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正文內(nèi)容

中建公司項(xiàng)目管理表格(編輯修改稿)

2024-12-23 07:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 條 件 有 無 預(yù)付 款 進(jìn)度款支付式 投 標(biāo) 保證金 額 履 約 保證的方式及數(shù) 額 建設(shè)方近五年投資建設(shè)情況 建設(shè)方對承包商要求 與建設(shè)方接觸情況描述 競爭對手與業(yè)主關(guān)系描述 工程設(shè)計(jì)情況 建設(shè)方傾向性 項(xiàng) 目 所 在 地 政 治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境分析 建設(shè)方供物資的情況調(diào)查 建設(shè)方指定分包的調(diào)查 調(diào) 查人 審 核人 批 準(zhǔn) 時(shí) 間 時(shí) 間 時(shí) 間 第 10 頁,共 71 頁 ( 注 : 可 附 加 必 要 的 照 片 或 衛(wèi) 星 圖 片 等 影 視 資料 、 分 析 說 明) 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 所 在 現(xiàn) 場 情 況 調(diào) 查 表 表格編號 CSCECPM0202 工程名稱及編碼 項(xiàng)目地址 現(xiàn) 場 條件 拆 遷 情況 場 地 平整 通 水 情況 通 電 情況 道 路 情況 污 水 排放 主 要 橋梁 是 否 擾民 地 質(zhì) 條件 周 邊 社區(qū) 周 邊 環(huán)境 政 府 機(jī)構(gòu) 施 工 材料 當(dāng) 地 勞務(wù) 現(xiàn) 場 情 況 及周 邊 環(huán) 境 簡 圖 施 工 現(xiàn) 場 總體評價(jià) 現(xiàn) 場 施 工 時(shí)可能遭 遇 的 疑難問題 制表 審 核 批 準(zhǔn) 時(shí) 間 時(shí) 間 時(shí) 間 第 11 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 評 估 表 表格編號 CSCECPM0203 工 程 名 稱及 編碼 項(xiàng) 目 基 本 情況 ( 可 鏈結(jié)到 CSCECPM0102 表) 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 評估 評 估 內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)程度 可 采 取 的 措施 低 中 高 1 2 3 4 5 一 、 商 務(wù) 及 合 同 風(fēng) 險(xiǎn) 評 估 1 業(yè) 主 背 景 ( 如 國 有 背 景 應(yīng) 低 ) 2 產(chǎn) 權(quán) 背 景 ( 如 國 有 背 景 應(yīng) 低 ) 3 財(cái) 經(jīng) 能 力 ( 如 財(cái) 政 資 金 應(yīng) 低 ) 4 業(yè) 主 人 員 態(tài) 度 、 文 化 、 手 段 及 合 作 5 如 工 程 不 能 完 成 對 企 業(yè) 的 社 會 影 響 6 合 同 無 定 量 或 要 承 包 商 算 量 的 風(fēng) 險(xiǎn) 7 合 同 藍(lán) 本 采 用 風(fēng)險(xiǎn) 8 合 同 條 文 苛 刻 程度 9 履 約 保 證 金 、 保 修 金 、 延 期 罰 款 等 10 設(shè) 計(jì) 責(zé) 任 風(fēng) 險(xiǎn) ( 如 有 設(shè) 計(jì) 應(yīng) 為 高 ) 11 指 定 分 包商 /材 料 商 管 理 風(fēng) 險(xiǎn) 12 工 程 變 更 后 處 理 風(fēng) 險(xiǎn) 13 可 索 賠 風(fēng) 險(xiǎn) , 包 括 工 期 等 14 被 指 定 分 包 商 /材 料 商 索 賠 風(fēng) 險(xiǎn) 15 結(jié) 算 風(fēng)險(xiǎn) 二 、 工 程 管 理 、 進(jìn) 度 、 技 術(shù) 風(fēng)險(xiǎn) 1 對 管 理 人 員 資 質(zhì) 要 求 2 對 質(zhì) 量 、 安 全 、 環(huán) 保 要 求 3 工 期 是 否 合理 4 分 期 交 工 時(shí) , 分 段 完 工 工 期 風(fēng)險(xiǎn) 第 12 頁,共 71 頁 續(xù) CSCECPM0203 表 5 需 要 特 別 技 術(shù) 的 風(fēng) 險(xiǎn) 6 施 工 現(xiàn) 場 及 臨 時(shí) 設(shè) 施 的 風(fēng)險(xiǎn) 7 施 工 周 邊 環(huán) 境 及 布 局 存 在 的 風(fēng)險(xiǎn) 8 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收 時(shí) 環(huán) 境 因 素 影 響 程 度 (如 地 下 連 續(xù) 墻 、 地 庫 等 ) 9 現(xiàn) 有 地 下 設(shè) 施 的 風(fēng) 險(xiǎn) 10 斜 坡 、 土 壤 、 堤 壩 等 風(fēng) 險(xiǎn) 11 特 殊 建 筑 材 料 定 貨 及 規(guī) 格 風(fēng) 險(xiǎn) 12 運(yùn) 輸 及 場 外 制 作 的 風(fēng)險(xiǎn) 13 施 工 圖 紙 不 齊 引 起 的 風(fēng) 險(xiǎn) 14 工 程 完 工 交 工 前 的 成 品 保 護(hù) 風(fēng)險(xiǎn) 15 業(yè) 主 對 修 補(bǔ) 工 作 要 求 的 風(fēng)險(xiǎn) 工 程 是 否 有 條 件 建 設(shè) 為 精 品 工程 可 以 □ 一 般 □ 可 能 性 小 □ 綜 合 性 說 明: 編寫 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 風(fēng)險(xiǎn)評估原則: 風(fēng)險(xiǎn)程度在 90 分以下可以接受(也可 稱為一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目); 風(fēng)險(xiǎn)程度在 91~ 120 時(shí),為高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目應(yīng)確定針對性的管理措施; 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)程度高于 120 分時(shí),為極高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,企業(yè)要有充分的應(yīng)對措施和預(yù)防方案,必要時(shí)應(yīng)通報(bào)上級部門,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范論證。 