5s管理培訓(xùn)教材(ppt56頁)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的位置。 ※ 要完全消除 “尋找 ”，必須做到下列幾點(diǎn)： 撤除不需要的東西（依整理做法） 整理出放置的地方 規(guī)定放置的場所（依物品使用頻率） 標(biāo)示出放置的場所 a. 場所標(biāo)示 27（二）整頓 （ SEITON） 續(xù)※ 要完全消除 “尋找 ”，必須做到下列幾點(diǎn)（ 續(xù)） 物件本身標(biāo)示 在工程管理表中，記入所取物品之場所標(biāo)示。 不斷地檢查、糾正、養(yǎng)成習(xí)慣，以便長期維持。 ① 落實(shí)整理工作： 參考 “整理 ”的重點(diǎn)來進(jìn)行。② 決定放置場所： 經(jīng)整理所留下的需要的東西，物品都要定位。（決定放置場所及位置） 依使用頻率，來決定放置場所。 首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域。 28（二）整頓 （ SEITON） 續(xù)② 決定放置場所（續(xù)） 考慮搬運(yùn)靈活，切忌隨意放置。 堆高要限定高度。 不良品箱要放置明顯處。 不明物品不放于工作場所 看板要置于明顯易看到的地方，且不妨礙看現(xiàn)場的視線。 危險(xiǎn)物、有機(jī)物、酒精，應(yīng)放在特定的地方 無法避免將物品放于定位線外時(shí)，可豎起 “暫放 ”牌子，并將理由、時(shí) 間注明其上。 29（二）整頓 （ SEITON） 續(xù)③ 決定放置方法： 置放的方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子等方式 在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出 . 盡量利用架子，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率 同類物品集中放置 架子、框子內(nèi)部要明顯易見 必要時(shí)、設(shè)定物品 “負(fù)責(zé)管理者 ”及 “每日點(diǎn)檢表 ” 清掃器具以懸掛方式放置 ④ 劃線定位 一般定位方式、使用： a. 油漆（寬 710cm) b. 定位膠帶（寬 710cm) 30（二）整頓 （ SEITON） 續(xù)④ 劃線定位 (續(xù)） 一般定位工具： a. 長條形木板 b. 封箱膠帶 c. 粉筆 d. 美工刀等 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一：31（二）整頓 （ SEITON） 續(xù) 定位顏色區(qū)分： （續(xù)） 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 紅色：不良品區(qū)域 藍(lán)色：等判定、回收、暫放區(qū)。 定位形狀，一般有下列三種： a. 全格法：依物體形狀，用線條框起來 b. 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 c. 影繪法：依物體外形，畫出標(biāo)示。32（二）整頓 （ SEITON） 續(xù)⑤ 標(biāo)示 . 標(biāo)示是整頓之最終動作，也是目視管理的重點(diǎn)。 . 標(biāo)示可分下列二種： a. 場所標(biāo)示 如： QA辦公室、生產(chǎn)部辦公室、生產(chǎn)一課、檢查區(qū) b. 品名項(xiàng)目標(biāo)示 如： BRNA040V、 F20EL01 . 標(biāo)示之后，可以避免誤取、誤用，減少工作時(shí)之失誤。33（三） 清掃（ SEISO） ① 定義： . 將不要的東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污 穢 之狀態(tài)。 → 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 → 勤于維護(hù)工作場所 ② 別名： . 排除 . 丟棄作戰(zhàn) ③ 對象： . 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “臟污 ”。34（三） 清掃（ SEISO） 續(xù) ④ 原則： . 勤掃臟亂 . 杜絕臟源 . 落實(shí)制度 ⑤ 目的： . 減少傷害 . 保證品質(zhì) . 塑造高作業(yè)率的工作場所 35（三） 清掃（ SEISO） 續(xù)⑥ 推行方法： . 落實(shí)整理工作 . 執(zhí)行例行掃除，清理臟穢 . 調(diào)查臟污來源，徹底根除 . 廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位 . 廢棄物（不需要的物品）之處置。 . 建立清掃基準(zhǔn)，共同遵行。36 （三） 清掃（ SEISO） 續(xù)2. 清掃的推行方法① 落實(shí)整理工作 在推動整理整頓 5S活動時(shí)，依整理 “需要 ”與 “不需要 ”基準(zhǔn)，實(shí)施 “紅單作戰(zhàn) ”大掃除。 . “紅單作戰(zhàn) ”大掃除 . 定期進(jìn)行 “紅單作戰(zhàn) ” . 紅單作戰(zhàn)后 “不需要 ”物品之處理。② 執(zhí)行例行掃除、清理污穢 . 規(guī)定例行掃除時(shí)與時(shí)段。如： . 每日 5分鐘 5S . 每周 30分鐘 5S . 每月 60分鐘 5S . 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃。37（三） 清掃（ SEISO） 續(xù)② 執(zhí)行例行掃除、清理污穢 （續(xù)） . 主管要親自參與清掃，以身作則 . 要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作。 a. 洗凈地面油污 b. 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭 c. 清除機(jī)械深處的端子屑 d. 擦拭工作臺、架子之上、下部位 e. 窗戶或門下護(hù)板 f. 桌子或設(shè)備底部 g. 衛(wèi)生間之地板與壁面等38（三） 清掃（ SEISO） 續(xù)③ 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 . 確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，如： a. 在電池外殼上造成斑點(diǎn)，使外觀不良 b. 在 PCB板上造成短路，特性不良 c. 造成卷線的不平整，影響外裝質(zhì)量 . 調(diào)查污臟的源頭 . 檢討對策方案④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 . 室內(nèi)外主要出入點(diǎn)放置垃圾桶或垃圾箱39（三） 清掃（ SEISO） 續(xù)⑤ 廢棄物（
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