【文章內(nèi)容簡介】 起來，共同串成一條精美的項(xiàng)鏈。如果沒有這條線，珍珠再大、再多還是一盤散沙，它們起的作用不過是以一當(dāng)十的匹夫之勇。 那么，這條線是什么呢？就是 團(tuán)隊(duì)精神 。 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 ? 聯(lián)想集團(tuán)的“口號” ： “打造虎狼之師” ——員工是既要像獸中之王老虎那樣有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力； 又要有像群狼那樣分工合作，精誠團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 ? 21世紀(jì)是一個(gè)知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也越來越要求團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一個(gè)員工，要想取得成績，只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠，還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效。 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) ? 偉大的籃球之神邁克爾 喬丹曾說過一句名言：“一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好?！? ? 如今，提起籃球，提起 NBA，人們自然會想到喬丹，想到芝加哥公牛隊(duì)?？梢哉f沒有喬丹，就沒有芝加哥公牛隊(duì)上個(gè)世紀(jì) 90年代的輝煌；沒有喬丹那幫伙伴，也同樣不會有那個(gè)輝煌的時(shí)代。 ? 張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)同樣優(yōu)秀。 1994年 4月 5日下午兩點(diǎn)，一個(gè)德國的經(jīng)銷商打來電話，要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動失效。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來計(jì)算的話，時(shí)間只有三個(gè)小時(shí)，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。當(dāng)天下午五點(diǎn)半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息，他非常吃驚，吃驚再轉(zhuǎn)為感激，還破了十幾年的慣例向海爾寫了感謝信。 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 人力資源專家章義伍先生曾在“把信帶給楊元慶 ——談聯(lián)想與麥當(dāng)勞的文化差距”中這么分析： ? “聯(lián)想的總裁幾乎無人不曉；但麥當(dāng)勞中國區(qū)的總裁是誰，恐怕就很少有人知道了。” ? “聯(lián)想很強(qiáng)調(diào)企業(yè)家和能人的貢獻(xiàn)，而麥當(dāng)勞強(qiáng)調(diào)的是管理團(tuán)隊(duì)”。 ? “聯(lián)想‘班子’優(yōu)秀主要體現(xiàn)在以楊元慶為首的高層，而在中層，也就是事業(yè)部和部門經(jīng)理這個(gè)層面，相較之下卻沒有麥當(dāng)勞那么理想?！? 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 從章先生的分析中，我們看出，一個(gè)企業(yè)不僅僅需要高層那么幾個(gè)英雄人物，更需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，也需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 在美國的一次藝術(shù)品拍賣現(xiàn)場，拍賣師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布：“這把小提琴的拍賣起價(jià)是１美元。” 還沒等他正式起拍，一位老人就走上臺來，只見他二話沒說，抄起小提琴就演奏起來。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人聽得入了迷。演奏完，這位老人把小提琴放回琴盒中，還是一言不發(fā)地走下臺。 這時(shí)拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價(jià)改為 1000美元。等正式拍賣開始后，這把小提琴的價(jià)格不斷上揚(yáng)，最后這把小提琴竟以 10000美元的價(jià)格拍賣出去。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 同樣的一把小提琴何以會有如此的價(jià)格差異？很明顯，是 協(xié)作的力量 使這把小提琴實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值潛能。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 2023雅典奧運(yùn)會上，中國女排在冠軍爭奪賽中那場驚心動魄的勝利恰恰證明了這一點(diǎn) ——沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！ 意大利排協(xié)技術(shù)專家卡爾羅 里西先生在觀看中國女排訓(xùn)練后認(rèn)為，中國隊(duì)在奧運(yùn)會上的成敗很大程度上取決于趙蕊蕊?？稍趭W運(yùn)會開始后中國女排第一次比賽中，中國女排第一主力、身高 腿傷復(fù)發(fā)，無法上場了。媒體驚呼：中國女排的網(wǎng)上“長城”坍塌！ 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 中國女排只好一場場去拼，在小組賽中，中國隊(duì)甚至還輸給了古巴隊(duì)。 然而，在最終與俄羅斯?fàn)帄Z冠軍的決賽中，身高僅 2小時(shí)零 19分鐘、出現(xiàn)過 50次平局的顛峰對決畫上了勝利的句號，中國女排奪冠了！ 女排奪冠后，中國女排教練陳忠和放聲痛哭兩次。男兒有淚不輕彈，個(gè)中的艱辛，只有陳忠和和女排姑娘們最清楚。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 那么，中國女排憑什么戰(zhàn)勝了那些世界強(qiáng)隊(duì)，憑什么反敗為勝戰(zhàn)勝俄羅斯隊(duì)？陳忠和賽后說：“我們沒有絕對的實(shí)力去戰(zhàn)勝對手，只能靠團(tuán)隊(duì)精神，靠拼搏精神去贏得勝利。用兩個(gè)字來概括隊(duì)員們能夠反敗為勝的原因，那就是忘我！“ 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。 釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。” 個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。 一個(gè)有高度競爭力的組織，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的特質(zhì) 一 .勇于承擔(dān)責(zé)任 二 .不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 三 .互相支持并信任 四 .不單為薪水工作 五 .所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望 六 .溝通 、 溝通 、 再溝通 一 .勇于承擔(dān)責(zé)任 美國總統(tǒng)杜魯門有一句著名的座右銘： “責(zé)任到此，請勿推辭 !” 對那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自己開脫的人，對那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡力超出客戶預(yù)期提供服務(wù)的人，對那些沒有激情，總是推卸責(zé)任，不知道自我批評的人，對那些不服從上級指示，不能按期完成自己的本職工作的人，對那些總是挑三揀四，對自己的公司、領(lǐng)導(dǎo)、工作這不滿意、那不滿意的人，最好的救治良藥就是大聲而堅(jiān)定地告訴他：記住，這是你的工作 ! 一 .勇于承擔(dān)責(zé)任 我們不但要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們還需要勇于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)中其他成員的責(zé)任，因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)整體！我們是一支高效的團(tuán)隊(duì)！ 二 .不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 20世紀(jì)初，英國的鄉(xiāng)村有一套牛奶配送系統(tǒng)，將牛奶送到顧客門口。由于牛奶瓶沒有蓋子，山雀