第 13 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 投 標(biāo) 總 結(jié) 表 表格編號 CSCECPM0204 工 程 名 稱及 編碼 項(xiàng) 目 地址 建 設(shè) 單位 建 筑 面積 結(jié) 構(gòu) 類 型 /層數(shù) 質(zhì) 量 要求 工 期 要求 是 否 中標(biāo) 開 標(biāo) 日期 投 標(biāo) 情 況 總結(jié) 參加投標(biāo)單位 投標(biāo)總價(jià)(萬元) 工期承諾 質(zhì)量承 諾 備注 合計(jì) 經(jīng)濟(jì)標(biāo)排名 技術(shù)標(biāo)排名 中標(biāo) /未中標(biāo)原 因分析 制表 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 第 14 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 部 主 要 管 理 人 員 審 批表 表格編號 CSCECPM0301 工 程 名 稱及 編碼 建 設(shè) 單位 擬任人員基本情況 序號 崗位 擬任人員名單 性別 年齡 職稱 職業(yè)資格 當(dāng)前崗位 1 項(xiàng) 目 經(jīng)理 2 項(xiàng) 目 商 務(wù) 經(jīng)理 3 項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 經(jīng)理 4 項(xiàng) 目 總 工 程師 5 項(xiàng) 目 機(jī) 電 經(jīng)理 6 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 總監(jiān) 7 項(xiàng) 目 安 全 總監(jiān) 8 招標(biāo)文件 /合同及建設(shè)方關(guān)于項(xiàng)目部主要人員的要求 對項(xiàng) 目 經(jīng) 理 的 要 求 對項(xiàng) 目 部 總 工 的 要求 其 它 要 求 有關(guān)說明事項(xiàng) 評審意見 項(xiàng) 目 管 理 部 門 意見 工 程 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意見 人 事 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意見 制表 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 注 : 本 表 由 企 業(yè) 人 力 資 源 部 門 在 項(xiàng) 目 啟 動 時(shí) 制 定 。 工 程 中 標(biāo) 后 , 以 此 依 據(jù) 組 建 項(xiàng) 目 部 。如 果 人 員 有 變 動 應(yīng) 重 新 審 批。 有 關(guān) 人 員 的 簡 歷 另 外 附 表 作 補(bǔ) 充 說 明。 第 15 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 部 崗 位 職 務(wù) 說 明 書 ( 格 式 表 ) 表格編號 CSCECPM0302 工程名稱及編碼 一、基本資料 二、崗位職責(zé)概述(目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限) 三、組織結(jié)構(gòu)分析: :(描繪該崗位的直接上級及直接下級) :(根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行分析) 直接下屬 崗位類別 : 全部管轄人數(shù): 直接下屬崗位類別 :{例如:資深經(jīng)理 ( )人、高級經(jīng)理 ( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理 ( )人、工程師 ( )人 、 助理工程師 ( )人、事務(wù)員 ( )人 } 四、任職資格: 所需最低學(xué)歷 所需專業(yè) 首選: 高中 中專 大專 本科 碩士 博士 其次 其他: : : : 五、溝通關(guān)系: 內(nèi) 部 外 部 職 責(zé) 范 圍 負(fù)責(zé)程度 衡量標(biāo)準(zhǔn) 按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 全責(zé) 部分 支持 數(shù)量 /質(zhì) 量 分 析 人: 企 業(yè) 人 力 資 源 部 核 準(zhǔn): 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 審 定 : 任 職 人 簽 字: 第 16 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 《 項(xiàng) 目 部 實(shí) 施 計(jì) 劃 》 編 寫 任 務(wù)表 表格編號 CSCECPM0303 工程名稱及編碼 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃依據(jù) 序號 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃依據(jù) 責(zé)任部門 /人 資料完善程度 聯(lián)系方式 1 項(xiàng)目策劃書、項(xiàng)目部責(zé)任書 2 項(xiàng)目合同 3 施工圖紙 4 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 5 項(xiàng)目管理方針目標(biāo) 6 