【總結(jié)】杭州友成電子有限公司文件編號YC-QS-ED-000版本A1作業(yè)指導文件名稱工程變更管理規(guī)范頁次/總頁數(shù)6/5杭州友成電子有限公司HANGZHOUYOUCHENGELECTRONICSCO.,Ltd.作業(yè)指導工程變更管理規(guī)范文件編號:YC-QS-ED-003現(xiàn)行版本:A2版
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】深圳巿地鐵三號線投資有限公司項目管理程序及制度文件第三冊項目管理程序第五章施工管理咨詢管理程序第五節(jié)投資控制管理程序第二小節(jié)工程變更管理細則
2024-11-12 15:46
【總結(jié)】工 程 變 更 表文管中心發(fā)行日期: 申請人日 期ECN編號更改原因□新發(fā)行 □產(chǎn)品改良 □客戶需求 □COSTDOWN □依PRA# □其它 文件名稱文件編號更改內(nèi)容說
2025-06-30 20:20
【總結(jié)】工程合同變更管理一、概述工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同的約定對施工的程序、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求及標準等作出的變更。工程變更是一種特殊的合同變更。合同變更指合同成立以后,履行完畢以前由雙方當事人依法對原合同的內(nèi)容所進行的修改。通常認為工程變更是一種合同變更,但不可忽視工程變更和一般合同變更所存在的差異。一般合同變更的協(xié)
2025-08-28 08:59
【總結(jié)】二級文件編號版本工程變更管理流程頁碼7/7制訂日期2016-5-20深圳市艾比森光電股份有限公司ShenzhenAbsenOptoelectronicCo.,Ltd工程變更管理流程文件編號:版本:
2025-06-26 03:02
【總結(jié)】文件名稱工程變更管理規(guī)定文件編號生效日期版本頁碼目的:為使公司對于顧客所提供之制造圖紙,設(shè)計/工程變更程序具體化,進而改善品質(zhì)、降低成本,提高生產(chǎn)效率,滿足顧客要求,特制定本辦法。適用范圍:凡本公司承制之產(chǎn)品的工藝變更,用料變更及技術(shù)文件的變更均屬之。廠外:顧客要
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯?第一單元執(zhí)行力的概念?第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)?第三單元人員的管理系統(tǒng)?第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力?第五單元操作執(zhí)行力的含義?第六單元理解力與思考力?第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力?第八
2025-01-21 00:41
【總結(jié)】5/19/2023效率體系知識簡介2023年4月基本概念現(xiàn)狀分析改善提高課堂小結(jié)Contents1.生產(chǎn)率的定義2.生產(chǎn)率的分類3.提高生產(chǎn)率的意義4.生產(chǎn)率管理基本概念現(xiàn)狀分析改善提高課堂小結(jié)Conten
2025-03-08 14:49
【總結(jié)】ISO9000內(nèi)審員認證課程知識講座1視點網(wǎng)?!狝UTC授權(quán)培訓與考試中心講座目錄一、ISO9000內(nèi)審員的需求二、什么是ISO9000內(nèi)審員?三、ISO9000內(nèi)審員的作用四、什么是ISO?五、什么是ISO9000?六、什么是質(zhì)量管理體系認證?七、推行ISO900
2025-01-22 03:53
【總結(jié)】建舜電子制造股份有限公司【目標管理】課程講義張瑞明老師現(xiàn)任:★中華人力資源管理協(xié)會理事長★聚芳管理顧問有限公司總經(jīng)理學經(jīng)歷:★美國杜蘭大學企管研究所碩士★中國文化大學勞工研究所碩士★臺灣吉悌電信(SIMEMENS)股份有限公司人力資源處長/人力
2025-01-01 17:27
【總結(jié)】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準。5S活動強調(diào)APCD人際關(guān)系?
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進行的管理。3職責3.1工程變更提出部門負責填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負責對工程變更要求進行評審。
2025-08-04 17:24
【總結(jié)】16σ概論2內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧36?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質(zhì)量改善計劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎。46?的背景-實施的公司哪些
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實施“6S”?如何監(jiān)控,改進,保持“6S”的績效?準備審核項目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學習目標精益之屋快速轉(zhuǎn)換標準作業(yè)生產(chǎn)批
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】工程變更管理辦法1.目的為使廠內(nèi)各項工程變更作業(yè)能明確知會相關(guān)單位,并能適時轉(zhuǎn)換每一次異動之結(jié)果,以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產(chǎn)品變更、模具修改、規(guī)格異動、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權(quán)責產(chǎn)品設(shè)計的更改由工程部提出申請,部門主管確認,生產(chǎn)副總經(jīng)理批準,設(shè)計工程師執(zhí)行。生產(chǎn)流程(加工方式)的
2025-08-09 22:09