如何做好一個企劃案(編輯修改稿)
2025-03-05 13:12 本頁面
【文章內容簡介】 ? 磨練 企劃心 最終以企業(yè)成長的原動力， 說文解字談企劃 企 一個人踮起腳尖向前看 . 希望看的遠一些 企望 ,企鵝 , 劃 使各家耕地清楚范圍 希望做的有條不紊 規(guī)劃 , 組織架構解企劃 上海分公司目前的組織架構主要著眼于市場調研，業(yè)務管理以及信息建設三方面。這是現(xiàn)實的必然，也是未來的需要。 總經理室 企劃部 策劃室 信息管理室 產品調研室 ?公司形象 ?年度業(yè)務發(fā)展 ?新產品上市 ?整體定位策劃 ?業(yè)務數(shù)據的儲存整理與挖掘 ?上海平安在線的推廣維護與完善 ?引進開發(fā)決策支持系統(tǒng)應用型軟件 ?公司及同業(yè)產品銷售跟蹤與反饋 ?分公司各類經營指標的分析 ?同業(yè)競爭策略調研 公司整體戰(zhàn)略需求的制定和把握 按照發(fā)展要求制定公司的戰(zhàn)略政策 說文解字談企劃 企 一個人踮起腳尖向前看 . 希望看的遠一些 企望 ,企鵝 , 分公司企劃部的定位 只有知道自己站在哪兒，才會明白自己想往哪去。分公司的企劃部應立足于基層。并將自身融入整個企劃體系中。 企劃層次 工作方向 總公司戰(zhàn)略層 分公司戰(zhàn)略層 分公司戰(zhàn)術層 承上啟下 內部協(xié)調 分析診斷 信息 管理 業(yè)務 分公司企劃部處于分公司戰(zhàn)略層面，在實務運作中則必須融入到整個企劃體系中去。 說文解字談企劃 企 一個人踮起腳尖向前看 . 希望看的遠一些 企望 ,企鵝 , 分公司企劃工作的運行環(huán)境 例 總公司戰(zhàn)略計劃部門 分公司戰(zhàn)略計劃部門 分公司戰(zhàn)術執(zhí)行部門 戰(zhàn)略計劃過程 業(yè)務計劃過程 業(yè)務策劃過程 總公司企劃部 分公司企劃部 總公司營銷部 分公司營銷部 年度計劃工作編制 說文解字談企劃 企 一個人踮起腳尖向前看 . 希望看的遠一些 企望 ,企鵝 , 例 總公司戰(zhàn)略計劃部門 分公司戰(zhàn)略計劃部門 分公司戰(zhàn)術執(zhí)行部門 戰(zhàn)略計劃過程 業(yè)務計劃過程 業(yè)務策劃過程 總公司企劃部 分公司企劃部 總公司營銷部 分公司營銷部 分公司企劃工作的運行環(huán)境 業(yè)務推動與 KPI分析 說文解字談企劃 企 一個人踮起腳尖向前看 . 希望看的遠一些 企望 ,企鵝 , 分公司企劃的著眼點 看機會 看險情 看對手 例 了解關注研究市場總公司及行業(yè)的政策，動向并找出有預見性的對策 關注分析公司的業(yè)務及管理狀態(tài)中存在的問題 了解掌握并分析對手的各項策略 設立發(fā)展研究崗，參與行業(yè)的各類業(yè)務活動 調整既定的作業(yè)流程或銷售策略，建立預警系統(tǒng) 建立同業(yè)溝通渠道 每月 《 KPI報告 》 論述 《 回顧與展望 》 《 關于平安長壽 》 《 關于投連追加業(yè)務若干問題 的思考 〉 每月 《 KPI報告 》 同業(yè)風云 《 淺談分紅產品 》 《 太保調研報告 》 《 走向人力資源 》 《 分公司的風險管理 》 《 巨變時代下需要的管理 》《 UL產品首期收益率公 布前后的應對 》 例 例 “把好東西變得更好”是企劃的工作信條 說文解字談企劃 企劃的未來發(fā)展 我們
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