企業(yè)管理咨詢師培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-01 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃 六． 人員的配備與工作管理 七． 讓內(nèi)部人員接受 八． 咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)定位與要求 請大家談?wù)剬懫髽I(yè)制度的感受 內(nèi)容 要求 作用 過程 ? 咨詢?nèi)藛T和職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)師的異同 ?內(nèi)部人 ?外聘職業(yè)經(jīng)理人 ?培訓(xùn)師 ?咨詢公司和人員 ?企業(yè)對各類人員的期望： 老師 專業(yè)設(shè)計師 教練 總經(jīng)理 最終結(jié)果的負(fù)責(zé) 。 大家談 ? 了解企業(yè)的需求 表面的 背后的 認(rèn)為的 可行的 方法 措施 模式 效率 效益 成本 精細(xì)化 績效考核 卓越團(tuán)隊(duì) 換個人 改進(jìn)方法 領(lǐng)導(dǎo)方式 ? 了解企業(yè)的特點(diǎn) 性質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo) ?國有 國有改制 私營 ?大型集團(tuán) 小型集團(tuán) 單一企業(yè) 協(xié)調(diào)人 ?技術(shù) 財務(wù) 市場 生產(chǎn) ?撒手型 過程型 規(guī)范型 效果型 ?技術(shù) 財務(wù) 市場 生產(chǎn) ?聽話型 主見型 公正型 私利型 ? 了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系 主要是指對項(xiàng)目決定權(quán)的關(guān)系 獨(dú)裁式 民主式 爭奪式 隱藏式 斗爭破壞式 不情愿消極式 ? 項(xiàng)目的整體規(guī)劃 項(xiàng)目成功的結(jié)果要求 產(chǎn)品的內(nèi)容的規(guī)劃 生產(chǎn)過程的規(guī)劃 產(chǎn)品形成過程 信息溝通過程 人際關(guān)系過程 三十七處案例 中翔案例 ? 人員的配備與工作管理 ?根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容 ?根據(jù)對方人員 ?高低搭配 ?主副搭配 ?統(tǒng)一與專業(yè)分工 ?內(nèi)部意見不一致 ?能力不足與實(shí)現(xiàn)任務(wù) ?各環(huán)節(jié)的匹配 ?
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