美的員工行為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理5s培訓(xùn)(ppt56頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-01 18:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清掃 ， 始終使現(xiàn)場(chǎng)保持整潔的狀態(tài) ，其中包括個(gè)人清潔和環(huán)境清潔 。 天冷了，電扇也該穿“衣服”了 20 辦公室一角 每個(gè)人都應(yīng)該及時(shí) 整理自己的桌子 21 總裝就是我家，我愛(ài)我家！ 干凈整潔 的休息區(qū) 宏觀壯闊的總裝 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 22 （ 5）素養(yǎng) ” 就是自覺(jué)執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 上班時(shí)間必須統(tǒng)一 身著廠服，左胸佩帶好廠卡。 23 嚴(yán)禁隨地吐痰！ 員工上下班必須整齊 排好隊(duì)，沿通道行進(jìn)。 24 ⑴ 整理的目的 “整理”是對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類(lèi)，將經(jīng)常使用的物品放在使用場(chǎng)所附近，而將不經(jīng)常使用或很少使用的物品放在高處、遠(yuǎn)處乃至倉(cāng)庫(kù)中去。 25 整理示范 貨架的整理 不長(zhǎng)期使用的地臺(tái)板 按照指定高度整齊碼放好 26 在具體實(shí)施中，可根據(jù)重要程度、是否經(jīng)常使用、價(jià)值如何以及物品使用部門(mén)來(lái)區(qū)分。 總的說(shuō)來(lái)，整理的目的是： 1）騰出空間，充分利用空間。 2）防止誤用無(wú)關(guān)的物品。 3）塑造清爽的工作場(chǎng)所。 27 現(xiàn)場(chǎng)整理前后效果對(duì)比 28 （ 2）保管和保存 一般使用量較大、使用頻率較高的物品，宜保管在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近；而使用量小、使用頻率低的物品，則可以放入倉(cāng)庫(kù) 保存或不固定保存場(chǎng)所。需保存的物品可以遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。需要保管的材料、產(chǎn)品備件、工具和消耗品等應(yīng)確定保管的位置空間。對(duì)體積不大的物品可放在貨架和柜子上、抽屜內(nèi)。對(duì)垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險(xiǎn)品等要確定專(zhuān)用的放置場(chǎng)所。 29 滅火器必須放置在消防栓前且消防通道前不能放置任何東西！ 柴油、油漆、天那水等易燃品 必須擺放在指定位置！ 30 （ 3）整理結(jié)果的標(biāo)識(shí) ，為使需要的物品能立即得 到，可利用標(biāo)牌、指示牌或黑板等
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