物流管理第十章生產(chǎn)物流管理(編輯修改稿)
2025-03-02 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 RP系統(tǒng)中 ， 把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為資源需求計(jì)劃 ， 或稱為粗能力計(jì)劃 ， 它的計(jì)劃對象為獨(dú)立需求件 ， 主要面向的是主生產(chǎn)計(jì)劃；把全部工作中心的負(fù)荷平衡稱為能力需求計(jì)劃 ， 或稱為詳細(xì)能力計(jì)劃 ， 而它的計(jì)劃對象為相關(guān)需求件 ， 主要面向的是車間 。 由于 MRP和 MPS之間存在內(nèi)在的聯(lián)系 ， 所以資源需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃之間也是一脈相承的 ， 而后者正是在前者的的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算的 。 MRP的原理與應(yīng)用 7 MRP的原理 (2)能力需求計(jì)劃 (Capacity Require Planning, CRP) 能力需求計(jì)劃的依據(jù)主要有以下幾個(gè)因素： MRP的原理與應(yīng)用 工作中心 工作日歷 工藝路線 零部件作業(yè)計(jì)劃 8 MRP的原理 (2)能力需求計(jì)劃 (Capacity Requirement Planning, CRP) 能力需求計(jì)劃的計(jì)算邏輯過程可用圖 10－ 7來表示 。 MRP的原理與應(yīng)用 加工任務(wù) 計(jì)劃 確認(rèn) 下達(dá) 能力需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 工作中心能力 工藝路線 需用負(fù)荷 需用能力 可用能力 平衡負(fù)荷 圖 10－ 7 能力需求報(bào)表生成過程 9 4. MRPII的思想原理 在八十年代 ， 人們把生產(chǎn) 、 財(cái)務(wù) 、 銷售 、 工程技術(shù) 、 采購等各個(gè)子系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的系統(tǒng) ， 并稱為制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resource Planning） 系統(tǒng) ， 英文縮寫還是MRP， 為
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