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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析(編輯修改稿)

2025-03-17 17:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訴? 運(yùn)營商不堪重負(fù),限制、不擴(kuò)容? 用戶體驗(yàn)下降? CP無法盈利,繼續(xù)盜版? 惡性循環(huán)雙贏方案167。 疏堵結(jié)合,變害為利167。 打破惡性循環(huán)、構(gòu)建良性循環(huán)? P2P應(yīng)用流量本地化,運(yùn)營商壓力減輕、監(jiān)控加強(qiáng)? 用戶體驗(yàn)得到保護(hù)? CP降低網(wǎng)絡(luò)資源投入167。 發(fā)展 P2P應(yīng)用、推動(dòng)良性循環(huán)? 為內(nèi)容提供商提供可信的分發(fā)平臺(tái)WinWin 的解決方案INON平臺(tái)及應(yīng)用系統(tǒng)一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的促進(jìn)思考一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的促進(jìn)思考一、傳輸和接入服務(wù)一、傳輸和接入服務(wù)167。 建設(shè)運(yùn)營傳輸和接入網(wǎng)絡(luò)167。 寬帶接入費(fèi): 包月: ARPU100元 /月可以盈利嗎 美國電信業(yè) “ 起死回生 ” 的啟示 移動(dòng)寬帶開始包月 核心網(wǎng)成本快速降低(城域以太網(wǎng)興起 )167。 互連互通,服務(wù)器托管費(fèi)167。 差異化:接入速率,流量封頂167。 良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展和黃旗下和黃旗下 3UK于于 2023年年 12月推出月推出Xseries Gold 5英鎊英鎊 /月月歐洲包月之風(fēng)開始盛行歐洲包月之風(fēng)開始盛行一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的促進(jìn)思考一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的促進(jìn)思考二、綜合信息服務(wù)二、綜合信息服務(wù)167。 融合后的差異化服務(wù)融合后的差異化服務(wù)167。 媒體和內(nèi)容將成為收入媒體和內(nèi)容將成為收入倍增器倍增器 ????167。 必須克服目前服務(wù)平臺(tái)必須克服目前服務(wù)平臺(tái)限制(動(dòng)態(tài)性,復(fù)合型限制(動(dòng)態(tài)性,復(fù)合型,靈活性),靈活性)167。 聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)有巨大的市聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)有巨大的市場機(jī)會(huì)場機(jī)會(huì) ????167。 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)必須對(duì)服務(wù)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)必須對(duì)服務(wù)和內(nèi)容透明內(nèi)容透明167。 電信業(yè)轉(zhuǎn)性產(chǎn)生服務(wù)業(yè)電信業(yè)轉(zhuǎn)性產(chǎn)生服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的促進(jìn)思考一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的促進(jìn)思考三、面向互聯(lián)網(wǎng)的大勢所趨三、面向互聯(lián)網(wǎng)的大勢所趨移動(dòng)運(yùn)營商運(yùn)營商的專網(wǎng)-帶圍墻的花園:移動(dòng)運(yùn)營商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo), SP強(qiáng)烈依附于運(yùn)營商。內(nèi)容和服務(wù)收費(fèi)造就了一批 SP,而控制加緊又使其陷入困境。包月制的普及,獨(dú)立 WAP的快速發(fā)展,圍繞私家花園的高墻已經(jīng)開裂。更多的用戶走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。未來移動(dòng)運(yùn)營商將和今天的固網(wǎng)運(yùn)營商處在相同位置。中國移動(dòng) WAP業(yè)務(wù)收入中,信息費(fèi)收入不到 10%,而獨(dú)立 WAP對(duì)通信費(fèi)收入的貢獻(xiàn)超過 70%?;▓@的圍墻開始破裂花園的圍墻開始破裂二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的本質(zhì)二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的本質(zhì)三、媒體贏利模式分析三、媒體贏利模式分析媒體盈利基本概念 依靠互聯(lián)網(wǎng)的傳媒特性,收取廣告費(fèi)用 依靠龐大的內(nèi)容資源,吸引大量用戶,而將這些用戶作為 “ 產(chǎn)品 ” , “ 出售 ” 給廣告主以供營銷使用,從中獲取收入。 影響媒體盈利模式的三個(gè)條件 流量的絕對(duì)值 流量的針對(duì)性 有價(jià)值的用戶 能否到達(dá)有特定需求的用戶實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的廣告投放流量的絕對(duì)值達(dá)到了一定程度就形成了一種大眾媒體 服務(wù)所聚攏的用戶需要對(duì)廣告主有足夠的價(jià)值 典型 四、服務(wù)贏利模式分析四、服務(wù)贏利模式分析服務(wù)盈利基本概念 通過差異化服務(wù),向用戶收取費(fèi)用 實(shí)現(xiàn)服務(wù)盈利模式的三個(gè)條件 差異化的服務(wù) 使用的高粘性 便捷收費(fèi)渠道中國網(wǎng)上支付普及程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此即使用戶愿意掏錢,也要提供可行的途徑 差異化決定服務(wù)的不可替代性,這種差異化表現(xiàn)在內(nèi)容、文化、地域、體驗(yàn)、服務(wù)方式等保持用戶使用業(yè)務(wù)的活躍度,使用戶保持在服務(wù)中的能力,能增強(qiáng)持久消費(fèi) 差異化和粘性的高低,決定了依靠服務(wù)盈利模式的可行性 內(nèi)容提要內(nèi)容提要123互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀梳理4互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析創(chuàng)新盈利模式趨勢網(wǎng)站盈利專題探索一、電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式一、電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式 在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、 3G大門被頻頻叩響的今天,基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)將成為中國電子商務(wù) C2C領(lǐng)域的 “ 黑馬 ” ,無處不在的用戶電子商務(wù)時(shí)代即將來臨。淘寶eBay易趣騰訊拍拍 淘寶騰訊拍拍 TOM易趣2023 2023 2023二、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的垂直發(fā)展模式二、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的垂直發(fā)展模式 綜合性 B2B平臺(tái)所提供的信息具有全面性的優(yōu)勢,交易平臺(tái)本身對(duì)于中小型交易在電子支付領(lǐng)域、物流接口等方面具有優(yōu)勢,但是運(yùn)營壓力大,利潤率相對(duì)低。通過垂直 B2B平臺(tái)所具有的運(yùn)營成本低、信息精準(zhǔn)和高置信度特點(diǎn)等優(yōu)勢,更主動(dòng)地?cái)U(kuò)大其在專業(yè)企業(yè)級(jí)交易中的市場份額綜合性 B2B平臺(tái) 垂直性 B2B平臺(tái) 三、三、 “以銷定采以銷定采 ”的電子商務(wù)發(fā)展模式的電子商務(wù)發(fā)展模式 信息流電子商務(wù)服務(wù)提供商所面臨的三大挑戰(zhàn):愛代購以 BforC為主的商業(yè)模式,有效避免了傳統(tǒng)的 B2C庫存的缺陷BforC模式采用的是 “ 以銷定采 ” 的方式,通過虛擬的產(chǎn)品定購,避免了原有B2C廠商的庫存壓力,解決了信息流
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