【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象配置。按對(duì)象配置的優(yōu)點(diǎn)主要是：3)混合配置。　生產(chǎn)過程組織上述生產(chǎn)單位的配置形式在應(yīng)用時(shí)不能離開企業(yè)生產(chǎn)的具體條件。在鄉(xiāng)辦、個(gè)體辦的企業(yè)中，如果企業(yè)的專業(yè)方向已經(jīng)確定，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量、品種比較穩(wěn)定，已經(jīng)具有一定的生產(chǎn)規(guī)模，工種和設(shè)備比較齊全配套，產(chǎn)品零件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度比較高，則按對(duì)象配置生產(chǎn)單位比較好。如果企業(yè)專業(yè)化方向未定，產(chǎn)品品種不穩(wěn)定，專業(yè)化程度比較低，生產(chǎn)類型屬于單件小批量生產(chǎn)，則采用按工藝配置生產(chǎn)單位比較有利?！∑髽I(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位的組成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位的組成是由生產(chǎn)過程的組成結(jié)構(gòu)決定的。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要使整個(gè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行，完成本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，一定要具備執(zhí)行幾方面生產(chǎn)過程功能的生產(chǎn)部門。這些生產(chǎn)部門包括：　生產(chǎn)過程組織(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門　是從事生產(chǎn)前的各種準(zhǔn)備工作的單位，包括研究所、設(shè)計(jì)科、工藝科、工具科和試制車間等。(2)基本生產(chǎn)部門　是直接從事企業(yè)基本產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程的單位，如機(jī)械制造企業(yè)的鑄造車間、機(jī)加工車間和裝配車間；冶金企業(yè)中的煉鐵、煉鋼和軋鋼車間；紡織企業(yè)中的紡紗、織布和印染車間等。(3)輔助生產(chǎn)部門　指實(shí)現(xiàn)輔助生產(chǎn)過程，為基本生產(chǎn)過程提供輔助產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的生產(chǎn)單位，如工具車間、機(jī)修車間、熱電站、鍋爐房等。(4)生產(chǎn)服務(wù)部門　指為基本生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門提供服務(wù)的單位，如運(yùn)輸部門、各種倉(cāng)庫(kù)部門、試驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)部等?！∩a(chǎn)過程組織(5)附屬生產(chǎn)部門　是指從事附屬產(chǎn)品生產(chǎn)的單位，如鋼鐵廠的煉焦制氣部門、飛機(jī)制造廠的鋁制品生產(chǎn)部門等?！∮绊懫髽I(yè)生產(chǎn)單位組成的因素企業(yè)的產(chǎn)品方向規(guī)定著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種，決定著企業(yè)應(yīng)建立哪些生產(chǎn)單位。如機(jī)械制造企業(yè)一般要設(shè)置設(shè)計(jì)科，而化工企業(yè)就沒有必要設(shè)置此部門；一般機(jī)械產(chǎn)品的企業(yè)要設(shè)毛坯車間、機(jī)加工車間和鑄造車間，而專門裝配產(chǎn)品的企業(yè)無須設(shè)置毛坯車間和零件加工車間。　生產(chǎn)過程組織企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)在很大程度上決定著企業(yè)生產(chǎn)單位的組成，如重型機(jī)器設(shè)備制造廠需要很多的大型鍛件，因此設(shè)有液壓機(jī)車間；汽車制造廠、機(jī)車車輛廠等通常設(shè)置很大的木材加工車間；組合機(jī)床廠設(shè)置液壓加工裝配車間?！∩a(chǎn)過程組織首先，企業(yè)的專業(yè)化形式不同，相應(yīng)地要求建立不同的生產(chǎn)單位，如采取產(chǎn)品專業(yè)化式的企業(yè)，一般擁有較完整的工藝階段，相應(yīng)地要求設(shè)置毛坯車間、機(jī)加工車間、熱處理車間、裝配車間等；采取零件專業(yè)化形式的企業(yè)，多數(shù)情況下不具備完整的工藝階段，可不設(shè)裝配車間或毛坯車間，如標(biāo)準(zhǔn)件廠、齒輪廠等。其次，企業(yè)協(xié)作化水平不同，相應(yīng)地要求有不同的生產(chǎn)單位組成。一般企業(yè)的協(xié)作范圍愈廣，通過廠際協(xié)作獲得的零件、部件、工具等愈多，則企業(yè)的生產(chǎn)車間組成愈簡(jiǎn)單?！∩a(chǎn)過程組織企業(yè)的規(guī)模愈大，它所需要的生產(chǎn)車間愈多，車間的規(guī)模也相應(yīng)地愈大。在大型企業(yè)中，往往建立幾個(gè)同類工藝性質(zhì)的車間。例如，大型的重型機(jī)器制造廠，往往把鑄造車間分為鑄鐵車間、有色金屬鑄造車間；而小型企業(yè)，往往把工藝不同的某些車間合并為一個(gè)車間，如把機(jī)械加工與裝配合并為一個(gè)車間，把熱處理與電鍍合并為一個(gè)車間?！