【總結】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個特定的目的,由一群人組成,有一個系統(tǒng)化的結構?!敖M織結構”是關于組織內(nèi)部單位、職務、權利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程。具體而言,組織工作是指根據(jù)組織目標,將實現(xiàn)組織目標所必須進行的各項活動和工作加
2025-08-01 15:18
【總結】管理學門貴斌教授大連交通大學管理學院緒論?管理學不僅是一門學科,而且是一個大的學科門類。–目前我國有12個學科門類:哲學、經(jīng)濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農(nóng)學、醫(yī)學、管理學、軍事學。–大連交通大學:工學、理學、文學
2025-02-06 20:49
【總結】第七章信息管理的人文環(huán)境?第一節(jié)信息政策?第二節(jié)信息法律?第三節(jié)信息倫理信息政策一、信息政策概念?信息政策是國家或社會團體為達到一定目的而制定的有關信息活動和信息事業(yè)發(fā)展的方針、指南、準則等的集合,它涉及信息的生產(chǎn)、分配、交換和消費等各個環(huán)節(jié)。
2025-03-07 12:23
【總結】第一章線性規(guī)劃linearProgramming第一節(jié)線性規(guī)劃問題及其數(shù)學模型第二節(jié)可行區(qū)域與基本可行解第三節(jié)單純形方法第一節(jié)線性規(guī)劃問題及其數(shù)學模型線性規(guī)劃是運籌學中研究較早、發(fā)展較快、應用較廣、比較成熟的一個分支,它是一種合理利用和調(diào)配有限資源的數(shù)學方法。線性規(guī)劃研究的問題:?極大化問題:面對
2025-02-21 15:46
【總結】第一部分管理學總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領導第九章控制第十章創(chuàng)新總部設
2025-02-28 16:57
【總結】運籌學教程SchoolofManagementpage116June2021同樣適合第三版黃皮版運籌學教程(第二版)習題解答電話:5108157(H),5107443(O)E-mail:安徽大學管理學院洪文運籌學教程SchoolofManagement
2025-05-10 15:18
【總結】2023-2023學年工商管理學院輔修(雙學位)指導工商管理學院輔修管理辦公室文泉北樓430領導寄語?“我們要堅持傳統(tǒng),提倡創(chuàng)新的學習方法和思維方法,將最新最實用的知識輸送給學生?!薄倚|h委書記徐敦楷?“真正的大學是培養(yǎng)眾多人才的地方——就
2025-01-24 02:56
【總結】....,當月生產(chǎn)的產(chǎn)品若未銷出,就需貯存(剛入庫的產(chǎn)品下月不付存儲費)月初就已存儲的產(chǎn)品需支付存儲費,每100件每月1000元。已知每100件產(chǎn)品的生產(chǎn)費為5千元,在進行生產(chǎn)的月份工廠支出經(jīng)營費4千元,市場需求如表7-19所示,假定1月初及4月底庫存量為零,試問每月應生產(chǎn)多少產(chǎn)品,才能在滿足
2025-03-25 07:26
【總結】一、壟斷壟斷:即獨占是指少數(shù)幾個大資本主義聯(lián)合控制了一個或幾個經(jīng)濟部門的生產(chǎn)和流通,以獲得壟斷利潤壟斷的形成資本的本質特征資本積累的內(nèi)在矛盾規(guī)模經(jīng)濟效益自由競爭引起生產(chǎn)和資本的集中生產(chǎn)和資本集中發(fā)展到一定階段,就會形成壟斷壟斷的動因二、壟斷組織特爾卡同類產(chǎn)品辛迪加
2025-01-21 02:16
【總結】第七章決策分析管理游戲:猶太人的選擇有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長可滿足每人一項要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。猶太人要了一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火。接著出來的
2025-03-10 21:22
【總結】管理經(jīng)濟學教學大綱北京大學光華管理學院朱善利(2023年深圳MBA班)導言第一節(jié)管理經(jīng)濟學及其研究范圍?一、管理經(jīng)濟學的定義?管理經(jīng)濟學是運用經(jīng)濟學原理與決策科學的分析工具考察某一組織如何最有效地達到自己的目標?二、管理經(jīng)濟學的研究的范圍?研究的范圍比較廣,
2025-02-18 11:50
【總結】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計劃總是趕不上變化,因此制定長期計劃是無用的?!蹦阃鈫??課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強烈使命感
2025-01-21 13:35
【總結】管理學北京大學光華管理學院劉學劉學北京大學光華管理學院博士后1985年于沈陽藥科大學化學制藥專業(yè)獲學士學位;1988年于北京大學經(jīng)濟學院獲碩士學位;同年受聘于沈陽藥科大學工商管理學院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長;1996年回北大攻讀博士學位;1999年獲得學位后,繼續(xù)在光華管理學院從事博士
2025-01-08 03:01
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter1營銷學基礎清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩本章要求?市場營銷的核心觀念是什么??營銷經(jīng)理的主要任務是什么??何謂營銷觀念,它與其他經(jīng)營哲學有何不同??營銷學在不同行業(yè)、非營利組織和在不同國家里所起的作用是什么?清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩
2025-03-10 22:28
【總結】第一講:管理學的基礎2023/1/281閻慧收集的資料二、管理的職能㈠管理的含義*泰勒:管理就是“確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”。*西蒙:管理就是決策*法約爾:管理是所有人類組織都有的一種活動,這些活動包括五個基本要素計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。*孔次:管理就是設計并保持一種良好環(huán)境,使人
2025-01-14 09:43