市場分析資料 、現(xiàn)場分析資料 7 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、政策 8 同類項(xiàng)目的參考資料 9 項(xiàng)目成本測算資料 10 施工組織設(shè)計(jì) 11 其它 項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編寫任務(wù)安排 序號 計(jì)劃名稱 責(zé)任部門 /人 編制要點(diǎn) 完成期 限 審核人 批準(zhǔn)人 1 提綱及要點(diǎn) 2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3 項(xiàng)目部合同責(zé)任分配(索賠與反索賠) 4 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃 5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃 6 項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃 7 項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃 8 項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃 9 項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃 10 項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃 11 質(zhì)量管理計(jì)劃 12 環(huán)境管理計(jì)劃 13 職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃 14 信息與溝通管理計(jì)劃 15 成本計(jì)劃 16 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 17 項(xiàng)目資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃 18 其他需制定的計(jì)劃(如 CI 創(chuàng)優(yōu)) 19 目錄及匯總 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 時(shí) 間 時(shí) 間 時(shí) 間 注 : 實(shí) 施 計(jì) 劃 的 內(nèi) 容 與 格 式 由 企 業(yè) 根 據(jù) 項(xiàng) 目 實(shí) 際 情 況 靈 活 確 定。 第 17 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 月 度 報(bào)告 表格編號 CSCECPM0304 工程名稱及編碼 項(xiàng)目基本情況 報(bào)告編號 第 次 報(bào) 告 本 次 報(bào) 告 時(shí)間 一、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本情況: 二、項(xiàng)目合同管理(索賠與反索賠)情況: 三、項(xiàng)目成本管理情況: 四、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況: 五、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況: 六、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況(對分包的索賠 與反索賠): 七、項(xiàng)目材料管理情況: 八、項(xiàng)目技術(shù)管理情況: 九、其它方面情況: 1 保函及保證金管理方面 2 客戶關(guān)系管理方面 3 信息管理方面 4 綜合事務(wù)管理方面 5 項(xiàng)目員工激勵及培訓(xùn)管理方面 6 其它 十 、下月工作的主要計(jì)劃及思路: 十一、本月工程照片 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 : 時(shí) 間 : 注:項(xiàng)目經(jīng)理參照本表及《項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告 》( CSCEC- PM- 1604)中有關(guān)內(nèi)容要求親自編 寫 項(xiàng) 目 部 月度 報(bào) 告 , 在 規(guī) 定 的 時(shí) 間 上 報(bào) 企 業(yè)。 第 18 頁,共 71 頁 中國建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng) 目 管 理 能 力 考 核 匯 總 表 表格編號 CSCECPM0401 批準(zhǔn) 時(shí)間 編制 時(shí)間 分類 分項(xiàng) 分?jǐn)?shù) 得分 權(quán)數(shù) 一、項(xiàng)目啟動及策劃管理 項(xiàng)目啟動管理 20 項(xiàng)目全過程動態(tài)管理 20 企業(yè)項(xiàng)目管理方針及目標(biāo) 15 項(xiàng)目管理策劃過程控制 15 項(xiàng)目管理策劃書內(nèi)容及格式 10 項(xiàng)目管理策劃書審定及宣貫 10 項(xiàng)目管理責(zé)任書實(shí)施情況 10 分類合計(jì) 100 二、項(xiàng)目投標(biāo) 管理 市場調(diào)查與分析 10 業(yè)主調(diào)查與分析 10 現(xiàn)場調(diào)查與分析 10 合作伙伴調(diào)查與分析 10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估 10 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析 15 項(xiàng)目投標(biāo)前盈虧測算 15 項(xiàng)目投標(biāo)評審 10 投標(biāo)總結(jié) 10 分類合計(jì) 100 三、項(xiàng)目組織 職能 項(xiàng)目管理體系建設(shè) 15
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