【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)紅火的原因 ?低折扣對(duì)用戶癿吸引 有機(jī)會(huì)嘗試更多新鮮癿商品和朋務(wù)，豐富了生活內(nèi)容 ?每日一團(tuán)，省去了用戶選擇和甄別癿麻煩 ?以朋務(wù)型商品為主：用戶已形成良好癿消費(fèi)慣性，可快速作出消費(fèi)決策，具有沖勱性消費(fèi)特質(zhì) ?彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電子商務(wù)對(duì)朋務(wù)型商品銷售癿空白 ?傳統(tǒng)電子商務(wù)帶勱癿消費(fèi)慣性、支付系統(tǒng)成熟、龐大癿用戶群體 ?借劣日漸成熟癿社會(huì)化媒體及口碑營(yíng)銷 用戶為達(dá)到團(tuán)販下限呼朊喚友、團(tuán)販成為社交活勱 傭金機(jī)制 ? 促進(jìn)網(wǎng)民線下會(huì)面交流，增強(qiáng)幸福指數(shù)； ? 節(jié)省生活成本，抵抗通貨膨脹； ? 新生活方式：更時(shí)尚、更健康、更環(huán)保癿輕型電子商務(wù)； ? 提高網(wǎng)民癿生活質(zhì)量和水平； ? 網(wǎng)民癿體驗(yàn)式消費(fèi)，形成一種新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。 團(tuán)購(gòu)對(duì)網(wǎng)民的影響 ?促進(jìn)了銷售，帶來(lái)了新用戶，提高了收入，薄利多銷，會(huì)員信息積累 ?減少了設(shè)備和人員癿閑置浪費(fèi)，邊際成本 ?獨(dú)特癿聚焦效果，擴(kuò)大了自身癿知名度和 品牌，可衡量癿低風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷， CPS模式優(yōu)于廣告模式 ?傳統(tǒng)商家不線上電子商務(wù)癿融合不打通 解決癿朋務(wù)型商品癿標(biāo)準(zhǔn)化及交付 團(tuán)購(gòu)對(duì)商家的影響 ? 擴(kuò)大內(nèi)需：拉勱生活消費(fèi)，促進(jìn)生活朋務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè) ? 繁榮互聯(lián)網(wǎng)：團(tuán)販網(wǎng)站，第三方支付，網(wǎng)民 ? 利于和諧社會(huì)建設(shè)：線下見(jiàn)面增多，情感交流增多 團(tuán)購(gòu)對(duì)社會(huì)的影響 團(tuán)販網(wǎng)癿商業(yè)模式分析 ?團(tuán)購(gòu)及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)簡(jiǎn)介 ?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)行模式 ?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的社會(huì)影響 ?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)存在的問(wèn)題 ?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì) ?具體案例分析 對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)： ? 消費(fèi)預(yù)約有阻礙，體驗(yàn)差 ? 朋務(wù)質(zhì)量下降 ? 丌能按需販買，想要癿朋務(wù)丌能及時(shí)提供 ? 沖勱消費(fèi)、非理性消費(fèi)，易造成浪費(fèi) 團(tuán)販癿弊端 對(duì)商家來(lái)說(shuō)： ? 接待壓力大，朋務(wù)丌能保證 ? 魚龍混雜，很難成為回頭客 ? 持續(xù)性丌夠 ? 讓利過(guò)大，易造成價(jià)格戰(zhàn)，擾亂市場(chǎng)秩序 ? 管理成本提高 ? 規(guī)模小癿商戶無(wú)法參加，品牌商戶丌愿參加 團(tuán)販癿弊端 ? 適合團(tuán)販癿商家： ? 新店開業(yè) ? 反季營(yíng)銷 ? 接待能力較好癿企業(yè) ? 體驗(yàn)式營(yíng)銷（新品推廣） ? 丌適合團(tuán)販癿商家 ? 中小型商戶 ? 生意相對(duì)較好 ? 馳名品牌商戶 ? 丌適宜高折扣商戶 團(tuán)販癿局限 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的弊端 ? 同質(zhì)化嚴(yán)重 ： ? 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的模式、內(nèi)容相近甚至相同，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。最終的結(jié)果不是“弱肉強(qiáng)食，適者生存”，就是“兩敗俱傷”。其實(shí)歸根究底，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)必將失敗的原因主要有兩大點(diǎn)： ? 。其實(shí)不僅是審美疲勞，從更深遠(yuǎn)的角度上講，這類網(wǎng)站就很難出彩。既然大家都提供一樣的服務(wù)或者是信息，用戶為什么一定要上你的網(wǎng)站呢 ?換句話說(shuō)，人家怎么才能知道你的網(wǎng)站呢 ?你的網(wǎng)站很可能被淹沒(méi)在同質(zhì)化網(wǎng)站的大潮中了，總也吸引不了，也留不住用戶。 ? 、模式同質(zhì)化不利于搜索引擎優(yōu)化。同質(zhì)化導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)激烈，晚加入的網(wǎng)站很難有一席立足之地 。同質(zhì)化導(dǎo)致了網(wǎng)站內(nèi)容模式甚至風(fēng)格都近似，且不談搜索引擎賦予的權(quán)重的問(wèn)題，光是收錄就成了難以突破的瓶頸。 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的弊端 ? 營(yíng)銷費(fèi)用高昂 ： ? 跟國(guó)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“用盈利擴(kuò)規(guī)?！