【正文】 :47:1204:47:12March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 4時(shí) 47分 :47March 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 4時(shí) 47分 12秒 上午 4時(shí) 47分 04:47: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:47:1204:47:1204:473/3/2023 4:47:12 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :47:1204:47Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 3日星期五 4時(shí) 47分 12秒 04:47:123 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時(shí) 47分 12秒 04:47: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 3日星期五 4時(shí) 47分 12秒 04:47:123 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 04:47:1204:47:1204:473/3/2023 4:47:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 47分 12秒 上午 4時(shí) 47分 04:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時(shí) 47分 :47March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時(shí) 47分 12秒 04:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 4時(shí) 47分 :47March 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富?？蛻舨樵?,不能回 復(fù) . : TECN功能未發(fā)揮及濫用 . 結(jié)果 :TECN文件無法執(zhí)行 . 41 六 . 執(zhí)行 ECN易發(fā)生的問題 ECN涉及的范圍廣泛 ,縱向、橫向易出現(xiàn)不 協(xié)調(diào) ,經(jīng)常導(dǎo)致停線或產(chǎn)品不良 ,甚至引起客戶 投訴 . 42 名 □ 主要　　　□ 一般 稱版 原次 □ 發(fā)行　 □ 變更　 □ 廢止 因 變更前說明 ( 圖示 ) : 變更后說明 ( 圖示 ) : ( 欄位不敷使用時(shí) , 請(qǐng)以空白紙張或附件敘述 ) ( 欄位不敷使用時(shí) , 請(qǐng)以空白紙張或附件敘述 )提案人 會(huì)簽方式 : □ 書面會(huì)簽　□ 會(huì)議研討 , 會(huì)議時(shí)間 / 會(huì)議地點(diǎn) : 　　　 / 　　　 會(huì)議室 □ 無須會(huì)簽 ( 僅限於一般變更作業(yè)且無影響物料 , 生產(chǎn)作業(yè)狀況下 )會(huì) 會(huì)簽 分發(fā) 單 位 名 稱 分發(fā)文件 ( 項(xiàng)次 ) 會(huì)簽 分發(fā) 單 位 名 稱　　　分發(fā)文件 ( 項(xiàng)次 )□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓品管 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 塑件品管 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓制工 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型制工 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓企劃 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型企劃 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓生產(chǎn) _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型加工 _ _ _ _ _ _ _ _與 □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝品管 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型裝配 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝制工 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 品質(zhì)工程 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝企劃 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝生產(chǎn) _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ D T (II) IQ C _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _發(fā) □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 產(chǎn)　　工 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 交管中心 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ D T (II) 經(jīng)管 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _ 教育訓(xùn)練 : □ 是 □ 否 　負(fù)責(zé)單位 : 　　　審核主管 : 事業(yè)處品保主管 : 事業(yè)處工程主管 :變 A : 全球變更含召回已售品 E : 自然切換 主要 總部產(chǎn)品經(jīng)理 :更 B : 全球變更不召回已售品 F : 新購物料 變更 總部品管經(jīng)理 :等 C : 全廠變更 G : 僅文件變更 核定級(jí) D : 立即切換 主管工程變更通知單( E N G I N E E R I N G C H A N G E N O T I C E )E CN N O .變更類別文件編號(hào)( 料號(hào) )通知類別富　金　精　密　工　業(yè)　有　限　公　司簽分一般變更核定提案單位 主管簽章43 項(xiàng)次 問 題 點(diǎn) 引起后果 改 善 對(duì) 策1 物料應(yīng)有變更,實(shí)際物料已變更,而BOM未變更 停線確認(rèn) 修訂BOM2 物料應(yīng)有變更,BOM已變更,而物料未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯(cuò)誤 實(shí)際物料變更3 產(chǎn)品應(yīng)變更,實(shí)際產(chǎn)品已變更,而藍(lán)圖/SIP/IS/OOBA/CSI未變更 停線確認(rèn) 修訂藍(lán)圖等規(guī)格4 產(chǎn)品應(yīng)變更,藍(lán)圖/SIP/IS/OOBA/CSI已變更,而實(shí)際產(chǎn)品未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯(cuò)誤 實(shí)際產(chǎn)品變更5 制程應(yīng)變更,實(shí)際制程已變更,而流程卡和SOP未變更 停線確認(rèn) 修訂流程卡和SOP6 制程應(yīng)變更,流程卡和SOP已變更,而實(shí)際制程未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯(cuò)誤 實(shí)際制程變更7 檢治具應(yīng)變更,實(shí)際檢治具已變更,而IS/SIP/OOBA/CSI未變更 停線確認(rèn) 修訂IS/SIP/OOBA/CSI8 檢治具應(yīng)變更,IS/SIP/OOBA/CSI已變更,實(shí)際檢治具未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯(cuò)誤 實(shí)際檢治具變更9 包裝應(yīng)變更,實(shí)際包裝已變更,而 POP未變更 停線確認(rèn) 修訂POP10 包裝應(yīng)變更,POP已變更,而實(shí)際包裝未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯(cuò)誤 實(shí)際包裝變更11 ECN 文件未發(fā)放相關(guān)單位 停線確認(rèn) 發(fā)放相關(guān)單位ECN. 變更時(shí)易發(fā)生的問題 44 ECN問題成因 分析 產(chǎn)品與 規(guī)格不符 TECN 過期 規(guī)格 /文件 /治具錯(cuò)誤 規(guī)格 /