【總結】現(xiàn)場管理五大目標引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標和方向,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務的一種藝術。管理行為:1、計劃(要做什么,做得怎么樣)2、組織(要那些人來完成)3、溝通(培訓、下命令、會議)4、控制(實
2025-01-20 18:34
【總結】橋梁施工技術2?(一)橋梁施工發(fā)展?橋梁施工技術水平與同時代生產力發(fā)展水平相關,3000年前在渭河上架設浮橋?1400多年建設的趙州橋——建造技術超乎想象?大拱圈縱分為28圈,每圈由43塊重1t左右的拱石組成,用石灰漿砌筑。為提高強度和整體性,拱石表面鑿有斜紋,拱石縱
2025-02-26 22:02
【總結】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務流程本章主要內容企業(yè)檔案的收集與進館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進館?收集工作?企業(yè)文件進館工作?企業(yè)產權變動過程中檔案的歸屬與流向?國有企業(yè)產權變動中檔案的流向?國有破產企業(yè)檔案的流向?
2025-01-09 02:27
【總結】第九章多階段抽樣?第一節(jié)引言?第二節(jié)初級單元大小相等的二階抽樣?第三節(jié)初級單元大小不相等的二階抽樣?第四節(jié)其他問題第一節(jié)概述?一、概述?二、多階段抽樣的定義及其與其他抽樣的關系?二、多階段抽樣的特點和作用?三、抽選方法與推斷原理一、引言?采用整群
2025-01-27 02:01
【總結】第三章裝卸搬運第一節(jié)概述?一、現(xiàn)代裝卸搬運的含義與特點?二、現(xiàn)代裝卸搬運的作業(yè)方式?三、現(xiàn)代裝卸搬運的作業(yè)準則?四、現(xiàn)代裝卸搬運的作業(yè)組織工作一、現(xiàn)代裝卸搬運的含義與特點?(一)裝卸搬運的概念裝卸(LoadingAndUnloading)是指物品在指
2025-02-25 07:21
【總結】企業(yè)財務管理一、籌資管理總資產=負債+所有者權益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產負債及所有者權益流動資產流動負債長期投資
2025-02-28 21:57
【總結】壓塑模具設計?1概述?2典型結構?3壓塑模具設計?思考題1概述?1.1壓塑成型及優(yōu)缺點?1.2壓塑模具分類?1.3壓塑模與壓機的關系壓塑成型及優(yōu)缺點?壓塑模具(簡稱壓模)主要用于熱固性塑件成型。其成型方法是
2024-12-29 14:23
【總結】第九章供應鏈管理方法?供應商管理庫存(VMI)?聯(lián)合管理庫存(JMI)?快速反應(QR)?有效客戶反應(ECR)?協(xié)同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨(CPFR)第一節(jié)SC庫存管理方法?一供應商管理庫存(VMI)?二聯(lián)合管理庫存(JMI)一.供應商管理庫存策略
2025-01-15 14:11
【總結】第3章新產品、服務開發(fā)與流程選擇學習目標了解新產品與新服務的分類1理解良好服務系統(tǒng)的特征4熟悉流程選擇3掌握新產品與新服務的開發(fā)流程22浙江工商大學工商管理學院引例:吉列新型女用剃刀?創(chuàng)新的設計?研發(fā)和制造中投入了3億多美元?整合供應商?擅長將新產品導入市場3浙江工商大學工商管理學
2025-03-10 21:13
【總結】業(yè)務和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力某某銷售IT建設目標及IT規(guī)劃初步方案目錄概要業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略對信息系統(tǒng)的需求困難與挑戰(zhàn)未來IT建設目標和原則?IT管理?應用系統(tǒng)架構?技術基礎設施未來IT建設初步方案?管控模式初步設計?應用系統(tǒng)初步設計?基礎設施初步設計?建立滿足
2025-01-18 22:52
【總結】?MSM2020OrganizationalChangeProcessesinChinaDr.Geert.HelingMaastrichtApril,2020?MSM2020Program(1)1.Introduction2.BasicsofChange3.Current
2025-08-07 14:59
【總結】片劑的制備必須具備三個條件:流動性、壓縮成形性﹙可壓性﹚和潤滑性。良好的流動性可使物料順利地流入壓片機的模圈,避免片劑重量差異過大;良好的壓縮成形性可使物料壓縮成具有一定形狀的片劑;潤滑性使片劑從沖模中順利推出。?片劑制備技術的分類:制粒壓片、粉末直接壓片?原輔料的流動性、壓縮成形性和
2025-03-08 10:37
【總結】6S現(xiàn)場管理主講人:陳永吉前言?6S是什么??為什么要做6S管理??怎么做?“6S”發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)5S活動源于日
2025-03-11 10:59
【總結】11機械可靠性設計ReliabilityofMechanicalDesign選用教材:機械可靠性設計牟致忠朱文予主編機械工業(yè)出版社參考書機械可靠性設計陳健元編著機械工業(yè)出版社劉惟信編著
2025-01-27 00:02
【總結】醫(yī)療安全與風險防范四棉醫(yī)院檢驗科前言醫(yī)療服務是一項科技含量高、風險大的工作,是認識未知和在一定程度上駕馭已知的艱難探索。任何的臨床活動,甚至是極為簡單或看似微不足道的臨床活動存在著醫(yī)療安全問題。正確認識醫(yī)療安全的重要性和防范風險,盡可能減少醫(yī)療安全事故,減少風險帶來的損害,對于維護病人的權益,促進醫(yī)院發(fā)展,更好地開展臨床工作具有積極意義。醫(yī)
2025-01-27 01:00