經(jīng)營(yíng)決策是生產(chǎn)管理的先導(dǎo) . (2)生產(chǎn)管
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