企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練實訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-02 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì) 沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使受訓(xùn)者在以下方面獲益：l樹立共贏理念l全局觀念與團隊合作l保持誠信l個性與職業(yè)定位l感悟人生17沙盤沙盤252。實現(xiàn)從感性到理性的飛躍 在沙盤模擬課程中，學習者經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。參與者借助沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會使參與者恍然大悟，達到磨練其商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。18沙盤沙盤財務(wù)管理領(lǐng)域財務(wù)管理領(lǐng)域 ：：? 企業(yè)資本的構(gòu)成模型：資產(chǎn)與負債和權(quán)益的關(guān)系企業(yè)資本的構(gòu)成模型：資產(chǎn)與負債和權(quán)益的關(guān)系? 企業(yè)贏利模型：銷售與贏利的關(guān)系、盈虧平衡點、企業(yè)盈利的定量分析企業(yè)贏利模型：銷售與贏利的關(guān)系、盈虧平衡點、企業(yè)盈利的定量分析 “ROA、 ROE”? 現(xiàn)金流管理理論：現(xiàn)金流預(yù)算的重要意義、現(xiàn)金流預(yù)算的目的現(xiàn)金流管理理論：現(xiàn)金流預(yù)算的重要意義、現(xiàn)金流預(yù)算的目的? 融資的理論：控制融資成本，提高資金使用效率融資的理論：控制融資成本，提高資金使用效率? 全面計劃預(yù)算理論全面計劃預(yù)算理論? 費用成本控制的理論（提高費用效率、擴大銷售、降低費用分攤比例）費用成本控制的理論（提高費用效率、擴大銷售、降低費用分攤比例）物流管理領(lǐng)域：物流管理領(lǐng)域：? VMI、產(chǎn)供銷平衡（產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)供銷平衡（產(chǎn)銷平衡、 VMI銷售計劃銷售計劃 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃 訂購計劃訂購計劃 采購計劃）采購計劃）生產(chǎn)管理領(lǐng)域：生產(chǎn)管理領(lǐng)域：? 產(chǎn)銷排程理論、產(chǎn)能管理、產(chǎn)銷排程理論、產(chǎn)能管理、 JIT 準時生產(chǎn)理論（看板）、設(shè)備投資與運行管理準時生產(chǎn)理論（看板）、設(shè)備投資與運行管理人力資源管理領(lǐng)域：人力資源管理領(lǐng)域：? 員工職業(yè)生涯管理、管理人員能力雷達、均衡理論、績效考核員工職業(yè)生涯管理、管理人員能力雷達、均衡理論、績效考核團隊管理領(lǐng)域：團隊管理領(lǐng)域：? 團隊的特征、團隊發(fā)展的四個階段團隊的特征、團隊發(fā)展的四個階段決策支持管理領(lǐng)域：決策支持管理領(lǐng)域：?決策支持管理模型、企業(yè)信息化的價值決策支持管理模型、企業(yè)信息化的價值19沙盤
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