【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會(huì)生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】1第一章生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過程概述一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本活動(dòng)的過程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程。一般包括勞動(dòng)過程和自然過程。生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直到把產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過程。狹義的生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)
2025-02-18 01:43
【總結(jié)】生產(chǎn)過程組織與管理左圖就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本工作任務(wù)生產(chǎn)管理就是整個(gè)工作過程的一個(gè)節(jié)點(diǎn)——產(chǎn)品生產(chǎn)與運(yùn)作中的管理。市場(chǎng)調(diào)研確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)及運(yùn)作產(chǎn)品銷售售后服務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的位置第二節(jié)、生產(chǎn)運(yùn)作管理概念生產(chǎn)——就是制造產(chǎn)品(或提供服務(wù))的過程。生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng):是指“投
2025-01-24 05:38
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái),使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過程的空間組織
2025-03-12 20:50
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計(jì)系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設(shè)計(jì)輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產(chǎn)技術(shù)選擇4、生產(chǎn)流程1、生產(chǎn)過程流程設(shè)計(jì)2、設(shè)備選定
2025-02-18 01:52
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計(jì)系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設(shè)計(jì)輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產(chǎn)技術(shù)選擇4、生產(chǎn)流程1、生產(chǎn)過程流程設(shè)計(jì)2、設(shè)備選定3、車間布置圖4、人力需求預(yù)測(cè)
【總結(jié)】第四章設(shè)施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)施選址第二節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置選址與定位國(guó)家?1995CorelCorp.區(qū)域/社區(qū)?1995CorelCorp.地點(diǎn)?1995CorelCorp.第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址一、選址的重要性和難度二、影響選址的重要因
2025-01-16 23:28
【總結(jié)】第五章企業(yè)生產(chǎn)過程與物流管理一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征二、不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)物流的管理三、生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征表現(xiàn):(1)物料按照工藝過程流動(dòng)(2)物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉(3)物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征產(chǎn)品需求:品種多、產(chǎn)量少
2025-02-07 13:15
【總結(jié)】美特好倉(cāng)庫(kù)選址任務(wù)三:倉(cāng)庫(kù)參數(shù)計(jì)算任務(wù)三:倉(cāng)庫(kù)參數(shù)計(jì)算負(fù)責(zé)人:劉浩負(fù)責(zé)人:劉浩3任務(wù)二:庫(kù)區(qū)規(guī)劃任務(wù)二:庫(kù)區(qū)規(guī)劃負(fù)責(zé)人:韓陽(yáng)負(fù)責(zé)人:韓陽(yáng)2任務(wù)一:倉(cāng)庫(kù)選址任務(wù)一:倉(cāng)庫(kù)選址負(fù)責(zé)人:薄負(fù)責(zé)人:薄鵬鵬1任務(wù)四:倉(cāng)庫(kù)編碼任務(wù)四:倉(cāng)庫(kù)編碼負(fù)責(zé)人:田曉明負(fù)責(zé)人:田曉明4美特好倉(cāng)庫(kù)選址任務(wù)
2025-03-01 10:27
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過程及組織一、生產(chǎn)過程與構(gòu)成幾個(gè)基本概念生產(chǎn)過程的要求一、生產(chǎn)過程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過程指保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必需的各種
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點(diǎn)生產(chǎn)過程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第第02章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對(duì)象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對(duì)象及任務(wù)(ObjectandTaskofProductionManagement)(ProductionProcess)的概念的概念n圍繞著產(chǎn)
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院王衛(wèi)第一節(jié)生產(chǎn)過程的概念和劃分一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過程。生產(chǎn)管理就是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。對(duì)生產(chǎn)過程有廣義和狹義的理解廣義生產(chǎn)過程是指企業(yè)生產(chǎn)過程
2025-02-27 01:30
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程時(shí)間組織生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動(dòng)方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種:一、順序移動(dòng)方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)過程的流程分析1、構(gòu)成流程的四要素;2、流程圖的概念和符號(hào);3、作業(yè)流程圖、工藝流程圖和物流線圖的特點(diǎn);4、流程時(shí)間的概念、構(gòu)成和制訂流程時(shí)間的方法;本章重點(diǎn)生產(chǎn)流程的構(gòu)成生產(chǎn)流程——生產(chǎn)對(duì)象從原材料起直至最后轉(zhuǎn)
2025-01-07 13:35