如何做好一個品牌代理商(編輯修改稿)
2024-11-15 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 個管理團隊來滿足營運的需求； 二、進行機構建設 首先要對公司進行機構建設，劃分職能部門， 導入流程化的管理體系； 通常要設業(yè)務部、市場部、財務部及人力行政部； 對于一個總代理商來說，市場部的重要功能就是拓展空白市場開設專賣店，并對開設的專賣店進行管理和維護； 業(yè)務部的主要功能就是為客戶發(fā)貨、配貨、收取貨款； 在部門建設完成后，還應該導入科學的營運流程，保證運營的科學性和一貫性； ２、總代理還應該在省級城市開設一個自己直營的專賣店；總代理開設自己直營的專賣店有以下好處： – 可以有效的為加盟者提供專賣店的樣板，使各地的加盟商直接了解品牌在終端店鋪的形象和各項具體要求； – 可以成為總代理形象展示的窗口，幫助總代理進行品牌傳播； – 可以成為總代理培訓各地加盟商的基地； – 可以成為總代理收集銷售狀況的窗口； – 可以成為總代理將來庫存處理的出水口； 三、導入實施品牌營運； 首先要進行招商，對自己選定要發(fā)展的目標市場進行招商；招商的模式有以下幾種： – 通過廣告媒體招商； – 通過對專賣店集中的地區(qū)通過密集拜訪招商； – 通過自己的人脈資源招商；
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