關(guān)鍵崗位人員變更管理程序(編輯修改稿)
2025-05-14 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2014《XXX崗位HSE要求》；考評合格，按管理流程逐級報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部門主管人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施崗位交接及辦理相關(guān)變更手續(xù)。 人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)同屬地（部室、車間），員工在被調(diào)往其它崗位時，需完成其負(fù)責(zé)的工作或者將其移交給新的負(fù)責(zé)人后方可離崗。部門員工移交時應(yīng)填寫Q/SSHRLJLA/O000X2014《生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表》。 關(guān)鍵崗位員工因個人原因提出辭職、調(diào)離的至少提前30日以書面形式告知主管領(lǐng)導(dǎo)，以便做好人員變更前的準(zhǔn)備，同時填寫Q/SSHRLJLA/O000X2014《生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表》。期間所在單位組織工作交接，直線領(lǐng)導(dǎo)書面確認(rèn)工作交接完畢后，人力資源部門方可正常辦理離職手續(xù)。 對納入生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵崗位的正職與副職，在一定的時間范圍內(nèi)不得同時離職，對納入基層主要生產(chǎn)單位的正職與副職離職時間間隔不少于六個月。 人員變更條件限制人員變更時有下列情形的，應(yīng)停止人員變更。 上（替）崗人員不具備國家、地方、行業(yè)所規(guī)定的職業(yè)資格的。 上（替）崗人員不具備關(guān)鍵崗位風(fēng)險識別與控制能力，未達(dá)到生產(chǎn)安全運(yùn)行所需的相關(guān)知識、技能和特定經(jīng)驗(yàn)的最低要求。 上（替）崗人員未經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，并未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)評估、審批的。 上（替）崗人員因身體健康狀況不符合本崗位要求的。 離崗員工沒有完成現(xiàn)有的工作，或者現(xiàn)有的工作沒有有序的進(jìn)行交接的。 記錄和存檔人員變更涉及到的文件，均須及時歸檔，包括：人員變更的審批信息、發(fā)生崗位變更員工的個人信息、變更過程中的培訓(xùn)及考評信息、確保滿足崗位最低要求所采取的其他措施的信息。7 審核、偏離、培訓(xùn)和溝通 審核 人力資源部和公司在進(jìn)行人員變更時,應(yīng)關(guān)注本程序的適應(yīng)性和符合性。 復(fù)核與更新 本程序由人力資源部每一年進(jìn)行一次管理評審和必要時修改，公司規(guī)定最低頻次自上一次發(fā)布之日起不應(yīng)超過3年。同時要求對修改內(nèi)容進(jìn)行記錄說明，應(yīng)保留一份修改原文本，并進(jìn)行隔離（蓋章標(biāo)識）存放。 偏離管理公司依據(jù)本程序制定本單位人員變更管理程序時發(fā)生的偏離，應(yīng)報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。公司人員變更管理程序執(zhí)行時發(fā)生的偏離，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。偏離應(yīng)書面記錄，其內(nèi)容應(yīng)包括支持偏離理由的相關(guān)事實(shí)。每一次授權(quán)偏離的時間不能超過一年。 管理記錄公司規(guī)定自本程序執(zhí)行之日起，由人力資源部負(fù)責(zé)工作中所應(yīng)用的本規(guī)范各版本的留存記錄和修改明細(xì)，如需修改應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫Q/SSHRLJLA/O00012012《文件更改記錄》。 培訓(xùn)和溝通本程序由人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通，相關(guān)的管理、維護(hù)和執(zhí)行人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。本程序應(yīng)在整個組織內(nèi)溝通。8 相關(guān)文件 Q/SSHCLRLA/O00012014 《人員變更管理流程》； Q/SSHQGAQ A/O000X2014《XXX崗位HSE要求》； Q/SSHQGRL A/O000X2014《關(guān)鍵崗位員工考評大綱》； Q/SSHCXRLA/0000X2014《任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)》； Q/SSHGSRL A/O000X2013 《崗位說明書》。9 附錄附錄一 文件更改記錄附錄二 人員變更管理流程附錄三 生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位及控制條件清單附錄四 關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃附錄五 員工培訓(xùn)記錄表附錄六 崗位變動登記表(調(diào)動)附錄七 生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表附錄八 xxx崗位安全能力評估標(biāo)準(zhǔn)附錄九 人員變更培訓(xùn)內(nèi)容記錄附錄十 培訓(xùn)內(nèi)容考評記錄附錄一 Q/SSHRLJLA/000012012文 件 更 改 記 錄序號更改頁號更改標(biāo)記更改處所更 改 內(nèi) 容更改人更改日期制 表： 共 頁 第 頁附錄二 Q/SSHCLRLA/O00012014人員變更管理流程圖屬地人力資源部屬地主管領(lǐng)導(dǎo)屬地主管人力資源部相關(guān)屬地主管領(lǐng)導(dǎo)上替(崗)人員人力資源部否是否否是否考評是否合格啟動人員變更人員變更結(jié)束崗位交接評估是否滿足區(qū)域員工知識技能經(jīng)驗(yàn)配置的最低要求是評估上(替)崗員工的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)是否合格實(shí)施培訓(xùn)是批準(zhǔn)停止變更提出人員變更申請,組織安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等單位進(jìn)行安全能力評估。組織
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