【總結(jié)】QP/PH-QSE-2823變更管理程序第2頁共2頁變更管理程序1目的本規(guī)定是為了公司相關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)及相關(guān)方發(fā)生變化前進(jìn)行有效的識別和控制,以保證變更在各個環(huán)節(jié)處于受控的狀態(tài),同時評價出重大危險源及重大環(huán)境因素。2適用范圍適用于公司內(nèi)部、外協(xié)公司(委托加工公司、供貨公司)制造的流動品(零件、成品)變更。3引用文件QP/P
2024-08-16 13:43
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)IT信息系統(tǒng)變更管理程序第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)已開發(fā)或采購?fù)戤叢⒄缴暇€、且由軟件開發(fā)組織移交給應(yīng)用管理組織之后,所發(fā)生的生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)(以下簡稱應(yīng)
2024-11-13 06:53
【總結(jié)】工藝設(shè)備變更管理程序發(fā)行版本:B版修改碼:0文件編碼:TSH/HSE-035一、目的為確保所有的變更按照相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,防止在變更時將新的、沒有加以控制的危險引入工作場所,特制定本程序。二
2025-06-23 07:16
【總結(jié)】4M變更管理程序(或“變更點管理程序”)一.目的三維,cad,機(jī)械,技術(shù),汽車,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,時空,鎮(zhèn)江'A4z2v4w*X,?8i*R"g4q為使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免因制程中各影響產(chǎn)品品質(zhì)的要因的變更而致使不良品的產(chǎn)生,降低生產(chǎn)成本,提高品質(zhì);二.適用范圍
2024-08-16 04:19
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位人員變更管理程序編號:SYSH-XX-XXX版本:A版次:1編制:人力資源部審定:程序分委會批準(zhǔn):總經(jīng)理辦公會XXXX年X月X日批準(zhǔn)XXXX年X月X日實施吉林省松原石油化工股份有限公司發(fā)布目錄1目的 12適用范圍 13引
2025-04-17 07:00
【總結(jié)】ENARCD1設(shè)計修改提出評審確認(rèn)確定實施(填寫單據(jù))文件更改執(zhí)行設(shè)計確認(rèn)RP.在設(shè)計過程或設(shè)計文件評審
2025-05-07 20:11
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP變更評價和控制管理程序1、目的:制定公司變更評價和控制的制度,確保任何變更處于受控制狀態(tài);嚴(yán)格管理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的任何變更,維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和功效。2、適用范圍:本規(guī)程適用于所有可能影響公司產(chǎn)品質(zhì)量安全性、一致性、有效性的變更。本變更制度包括奶粉
2024-11-13 06:54
【總結(jié)】xxx有限公司文件編號版本/次A/0文件名稱5M1E變更管理流程頁碼第16頁共22頁編制部門總工辦保密等級C級制/修訂日期2015-3-261目的為防止因5M1E變更而產(chǎn)生的影響,控制變更對后續(xù)過程(包括安全環(huán)保過程)及顧客的影響,規(guī)定5M1E變更的申請、評審流程與實施要求,特制定本辦法。2范圍本辦
2025-04-14 10:27
【總結(jié)】變更管理程序樣式編號編制審核批準(zhǔn)密級內(nèi)部版本發(fā)布日期2021年1月5日信息技術(shù)有限責(zé)任公司變更履歷序號版本更改處·更改內(nèi)容更改人
2025-02-10 05:35
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)技術(shù)變更管理程序(IATF16949-2020)為使相關(guān)部門對技術(shù)/產(chǎn)品變更有具體實施程序可循及公司內(nèi)在品質(zhì)改善、降低成本、材料供應(yīng)等方面得到更好的控制,以確保產(chǎn)品在技術(shù)/產(chǎn)品變更后滿足客戶的需求。凡本公司所有產(chǎn)品、過程、活動有關(guān)的設(shè)計及工藝的變更、客戶提出的變更皆
2024-09-05 01:14
【總結(jié)】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責(zé)4、項目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理要求(一)項目前期階段(二)項目實施階段規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)與檢查工程進(jìn)度管理工程質(zhì)量管理設(shè)計與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗收管理(三)項目后評價五附則建設(shè)工程項目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強(qiáng)
2025-06-24 08:06