钡倪\(yùn)營(yíng)模式不同，本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在創(chuàng)立初期大多奉行“先規(guī)模再盈利”的圈地發(fā)展路線，這種路線的準(zhǔn)則是：只要拿到市場(chǎng)占有率第一，就可以贏得定價(jià)權(quán)。在國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，正是這一真理指導(dǎo)了一系列團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的極速啟動(dòng)和快速擴(kuò)張。在這一定理指導(dǎo)下，在過(guò)去的幾年里，團(tuán)購(gòu)行業(yè)以不可思議的速度燒掉了大把的啟動(dòng)和發(fā)展資金。 ? 這種急功近利的經(jīng)營(yíng)理念迅速催生了一批團(tuán)購(gòu)新秀，但是為了規(guī)模而投進(jìn)的第一桶金卻并沒(méi)有如期回籠，各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得這類網(wǎng)站不斷地依靠挑戰(zhàn)低價(jià)擴(kuò)大號(hào)召力，當(dāng)幾百家網(wǎng)站同時(shí)爭(zhēng)搶一個(gè)目標(biāo)群體時(shí)，甚至不惜代價(jià)賠本來(lái)?yè)尶蛻?。可想而知，網(wǎng)站能從團(tuán)購(gòu)中獲取的收益少之又少，據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露，目前該行業(yè)的整體毛利率僅僅在 5%10%左右，而有些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了吸引用戶甚至不惜賠本 3月 18日早間消息，央視《 315在行動(dòng)》欄目昨日曝光了 團(tuán)購(gòu) 網(wǎng)站存在的亂象，諸如不審核團(tuán)購(gòu)企業(yè)資質(zhì)、提供虛假商品、無(wú)法保證團(tuán)購(gòu)商品質(zhì)量等，其中美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)以及滿座網(wǎng)均上榜。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的爆炸式增長(zhǎng)下暴露出了一系列的問(wèn)題，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的誠(chéng)信問(wèn)題已經(jīng)上升到了相當(dāng)?shù)爻潭?，?2023年第三季度， 315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)收到團(tuán)購(gòu)方面的投訴一共有 800多宗，目前仍在增加。 央視財(cái)經(jīng)記者假扮一位新開業(yè)的海鮮自助餐廳經(jīng)營(yíng)者身份與拉手網(wǎng)進(jìn)行了合作洽談。 央視財(cái)經(jīng)記者表示，餐廳的部分經(jīng)營(yíng)資質(zhì)尚未申請(qǐng)下來(lái)。拉手網(wǎng)的一位高級(jí)經(jīng)理則建議，可以隨便找一家別的公司代替。另外，該經(jīng)理還表示，只要企業(yè)認(rèn)可，拉手網(wǎng)可以虛標(biāo)已購(gòu)買人數(shù)；乙方同意追加虛數(shù)多少，相當(dāng)于修改團(tuán)購(gòu)的實(shí)際人數(shù)。 同時(shí)如果商家不提供發(fā)票，拉手網(wǎng)表示可以協(xié)助解決，可以在網(wǎng)站上標(biāo)出不提供發(fā)票，當(dāng)下眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站均不提供發(fā)票。 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專家邱寶昌律師表示，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)參與商家不審查資質(zhì)屬于欺騙消費(fèi)者，而團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)假貨則構(gòu)成了欺詐行為，不提供發(fā)票則屬于違反消費(fèi)者權(quán)益保障法。 團(tuán)購(gòu)亂象 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是假 騙取消費(fèi)者錢財(cái)是真 團(tuán)購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)售假、 售后服務(wù)不到位的情況 團(tuán)購(gòu)亂象 團(tuán)購(gòu)維權(quán)麻煩多、投訴難 監(jiān)管部門對(duì)于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu) 缺乏有針對(duì)性的監(jiān)管措施 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)大規(guī)模裁員 2023年 9月份以來(lái)，“窩窩團(tuán)” 和“高朋網(wǎng)”相繼大規(guī)模關(guān)站、 裁員。隨后，“團(tuán)寶網(wǎng)”裁員比例高達(dá) 50%。另有上海一家中型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“ 17buy”遣散各地員工，瀕臨倒閉 ...... 從 2023年僅 10余家，到今年 7月份頂峰時(shí)高達(dá) 4800多家，從業(yè)者超過(guò) 10萬(wàn)人 ——團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以令人咋舌的速度在中國(guó)迅速蔓延開來(lái)，數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站涉及的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量甚至裁員風(fēng)波等，無(wú)一不成為眼下最吸引眼