【總結】16σ概論2內容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧36?的背景-出現6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質量改善計劃。質量改善工作表明需要改進分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質量獎。46?的背景-實施的公司哪些
2025-01-22 01:37
【總結】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實施“6S”?如何監(jiān)控,改進,保持“6S”的績效?準備審核項目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學習目標精益之屋快速轉換標準作業(yè)生產批
2025-03-08 15:02
【總結】工程變更管理辦法1.目的為使廠內各項工程變更作業(yè)能明確知會相關單位,并能適時轉換每一次異動之結果,以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產品變更、模具修改、規(guī)格異動、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權責產品設計的更改由工程部提出申請,部門主管確認,生產副總經理批準,設計工程師執(zhí)行。生產流程(加工方式)的
2025-08-09 22:09
【總結】XXXXXXXXX公司工程變更管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXXXXXXXX公司的工程變更管理工作,依據政府有關法規(guī),結合工程建設管理實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程變更,系指工程簽訂合同至工程正式驗收前,變更設計圖紙或變更工程現場工程施工的活動。經確定的設計施工圖,任何單位和個人不得擅自變更,確需變更的,依據本辦法進行。第三條本辦法適用于公司
2025-04-12 02:53
【總結】工程變更控制管理概念-----------------------作者:-----------------------日期:工程變更控制管理摘要:此文定義投資控制的工程變更和工程變更的投資控制之高估冒算和無中生有的概念,澄清幾個與之相關的概念。探討工程變更與索賠建設方和承包方權利、責任的區(qū)別,以及工程監(jiān)理辦理工程變更與索賠的工作責任的區(qū)別。&
2025-06-27 00:26
【總結】中隧集團渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總則第一條為規(guī)范和加強渝利鐵路土建Ⅳ標二分部的變更設計管理工作,根據《渝利鐵路變更設計管理辦法》,結合本管段實際制定本辦法。第二條本辦法所稱變更設計是指施工圖經審核修改批準后至工程正式驗收前變
【總結】主機板SMTDIP零件組裝外觀檢驗規(guī)範TheVisualInspectionSpecificationforSMTDIPAssemblyonM/B前言PAGE1前言PAGE2前言PAGE3前言PAGE4前言PAGE5
2025-02-06 14:39
【總結】創(chuàng)新思維學講議北京大學陳文寬三大基礎資源:土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基
2025-03-04 21:43
【總結】服務禮儀服務人員職業(yè)化教程培訓講師:李平制作日期:2023-04-27課程大綱看聽笑說動服務意識一、服務的意識(1)我值得成功與快樂!(郵票)?生命的價值請選出句中最重要的部分!(2)我們永遠可以
2025-03-03 21:35
【總結】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-03-08 02:35
【總結】中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。不可行可行流程開始不可行不可
2025-08-05 15:08
2025-03-08 02:56
【總結】上海震飛汽車零部件有限公司工程/工序變更指令1、變更內容:變更指令編號變更產品名變更工程/工序名變更內容文件變更要求文件變更實施日期期限操作人員培訓時間2、變更理由:3、變更依據:工程試驗批需要
2025-08-04 17:24
【總結】1酒店執(zhí)行力培訓主講人:趙凱2課程大綱n第一章酒店執(zhí)行力的特征n第二章酒店執(zhí)行力的三個體系n第三章酒店執(zhí)行力強化的三個措施3真雀燦冗四種風格4培訓意識三層次意識下意識潛意識5n
2025-02-15 14:11
【總結】1領導執(zhí)行能力2課程目標?通過培訓,使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位,了解優(yōu)秀一線生產管理人員的基本素質,掌握SMART目標的設定并分解技巧,能夠對員工進行有效授權并激勵,實施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關系,同時學會運用5S的方法進行現場管理,并以時間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-01-21 00:40