生產管理--導論-生產過程組織的基本要求(編輯修改稿)
2025-02-10 05:59 本頁面
【文章內容簡介】 的目標 生產運作管理的目標就是要使輸出要素（產品或服務）在交貨期、質量、成本、柔性和服務等幾個方面都取得最優(yōu)效果。 ?確保交貨期 包括交貨日期和交貨期限兩層含義 ?減少在制品占用量 最有效的措施使減少加工過程中零件的停 放時間、合理設計零件在生產過程中的移動方式。 ?提高生產效率 主要是提高人與設備的工作效率。 ?降低生產成本 是生產運作管理的重要的目標，只有按低于社會平均勞動消耗的成本水平在市場上銷售，企業(yè)才有可能盈利。 ?提高質量 高質量的產品和服務是贏得用戶信賴的基本條件，是提高企業(yè)競爭力的基礎。 12 生產類型 生產類型是生產系統(tǒng)結構類型的總稱，是產品的品種、產量和生產的專業(yè)化程度在企業(yè)生產系統(tǒng)的技術、組織、經濟效果等方面的綜合表現。 不同的生產類型所對應的生產系統(tǒng)結構及其運行機制是不同的，相應的生產系統(tǒng)運行管理方法也不相同。 13 1 制造型企業(yè)生產類型的劃分 ，可以分為連續(xù)性生產和離散性生產。 ?連續(xù)性生產：在生產過程中，物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動。 又稱流程式生產。如：化工（塑料、藥品、肥皂、肥料等）、冶金、煉油、沖洗膠片等。 ?離散性生產：由離散的零部件裝配而成的，零部件以各自的工藝過程通過各個生產環(huán)節(jié)，物料運動呈離散狀態(tài)。 因為這類制成品都是先加工出零件，再將零件裝配成產品，所以又稱加工－裝配式生產。如：汽車、柴油機、電視機、洗衣機等 14 3. 按產量策略劃分的生產類型 根據產品生產的重復程度和工作地的專業(yè)化程度，可以把生產過程分為大量生產、單件生產和成批生產類型。 1）大量生產（ Mass Production） 又稱為重復性生產，生產的產品品種單一、產量大、產品生產重復程度高。適合于采用高效自動化貨半自動化專用設備，組織流水生產，是一種生產經濟性好的生產方式。如美國福特汽車公司曾長達 19年生產 T型車一個車型。 15 3. 按產量策略劃分的生產類型 2）成批生產 (Batch Production) 特點是產品品種較多，每一種產品都有一定的產量，各種產品在計劃期內成批輪番生產?！俺膳喎a”是與大量生產的主要區(qū)別。每種產品都按一定批量分批生產，以滿足對不同生產的需求，保持了在一定時間內連續(xù)而有定期重復生產的特點。如
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