【總結(jié)】AQA國(guó)際培訓(xùn)中心統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法1AQA國(guó)際培訓(xùn)中心QC七工具1.什么是質(zhì)量(Quality)?特定產(chǎn)品的質(zhì)量,一般以“使用其產(chǎn)品時(shí)的狀態(tài)”如何為基準(zhǔn)。就是說(shuō)好的質(zhì)量可以說(shuō)是“顧客在使用其產(chǎn)品的時(shí)候能夠充分的發(fā)揮顧客所期望的功能”并且需要如下三種質(zhì)量的形成:顧客要求的質(zhì)量.考察哪一
2025-01-20 18:02
【總結(jié)】口令:BBS1113公司logo口令:RAPID708全振瑜精益QC工具精益工具口令:BBS1113引言精益思想:精益思想是一種以越來(lái)越少的投入(包括人力、設(shè)備、資釐、材料、時(shí)間和空間)來(lái)獲得越來(lái)越多的產(chǎn)出,同時(shí)也產(chǎn)品越來(lái)越接近客戶的要求,提供他們確實(shí)需要的產(chǎn)品??诹睿築BS11131精
2025-01-18 17:07
【總結(jié)】QC7大手法編制:汪燦泉日期:2023-01質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗(yàn)檢驗(yàn)員專職檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗(yàn)控制過(guò)程控制設(shè)計(jì)控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對(duì)統(tǒng)計(jì)要求?管理原則:“以事實(shí)作為
2025-02-13 00:05
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具簡(jiǎn)介2簡(jiǎn)述★當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。★在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具”?!锝y(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能提
2025-02-13 20:35
【總結(jié)】ClicktoeditMastertextstylesSecondlevelThirdlevelFourthlevelFifthlevelZTECorporationQC七大手法2查檢表查現(xiàn)象魚骨圖析因果柏拉圖示重點(diǎn)
2025-01-08 16:38
【總結(jié)】QC工具的運(yùn)用QC小組活動(dòng)程序技術(shù)質(zhì)量部2023-10-19QC常用的新舊工具目錄QC工具的運(yùn)用用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析均可用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)型)用于非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析(情理型)老七種工具調(diào)查表分層法排列圖直方圖控制圖散布圖因果圖新
2025-01-12 19:28
【總結(jié)】QC七大手法七大手法查檢表特性要因圖柏拉圖層別法散步圖直方圖管制圖什么是QC七大手法?品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,又稱為初級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法。●統(tǒng)計(jì)分析表●調(diào)查表 ?定義:利用表格或圖示的方式,將數(shù)據(jù)收集的方法加以規(guī)范和系統(tǒng)化,以獲取對(duì)問(wèn)題的明確認(rèn)識(shí)日期1/52/53/54/55/56/5
2025-02-13 20:25
【總結(jié)】QC7大手法應(yīng)用培訓(xùn)劉蘭玉2023-9-4NVC內(nèi)部學(xué)習(xí)教材培訓(xùn)目的?掌握QC七大手法的基本概念?制作方式及在實(shí)際工作中應(yīng)用?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)語(yǔ)言的有效溝通PreparedbyPage2前言?日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說(shuō):企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問(wèn)題,可通過(guò)企
2025-02-13 00:09
【總結(jié)】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對(duì)影響過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問(wèn)題的實(shí)質(zhì),圍繞問(wèn)題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹3456統(tǒng)計(jì)技術(shù)的相關(guān)概念介紹柏拉圖直方圖散布圖檢查表1789總結(jié)應(yīng)用因果圖控制圖2層別法1統(tǒng)計(jì)技術(shù)相關(guān)概念2質(zhì)量管理的發(fā)展史Phase1Phase2Phase3¨操作者自檢¨領(lǐng)班檢查¨檢驗(yàn)員專檢Phase4Phase5
2025-02-13 00:17
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具簡(jiǎn)介(QC七大手法)2什么叫QC?◆QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意思是“質(zhì)量控制”,其在ISO8402:1994的定義是:“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。3什么叫QA?◆QA即英文QUALITYASSURANCE的簡(jiǎn)稱,中文意思是“品質(zhì)保證”,其在ISO8402:
2025-02-11 18:38
【總結(jié)】1QC新七大手法SPC原理及應(yīng)用培訓(xùn)2系統(tǒng)圖法一、定義為達(dá)成某種目的,而透過(guò)目的手段的方式,展開成一連串的手段、策略,使問(wèn)題的重點(diǎn)得以明確,是以樹形的方式有系統(tǒng)地展開的一種方法。3二、功用(1)新產(chǎn)品開發(fā)中品質(zhì)功能的展開(2)品質(zhì)保證活動(dòng)中對(duì)策之展開(3)在CWQC、TQM活動(dòng)中實(shí)
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】QC手法的目的QC手法是簡(jiǎn)單解決難題的手法。QC手法是明確問(wèn)題點(diǎn)的手法。不是解決問(wèn)題的手法。QC7種工具的特點(diǎn)1手法容易,誰(shuí)都能立即使用。2手法用圖表示,看看就能理解其內(nèi)容。3可以用于各種問(wèn)題。4組合使用可以應(yīng)對(duì)多個(gè)問(wèn)題。5特別適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。解決問(wèn)題的方法–QC
2025-02-23 19:49
【總結(jié)】,20231工序統(tǒng)計(jì)分析七種工具1.檢查表—收集、整理資料2.排列圖—確定主導(dǎo)因素3.因果圖—尋找引發(fā)結(jié)果的原因4.散布圖—展示變量相關(guān)關(guān)系,預(yù)測(cè)與控制5.分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6.箱圖—一個(gè)非常流行的分析工具7.直方圖—展示數(shù)據(jù)分布
2025-02-13 20:24
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問(wèn)題(二八原則)?因果圖:用于對(duì)問(wèn)題解決的分析過(guò)程
2025-02-15 09:52