freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

安全生產風險管理體系在基建專業(yè)的落地應用(編輯修改稿)

2025-03-03 19:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 》3《 中國南方電網有限責任公司基建項目質量管理辦法 》4《 中國南方電網有限責任公司基建項目進度管理辦法 》5《 中國南方電網有限責任公司基建項目技術管理辦法 》6 《 業(yè)主項目部工作手冊 》 (電網工程部分)( 2023版)參考參考制度制度 執(zhí)行 2:工程開工前準備工作。 執(zhí)行 2:工程開工前準備工作。 執(zhí)行 3:審查施工組織設計和工程項目施工作業(yè)指導書、專項施工方案。業(yè)主、監(jiān)理項目部安全管理;施工項目部安全管理;安全防護措施;施工用電;施工機具;施工機械;腳手架和梯子;施工作業(yè)和人員作業(yè)行為共 10各方面的安全管理評價。1《 中國南方電網有限責任公司基建項目安全管理辦法 》2《 中國南方電網有限責任公司基建項目質量管理辦法 》3《 中國南方電網有限責任公司電網建設作業(yè)指導書 》4《 中國南方電網有限責任公司基建安全文明施工檢查評價標準表式 》5《 中國南方電網有限責任公司施工安全基準風險指南 》6《 基建工程質量控制標準( WHS) 》 ( 2023版)7《 業(yè)主項目部工作手冊 》 (電網工程部分)( 2023版)參考參考制度制度 目的:關注施工過程的安全、質量控制,確保過程中的安全、質量問題得到及時消除。執(zhí)行 1:建設單位每月對施工現場安全風險措施控制措施情況開展 1次檢查評價,業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部每月開展 1次,施工班組每周開展 1次。質量控制 WHS作業(yè)標準質量檢驗及評定標準作業(yè)流程 作業(yè)方法《 施工作業(yè)指導書 》 質量控制以 《 施工作業(yè)指導書 》 為貫穿主線,明確作業(yè)流程及具體的作業(yè)方法,根據質量控制 WHS控制標準和質量檢驗及評定標準進行質量控制,最終 “ 高質量 ” 完成工作任務。 執(zhí)行 2:建設、監(jiān)理和施工單位對施工質量進行全過程控制。檢查強制性條文執(zhí)行記情況檢查質量 控制 WHS 執(zhí)行情況檢查施工作業(yè)指導書使用情況檢查質量驗評表執(zhí)行情況檢查原材料見證送檢情況檢查試品 /試件試驗報告檢查質量監(jiān)督記錄質檢查量問題整改通知單及關閉記錄檢查隱蔽工程驗收記錄工程環(huán)保管理計劃執(zhí)行情況1工程水土保持監(jiān)測報告表 基建工程質量控制管理示意圖。選取施工項目選取相對應的 《 施工作業(yè)指導書 》形成施工項目的 《 質量控制( WHS)標準表 》《 質量驗收與評定標準 》《 監(jiān)理工作典型表式 》主要執(zhí)行以下內容 執(zhí)行 3:建立溝通協調機制,參建單位營救施工進度與質量,人員、設備等變化情況進行溝通。工程項目周例會,安全、質量檢查,季節(jié)性檢查,安全文明施工檢查評價,安委會會議等。安全檢查與處理情況質量控制情況施工進度與物資到貨情況中間驗收記錄項目文件控制情況站班會交底執(zhí)行情況安全施工作業(yè)票執(zhí)行情況作業(yè)指導書執(zhí)行情況工程設計變更管理情況業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部管理人員到位情況溝通內容溝通方式1. 工程完工后,施工單位三級驗收,監(jiān)理單位四級驗收。2. 業(yè)主項目部建設協調工程師申請成立啟動驗收委員會。3. 建設協調工程師負責通過生產管理系統向調度管理部門取得調試定值和正式定值。4. 技術管理工程師督促編寫啟動方案,組織運行單位審核,修編啟動方案,在投產前 3日取得正式啟動方案。5. 建設協調工程師根據完工情況發(fā)布會議通知,組織召開啟委會。6. 按照啟委會驗收計劃組織參建單位配合運行單位驗收,組織消缺和驗收復核。 目的:明確驗收程序和標準,確保驗收過程發(fā)現問題得到妥善處理,確保驗收記錄齊全、完善。工程啟動預驗收申請調度命名及定值下達成立啟動驗收委員會組織編寫啟動方案召開啟動驗收委員會會議啟動驗收管理1. 確認消防工程達到驗收要求后,質量工程師向出具消防設計審核意見的公安消防機構申請消防驗收,并組織消缺。2. 質量工程師向電力質監(jiān)站申請竣工階段質監(jiān),質監(jiān)站出具簽證書,同意工程啟動投產試運行,并反饋參建單位。3. 督促施工單位編制工程質量保修書,經審核后,報建設單位簽章。4. 在工程啟動投產并正式投入生產運行,建設協調工程師將正式、完整的工程資料移交生產運行部門,跟蹤遺留缺陷處理。5. 信息檔案管理員協助檔案管理部門(辦公室)開展項目檔案內部驗收工作,并組織參建單位整改。 目的:明確驗收程序和標準,確保驗收過程發(fā)現問題得到妥善處理,確保驗收記錄齊全、完善。變電站消防驗收辦理工程質量保修書工程投運前質量監(jiān)督移交生產簽證項目檔案內部驗收1《 中國南方電網有限責任公司基建管理規(guī)定 》2《 中國南方電網有限責任公司基建項目驗收投產及移交管理辦法 》3《 業(yè)主項目部工作手冊 》 (電網工程部分)( 2023版)4《 中國南方電網有限責任公司 10kV~ 500kV輸變電及配電工程質 量驗收與評定標準 》參考參考制度制度在 9個分冊 《 指導書 》 中選取工程實際施工中將使用的所有作業(yè)任務通過作業(yè)任務編碼,在 《 指南》 中選取對應的項目,形成本工程 《 安全基準風險分析表 》(即 《 風險辨識及控制庫 》 )通過 《 指南 》 ,在 《 作業(yè)票 》中選取作業(yè)任務所對應的安全施工作業(yè)票,按要求使用落實 “ 三交 ” 即交任務、交技術、交安全;“ 三查 ” 即查衣著、查 “ 三寶 ” 、查精神面貌。
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1