【總結】中國經濟發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長路徑分析青島理工大學鐘巖中國發(fā)展的歷史軌跡春秋戰(zhàn)國——秦——漢魏晉南北朝——隋——唐明末戰(zhàn)亂——大順——清清末戰(zhàn)亂——民國——新中國第一講我國經濟發(fā)展的特點1、經濟持續(xù)高速增長,企業(yè)競爭力
2025-05-12 18:53
【總結】麥當勞南區(qū)成長策略大綱一、研究動機與目的二、參考文獻三、研究架構四、現(xiàn)有麥當勞的成長策略(一)臺灣地區(qū)的成長策略(二)南部地區(qū)的成長策略五、對南區(qū)成長策略的獻策 (一)南區(qū)競爭者的比較分析 (二)以4P+4C+CRM提供獻策六、結論與建議麥當勞南區(qū)成長策略
2025-06-27 08:30
【總結】內外部信息收集流程1范圍月度采購計劃包含適用于神馬集團所有戰(zhàn)略相關信息的收集和匯總活動過程,包括內部(財務資源、市場與銷售、研發(fā)、生產運作、供應鏈、人力資源和組織資產等)和外部(行業(yè)趨勢及市場競爭分析、買方行為、供應商及宏觀政治/經濟/法律環(huán)境等)方面的相關信息2控制目標-確保企業(yè)內、外部信息收集過程的規(guī)范化和程序化-確保企業(yè)內、外部信息收集的時效性、完整性和準確性
2025-04-09 01:37
【總結】杜志剛企業(yè)高成長策劃我是杜志剛曾任清華大學職業(yè)經理訓練中心教研主任現(xiàn)任中國策劃協(xié)會專家委員會委員北京大學精細化管理研究中心研究員市場份額:市場里的生存空間市場發(fā)育:培養(yǎng)和引導消費需求競爭態(tài)勢:良性或惡性的腫瘤
2025-01-18 11:32
【總結】信息化規(guī)劃與管理第七章確定企業(yè)的信息結構5/7/20231第七章確定企業(yè)的信息結構企業(yè)的信息結構是確定是IT規(guī)劃階段的第三項任務。本任務包括:進行功能分解,確定企業(yè)的業(yè)務活動,建立功能分解圖;進行實體分析并建立實體關系圖。IT規(guī)劃階段的第四項任務是:評估企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)環(huán)境,分析現(xiàn)有系統(tǒng)覆蓋企業(yè)信
2025-02-22 18:12
【總結】市場行為市場行為是指企業(yè)在根據市場供求條件并充分考慮與其他企業(yè)關系的基礎上,所采取的各種決策行為。市場行為的主要內容?企業(yè)確定價格的策略?企業(yè)的產品策略?企業(yè)排擠競爭對手的策略?企業(yè)的組織調整策略企業(yè)的價格策略1、實踐中的企業(yè)定價2、曲折需求曲線3、價格協(xié)調行為?
2025-02-22 14:43
【總結】合一愛美如何制定企業(yè)集團的整合策略求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思1、前言:?雖然隨著外在競爭條件的變遷,現(xiàn)代的企業(yè)經理人愈來愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思但在多角化、國際化
2025-02-28 09:25
【總結】合一愛美如何制定企業(yè)集團的整合策略?求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思1、前言:?雖然隨著外在競爭條件的變遷,現(xiàn)代的企業(yè)經理人愈來愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思但在多角化、國
2025-01-19 02:29
【總結】教師專業(yè)成長策略西南大學教育學院蘭英教授教師專業(yè)成長策略?一、什么是教師專業(yè)成長??二、為什么教師需要專業(yè)成長??三、教師需要怎樣的專業(yè)成長??四、教師成長的過程如何??五、教師應怎樣規(guī)劃成長?教師專業(yè)成長策略?一、教師專業(yè)成長的涵義?二、現(xiàn)代教育對教師的要求?三、教
2024-10-17 15:35
【總結】玩具與遊戲產品BlockbusterproductswhichuseSunplusmicro-controllersFurbyRobo-chipetsTechnoDogRumbleRobotsPOX(HandheldGame)DivaStarz電視遊樂器Hobby-raPingPongBaseballe-Kara數(shù)位相機IntelPo
2025-02-13 01:28
【總結】第7章外部溝通策略與技能?企業(yè)外部溝通的對象與障礙分析?危機管理中的溝通?跨文化溝通企業(yè)外部溝通的對象與障礙分析?企業(yè)外部溝通對象的組成要素?企業(yè)外部溝通的障礙分析企業(yè)外部溝通對象的組成要素競爭者金融團體顧客供應商與分銷商其它公眾政府公眾媒體公眾社區(qū)公眾圖企
2025-02-08 21:01
【總結】服務管理對企業(yè)級應用的重要性并不能因其是新的而且是套裝的就忽略基本的業(yè)務準則會議?Xansa2023集成專家傳遞商業(yè)價值IT咨詢業(yè)務咨詢外包流程管理咨詢?Xansa2023議程?企業(yè)級應用生命周期?供應商的承諾及市場分析人
2025-01-18 20:42
【總結】第六章策略性資訊系統(tǒng):資訊科技在企業(yè)策略上的運用1本章大綱?第一節(jié)策略性資訊系統(tǒng)(SIS)?第二節(jié)波特競爭力模式與SIS?第三節(jié)波特價值鏈模式與SIS的應用?第四節(jié)策略推力模式策略選擇產生器模式與SIS?第五節(jié)競爭優(yōu)勢因果關係模式與SIS?第六節(jié)IT附加價值矩陣模式與SIS?第七節(jié)SWOT
2025-02-23 05:39
【總結】1南京鋼鋒公司產業(yè)鏈延長策略目錄21、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結5、問題討論6、教學目標31、公司背景南京鋼鋒實業(yè)有限公司注冊資金為3,000萬元,目前在南京、上海、杭州等地設有三個銷售公司和一個物流公司。公司已形成覆蓋
2025-01-27 00:58
【總結】策略性資訊系統(tǒng):資訊科技在企業(yè)策略上的運用1策略性資訊系統(tǒng)(SIS)?SIS的定義很多,但廣義的基本概念指的是任何一個企業(yè)的資訊系統(tǒng),其能夠改變企業(yè)的產品、服務、經營模式、策略目標,或企業(yè)與外部環(huán)境的關係,而能達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)皆謂之?SIS可說是一個資訊系統(tǒng)透過產品/服務差異化、利基(Niche)市場或創(chuàng)新、成