劉賢華品牌建設(shè)的九大誤區(qū)(編輯修改稿)
2025-03-02 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樹立了一個品牌，在做中高端產(chǎn)品時，還是用同樣的品牌名字，這樣很容易會被中高端的消費者對您的品質(zhì)產(chǎn)生不信任感而拒絕選擇您的產(chǎn)品 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 。比如一個企業(yè)以前是生產(chǎn)拖拉機的，現(xiàn)在生產(chǎn)高級轎車還是叫拖拉機的品牌名字，消費者就會覺得該企業(yè)的轎車也是“農(nóng)民品牌”帶來負(fù)面感受。而高端向低端滲透的產(chǎn)品就不一樣，就好像哈飛汽車，大家都知道該企業(yè)是制造飛機的，現(xiàn)在生產(chǎn)汽車了，其產(chǎn)品質(zhì)量一定可靠，因此同樣的品牌也可以贏得信賴。 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 如果是從事不同的行業(yè)那就更要小心謹(jǐn)慎了，就比如前幾年有個洗衣粉的品牌作的不錯，后來開始多元化生產(chǎn)了礦泉水，由于兩種不同產(chǎn)品的品牌沒有體現(xiàn)出明顯的區(qū)分，消費者就懷疑礦泉水的品質(zhì)，比如擔(dān)心里面會不會有洗衣服泡沫等等，最后失敗在所難免；新希望集團從投資飼料到投資房地產(chǎn)、乳品和食品等行業(yè)，成功的原因有一部分還在于借助和創(chuàng)立了不同的品牌，而不是“新希望飼料”、“新希望牛奶”、“新希望食品”一竿子到底。 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ?誤區(qū)七：品牌樹立起來了，價值自然會隨著時間增長而延伸 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 時間只是品牌價值當(dāng)中測試一個品牌的歷史底蘊的指標(biāo)，品牌樹立起來后，需要進行巧妙的創(chuàng)新，才能夠保證品牌之樹永久常青。我們身邊著名的品牌，幾乎無一例外地是通過創(chuàng)新來建立它的聲譽的，諾基亞不斷推出的手機概念，吉利的安全刮胡刀，世界流行的碳酸飲料可口可樂，這些品牌都在不斷地創(chuàng)新，提高品質(zhì)或保持一種同類競爭產(chǎn)品無法達到的價值水平。但一旦這種在革新和質(zhì)量改進方面的投資停滯下來，品牌則會處于困境。品牌價值需要適時的創(chuàng)新，而不是等待時間的沉淀。 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ?誤區(qū)八：企業(yè)只要作品牌經(jīng)營就一定會成功 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 一個企業(yè)需不需要進行品牌建設(shè)，與該企業(yè)所處的行業(yè)有很大的關(guān)聯(lián)，不一定所有的行業(yè)都要建設(shè)品牌。比如從事日化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，就非常需要做品牌，因為消費者的變動速度太快了，忠誠度非常容易轉(zhuǎn)移，消費者買到一瓶礦泉水不好喝如果沒有品牌的吸引馬上就會換另外一種 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 還有一些品牌不一定需要建設(shè)品牌，就好像一把刷子，消費者一眼就可以鑒別出刷子的好壞，做品牌建經(jīng)營不僅耗費成本而且沒有必要。因此，不是每一種產(chǎn)品只要品牌經(jīng)營就會成功。 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ?誤區(qū)九：品牌經(jīng)營要非常有錢才“玩的起” 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 很多企業(yè)認(rèn)為，品牌經(jīng)營耗資巨大，經(jīng)營品牌對于企業(yè)來說無疑是傷筋動骨，非常危險。的確，國內(nèi)很多企業(yè)“粗放”品牌經(jīng)營對企業(yè)資源造成了巨大浪費，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，但這并不成為更多企業(yè)放棄品牌經(jīng)營的理由。同“磨刀不誤砍柴功”的粗淺道理一樣，經(jīng)營品牌，如果采取了科學(xué)的品牌經(jīng)營方法和具有前瞻性的戰(zhàn)略管理“百年金字招牌”?？茖W(xué)的品牌建設(shè)不僅能夠“省錢辦大事”，還能夠讓企業(yè)的投資更有效率。 軍隊營銷 — 只研究 標(biāo)準(zhǔn) 軍隊營銷 — 不占則霸 ? 事實上，樹立和維護好一個百年不倒的品牌不是一蹴而就的，也不是靠某一個方面就能夠獲得成功，品牌的成功是整體的成功，事實上，在中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的二十年中，中國企業(yè)面對的競爭是
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