【總結(jié)】第一篇:工作總結(jié)--生產(chǎn)計劃部 生產(chǎn)計劃部2013年工作總結(jié) 及2014年建議意見 2013年生產(chǎn)計劃部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的密切配合下,始終堅持以全面完成裝備公司全年生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),上...
2024-11-04 22:44
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃部職責(zé) 生產(chǎn)計劃部工作職責(zé) 管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計劃管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)...
2024-11-19 02:16
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃部職責(zé) 生產(chǎn)計劃部工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度管理工作,按綜合計劃落實生產(chǎn)組織,指揮、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的生產(chǎn)運行;具體負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)平衡協(xié)調(diào)、動力平衡、原料互供、油品調(diào)和、產(chǎn)品標(biāo)識、不...
2024-11-15 22:42
【總結(jié)】主生產(chǎn)計劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/2/20231案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實現(xiàn)?其實現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計劃和MPS之間的關(guān)系
2025-03-08 14:28
【總結(jié)】企業(yè)管理概論主編王素梅張興福第七章 生產(chǎn)過程組織與計劃管理 生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理 生產(chǎn)過程組織 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃管理 新型生產(chǎn)方式 生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理 生產(chǎn)環(huán)境與市場需求企業(yè)是在特定的環(huán)境下進行生產(chǎn)的,企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法都應(yīng)該適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。進入20世紀(jì)6
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-02-15 16:11
【總結(jié)】生產(chǎn)與運營管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/15/20231第06章主生產(chǎn)計劃5/15/20232主生產(chǎn)計劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達正確的訂單,在正確的時間,訂購和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級–
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】1先進生產(chǎn)計劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機遇張濤(亞太,江蘇)\鄭力(星航,奉賢)\劉叢龍(星航,奉賢)\史學(xué)東(江蘇,亞太)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportun
2025-01-06 14:03
【總結(jié)】一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或
2025-01-18 14:50
【總結(jié)】123目錄PP01生產(chǎn)計劃概述和組織架構(gòu)第一章生產(chǎn)計劃第二章組織架構(gòu)PP02PP主數(shù)據(jù)第一章主數(shù)據(jù)是什么?第二章物料主數(shù)據(jù)第三章BOM物料清單第四章Workcenter工作中心第五章Routing工藝路線4目錄PP03
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃控制及Excel應(yīng)用2第一章生產(chǎn)計劃基本概念3一、公司經(jīng)營目標(biāo)指向P敁率/生產(chǎn)力(Product/Productivity)Q品質(zhì)(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣(Mora
2025-08-15 23:03
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運用需求類別控
2025-01-16 10:37
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-02-24 20:36