∩a(chǎn)過程的時(shí)間組織為了合理有效地組織生產(chǎn)過程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少資金占用量，不但要求生產(chǎn)過程的各個(gè)組成部分在空間上緊密配合，而且要求在時(shí)間上也互相銜接協(xié)調(diào)。(1)順序移動(dòng)方式　一批零件或產(chǎn)品，在上一道工序全部加工完成之后，才整批地轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)進(jìn)行加工?！∩a(chǎn)過程組織(2)平行移動(dòng)方式　當(dāng)前道工加工完成每一個(gè)零件或產(chǎn)品之后，立即轉(zhuǎn)移到下一道工序，繼續(xù)進(jìn)行加工，也就是工序間的零件或產(chǎn)品的傳遞不是整批的，而是以零件或產(chǎn)品為單位分別地進(jìn)行，從而使工序與工序之間形成平行作業(yè)的狀態(tài)。(3)平行順序移動(dòng)方式　平行移動(dòng)方式與順序移動(dòng)方式相結(jié)合，即一批零件在某道工序尚未全部加工完畢，就將已經(jīng)加工好的一部分零件轉(zhuǎn)到下道工序加工，并使下道工序能連續(xù)地全部加工完該批零件。平行順序移動(dòng)方式綜合了前兩種移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)，既縮短了一批零件的加工周期，又避免了設(shè)備間歇運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。但這種移動(dòng)方式計(jì)算比較復(fù)雜?！∩a(chǎn)計(jì)劃　生產(chǎn)計(jì)劃的概念、內(nèi)容及分類企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)程的計(jì)劃，是根據(jù)對(duì)需求的預(yù)測(cè)，從工廠能夠適應(yīng)需求的生產(chǎn)能力出發(fā)，為有效地滿足預(yù)測(cè)和訂貨所確定的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量和交貨日期，確定應(yīng)在什么時(shí)候、在哪個(gè)車間生產(chǎn)和以什么方式生產(chǎn)才最經(jīng)濟(jì)合理。在企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中，具體規(guī)定著計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)劃，以及生產(chǎn)該產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)值和生產(chǎn)期限等。它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)的行動(dòng)方案，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組織部分，同時(shí)又是編制企業(yè)其他計(jì)劃的主要依據(jù)?！∩a(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：1)調(diào)查和預(yù)測(cè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求，核定企業(yè)的生產(chǎn)能力。2)確定目標(biāo)，制定策略。3)選擇計(jì)劃方法，正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序以及計(jì)劃的實(shí)施與控制方法。生產(chǎn)計(jì)劃按照制定計(jì)劃時(shí)間的長(zhǎng)短分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃三種。長(zhǎng)期計(jì)劃即生產(chǎn)方向的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，可按五年或更長(zhǎng)期限編制；中期計(jì)劃是按兩年或三年編制的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃；短期計(jì)劃主要是年度生產(chǎn)計(jì)劃?！∩a(chǎn)計(jì)劃工作的原則　生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃工作是企業(yè)計(jì)劃管理工作的一部分，生產(chǎn)計(jì)劃除必須遵循計(jì)劃管理的基本原則外，還必須結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃工作的本身特點(diǎn)，貫徹下列原則要求：，以產(chǎn)促銷按需定產(chǎn)就是按照社會(huì)對(duì)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量與交貨日期的需要來安排生產(chǎn)任務(wù)。社會(huì)主義生產(chǎn)仍然是商品生產(chǎn)，作為商品生產(chǎn)必須與市場(chǎng)相聯(lián)系。無論產(chǎn)品是生產(chǎn)資料還是消費(fèi)資料，都要通過交換進(jìn)入消費(fèi)，才能達(dá)到生產(chǎn)目的。但市場(chǎng)需求是不斷變化的，企業(yè)必須經(jīng)常預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需要，并按照社會(huì)需要組織生產(chǎn)。只有這樣，才能滿足社會(huì)的需要和用戶的需求，才能擴(kuò)大生產(chǎn)，增加企業(yè)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益?！∩a(chǎn)計(jì)劃企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃同企業(yè)的生產(chǎn)能力要相適應(yīng)，才能合理地充分利用企業(yè)生產(chǎn)能力。