生產過程組織培訓講義(編輯修改稿)
2025-03-09 15:15 本頁面
【文章內容簡介】 靠近 。? (3)充分利用城市現(xiàn)有的運輸條件和公用設施等 ,以便滿足生產和生活上的需要 , 節(jié)省基建投資。? (4)還應考慮企業(yè)的發(fā)展問題， “三廢 ”處理和環(huán)境保護的要求 ,以及將生產區(qū)與生活區(qū)分開等方面的要求。 (1)物料流向圖法? 企業(yè)物料流向圖法就是按照原材料、在制品及其他物資在生產過程中總的 流動方向 來布置企業(yè)各車間、倉庫和其他設施。 (2)物料運量圖法 ? 企業(yè)物料運量圖法就是根據(jù)企業(yè)各生產單位（包括倉庫與場站等 )的 物料運輸數(shù)量 的大小，來進行企業(yè)總平面布置。其原則是相互運輸量大的單位應盡量靠近布置，使總的運輸量為最少。 (3)其它布局方法? 模型布置法? 生產活動相關圖法? 從至表法 加工周期是從勞動對象原材料投入加工開始變成成品為業(yè)所經(jīng)過的時間。 與生產過程概念相同，區(qū)別僅是此處不考慮前期準備工作。 為分析方便，只計算零件的加工時間，不計算零件的搬運時間。二、同品種一批零件 的加工周期設：一批零件數(shù) : n=3，設：工序數(shù) : m=4。共有三種移動方式： 加工順序的安排4 加工順序的安排是生產過程時間組織的重要內容之一。合理安排零件在設備上的加工順序，有利于充分利用設備和縮短零件的生產周期 。4一、幾個零件在一臺設備上加工的順序問題4二、幾個零件需由兩臺機床加工的順序問題作業(yè) 2： (單位零件加工時間 分 )設備 加工對象 A B甲 11 6乙 3 6丙 8 5 ? ? 與組織條件? ? 在流水作業(yè)線上，只固定地生產一種或少數(shù)幾種產品；在每個工作地上，只固定地完成一道或少數(shù)幾道工序。? 各工作地是按 “ 對象原則 ” 呈鏈狀排列的，因而勞動對象加工的連續(xù)性強。? 產品按照一定的節(jié)拍進行生產的，所以各道工序的加工時間要盡量相等、相近或成為倍數(shù)關系。? ? 產品應屬于成熟產品，其結構先進并且工藝穩(wěn)定。? 要有足夠的產量，使設備得到充分的負荷。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 流水線的 (平均 )節(jié)拍，就是在流水線上連續(xù)出產兩個相同產品的時間間隔。? 式中：Ｒ 平 平均節(jié)拍（分 /件）；? T效 計劃期內的有效工作時間〔分〕；? Q計劃期產品出產量 (件 )。 ?
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