理性思考的過(guò)程(編輯修改稿)
2025-03-02 20:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體思考的方法與工具深思熟慮，細(xì)密量化，模擬我們立意極佳的構(gòu)想，可能會(huì)造成哪些我們不易覺(jué)察的后果 理性思考的誤區(qū) 四、專注個(gè)別事件 專注于事件，導(dǎo)致“事件”解釋，只能說(shuō)明在 某個(gè)片段范圍內(nèi)是真實(shí)的，但是它們很容易分散 我們的注意力，是我們未能以較長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看 事件背后變化的形態(tài)，并且未能了解產(chǎn)生這些形 態(tài)的原因。 理性思考的誤區(qū) 分 6個(gè)組，每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)； 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則是：所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在 9%；如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略，降價(jià)的公司由于薄利多銷，利潤(rùn)率可達(dá) 12%，而沒(méi)有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率則為 6%；如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降價(jià)，則所有公司的利潤(rùn)都只有6% 小組討論三分鐘做最終的決策：降還是不降？ 理性思考的誤區(qū) 理性思考的誤區(qū) 五、緩緩而來(lái)的致命威脅習(xí)而
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