為貫徹這一原則，要求企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃工作必須做到以下幾點(diǎn)：1)生產(chǎn)計(jì)劃安排的產(chǎn)品品種的生產(chǎn)工藝過程必須同企業(yè)的設(shè)備性能相一致。2)生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品產(chǎn)量必須同企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備能力相一致。3)生產(chǎn)計(jì)劃、出產(chǎn)進(jìn)度安排平衡合理，使設(shè)備均衡負(fù)荷。4)生產(chǎn)計(jì)劃必須與銷售計(jì)劃、人員計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、資金計(jì)劃互相銜接和協(xié)調(diào)一致?！∩a(chǎn)計(jì)劃綜合平衡是編制計(jì)劃的方法，也是編制生產(chǎn)計(jì)劃的一項(xiàng)原則。生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的確立不是孤立的，而要受各方面因素的制約，既涉及產(chǎn)、供、銷，又涉及人、財(cái)、物，這就必須對(duì)它們進(jìn)行綜合平衡。只有經(jīng)過平衡后確定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，才是先進(jìn)的、切合實(shí)際的。在一定的資源條件下，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，才能求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)計(jì)劃安排最優(yōu)化的內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是企業(yè)生產(chǎn)各品種的產(chǎn)量最優(yōu)配合；二是計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)最優(yōu)化?！∩a(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)　生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平?！∩a(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它反映著產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量（如機(jī)械性能、工作精度、使用壽命、使用經(jīng)濟(jì)性等）及外觀質(zhì)量（如產(chǎn)品的外形、顏色、裝潢等）。產(chǎn)品質(zhì)量是衡量產(chǎn)品使用價(jià)值的重要標(biāo)志。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，滿足社會(huì)需要的一個(gè)十分重要的方面。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量也綜合反映了企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平?！∩a(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量和工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)通常采用實(shí)物單位或假定實(shí)物單位來計(jì)量。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)成果的一個(gè)重要指標(biāo)。它是國(guó)家進(jìn)行物資平衡工作的依據(jù)，也是企業(yè)進(jìn)行供、產(chǎn)、銷平衡和編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)的重要依據(jù)。為了計(jì)算不同品種的產(chǎn)品總量，需要運(yùn)用綜合反映企業(yè)生產(chǎn)成果的價(jià)值指標(biāo)，即產(chǎn)值指標(biāo)。企業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)有商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值與凈產(chǎn)值等三種形式。(1)商品產(chǎn)值　商品產(chǎn)值是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的價(jià)值，它一般按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算?！∩a(chǎn)計(jì)劃(2)總產(chǎn)值　總產(chǎn)值是用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該完成的工作總量，一般按不變價(jià)格計(jì)算。(3)凈產(chǎn)值　凈產(chǎn)值指標(biāo)表明企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值。1)按生產(chǎn)法計(jì)算凈產(chǎn)值是以總產(chǎn)值為基礎(chǔ)的。2)按分配法計(jì)算凈產(chǎn)值是從國(guó)民收入的初次分配出發(fā)，將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各項(xiàng)要素，如工資、利潤(rùn)、稅金等直接加總?！∩a(chǎn)計(jì)劃編制的標(biāo)準(zhǔn)步驟，收集資料